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“十一五”期间行业发展特点
1.产业布局得以延伸扩展并趋于合理，传统发达地域优势更强，新兴热点地区方兴未艾
“十一五”期间，我国金属包装行业最为发达的地区仍是珠三角、长三角和环渤海经济圈。而新兴的热点地区发展势头也很喜人，如四川成都及周边地区以酒类和饮料产品为依托的金属包装基地、新疆以番茄酱及其他农副产品为内容物的金属包装基地等，在过去五年间的发展速度十分迅速。
2.企业集团实力得到进一步提升，企业间的联合、并购继续深化
“十一五”期间，业内的企业集团无论是在数量、规模还是在实力方面，均有大幅提升，其发展也开始不局限于金属包装产业。企业集团纷纷向新兴地区扩张，取得了骄人的业绩。如山东丽鹏股份有限公司在成都建厂、与新疆建设兵团合作；福建昇兴集团有限公司在北京、河北进行投资；上海紫泉包装有限公司北上哈尔滨、沈阳，南下广东东莞；上海宝钢包装有限公司的组建等重大事件，都可以说明这一点。
3.节能减排、发展循环经济取得明显成效
金属包装属于资源消耗型产品，传统的印铁和涂布工艺能耗较高，对环境影响较大。这种生产运营模式多年来一直困扰着我们的企业。“十一五”期间，有些企业对此进行了有益的探索和实践，并取得了实质性的进展。如以江苏吴江华源印铁制罐有限责任公司为代表的部分企业采用UV印铁技术改造传统印铁生产线，取得了非常好的效果，印涂烘房的有机废气治理及热源的二次利用技术也得到了推广；江阴瑞兴科技公司的覆膜铁生产和应用取得了显著成果；用材减薄化已被越来越多的企业从试验阶段发展到应用阶段，马口铁三片饮料罐用材减薄至0.14mm，以奥瑞金包装股份有限公司为代表的行业领先企业又开始进行厚度为0.10～0.12mm马口铁三片罐的研究，并赢得了国内外客户的一致好评，此项技术成果如在全行业推广普及，每年至少可节约马口铁30万吨以上。
4.新一轮技术改造、装备引进正在全面展开
现阶段正值国家经济结构战略调整期，业内很多企业在满足当前市场需求的同时，更关注行业的未来发展趋势，从而有针对性地进行技术改造和装备引进。值得注意的是，此轮技术改造的特点是走高端路线，引进的技术装备多具有高速、自控、自动化、智能化、在线检测等特点，在国际同行中也能位居先进行列。
值得关注的问题
五年来，我们金属包装行业取得的成就是令人鼓舞的。我们可以满怀信心地说，金属包装行业目前兴旺发达，未来前程似锦。但是，有些问题应该引起我们的警觉。
尽管不同的产品之间没有一个基准可以互相折算衡量，但根据经验推算，产品产量年均增量应超过10%，而销售收入年均增量应超过12%，应该说金属包装行业的发展速度与其他行业基本同步。但从利润水平来看，数据就非常不尽如人意了。我国金属包装行业在“十五”规划最后一年，即2005年的销售收入为320亿元，利润总额为14.2亿元，销售利润率为4.44%。而到“十一五”末的2010年，我们实现销售收入为615亿元，利润总额仅为17亿元，销售利润率为2.76%。五年间，全行业销售收入提高了1.92倍，利润仅提高了1.2倍。行业的产业规模没有与经济效益同步发展，利润率之低，使得部分企业已陷入亏损的泥沼！企业经营之难，从中就可见一斑了。全行业的经济效益较长时间在低水平徘徊，我们认为主要有以下几个原因。
1.原材料成本高企
近年来，金属包装主要原辅材料及能源动力一直在高价位运行，这无疑加大了金属包装产品的生产成本。作为中间产品供应商，金属包装企业向下游产业转移成本异常困难，企业自行消化成本的压力越来越大，全行业的利润空间日渐逼仄。
2.人工成本逐年上升
虽然金属包装企业的产品结构、投资结构均有较大差异，但相当一部分都属于劳动密集型企业。随着人口红利的逐渐减少乃至消失，这些企业再难凭借较低的人工成本获取收益。随着劳动法的贯彻执行，薪酬的高低已成为企业实力的标志，这势必会提高企业的生产成本。对于这一点，我们的企业家必须有清醒的认识。
3.同质化竞争进一步加剧
在过去五年间，业内同质化竞争进一步加剧，部分企业又采取了低价竞争甚至其他不正常的竞争手段，还有少数企业用非标的原辅材料进行生产。这些只顾眼前而不顾长远的无序竞争，不仅对企业不利，也会对全行业健康发展不利。
4.企业资本问题突出
一是某些企业的非理性投资问题值得关注，一些投资项目不太合理，投入产出比较低；二是企业流动资金占用多、周转慢，资金链被抻长甚至断裂，使企业资金紧缺；三是不断增加的贷款利率又加大了企业的金融成本。
除了上述直接影响企业利润的问题外，以下问题同样值得关注。
1.低水平、盲目性的重复建设又有所抬头
客观地说，我国金属包装行业目前的生产能力总体供大于求。近年来，由于马口铁的供应渠道增多，社会闲置资本充裕，加之我们行业的进入门槛较低，所以有部分行业外的企业也开始进入。但这些新进企业的投入多是低水平、盲目性的重复建设，因此只能加大资源消耗，加剧业内无序竞争，不利于企业、行业长远发展，同时也与国家淘汰落后产能的大政方针背道而驰。
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