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多年来印刷工价大幅滑落，而物料与员工工资却连年上涨，导致印刷企业利润的巨幅缩水，因此，如何在恶劣的环境中找出企业存活的空间，成为众多印刷企业的重中之重。
我们相信，这中间的存活之道有种种法门，但真正重要的还是3个方向：提升质量、增进效率、降低成本。而引进色彩管理与标准化作业的理念，正是能同时提升以上三者的最佳方案。
色彩管理与标准化作业
色彩管理在中国已经成为印刷企业用心追求的目标，印刷生产工艺及其标准化也成为企业谈论的新热点。但在实践过程中，我们也清楚地看到了多年来先进印刷工艺技术的缺失以及从业人员在技术基础面上的薄弱，导致一些印刷企业出现如印前与印刷缺乏“交集”、不重视印前和印刷中的网点控制、不善于使用色彩测量仪器、掌握不到印刷机保养重点等问题。
但要印出理想色彩的一大评判标准就是色彩的稳定性，因此成功的关键就是印前能掌握并保证出版的长期稳定，同时印刷机也能清楚地掌握印刷网点增大率与机器状态的稳定，如此一旦完成色彩校正，便能长时间维持印刷与打样色彩的稳定。
而这其中，一个很重要的方面在于如何让印刷机稳定，而维持印刷机稳定的不二法门，就是严格要求印刷作业的标准化，这包括设定、调整、操作与保养都应遵循作业规范，将印刷的变数尽可能地减到最小。从另一个角度看，就是创建一个不因人而异的标准操作环境。质量是通过体制而非个人来达成的。对许多大型印刷厂而言，这往往很有难度，因为要想让超过20位以上的操作人员有相同的操作理念与方法，绝对不是一件简单的工作。其实标准操作环境就是ISO9002质量认证体系所要求的境界，只是很多印刷企业并没有充分或真正落实这方面的要求。在此，本文暂时放下印前方面技术的探讨，而专注在印刷机状态稳定方面的深入研究。
色彩的标准化目标
中国飞速的经济增长与庞大的市场，早已吸引了世界百强企业的进驻，由于一流企业对外销全世界的产品及包装质量有其必然的执着，因此，很明显我们可以看到他们的具体要求就是：请问您如何证明您的质量稳定?其中很重要的内涵就是当货品放在超市货架上时，前后批货品必须要要求质量一流且必须色泽一致。
1.如何证明产品质量过硬
这其中要请您特别注意的是，当对方要求您如何“证明”质量稳定时，已不是一般的观点了。您必须提出以下可以证明的文件、数据与操作:
（1）您已通过哪些质量认证体系？
（2）您是否有质量标准？
（3）您是否能正确使用相关仪器？
（4）设备调整与设定是否有标准依据（通常是厂家提供的文件）？
（5）操作人员是否了解并依据规范操作？
（6）设备是否有保养规范以及保养纪录？
（7）是否有员工培训计划或自学手册？
是否能拿到厂家给的大订单，就看自身是否有能力真正走进标准化作业。一般印刷企业也许认为这并不一定重要，只要做出来可以交货就好了，但很快就会感受到所付出的代价与损失。因此，我们建议印刷企业应将标准化作业列入未来提升竞争力的重要手段。毕竟，色彩管理与标准化都不是一夜之间就能成就的境界，它是一个“工程”，需要付出代价、时间与努力，您可以选择以后再说，但重要的是愈早投入，就愈能及早提升企业竞争力，很多时候机会是不等人的。
2.相关标准
在胶印领域，国际ISO组织早有许多相关的标准与作业规范，只是国内过去尚未感受到迫切或需要。但种种迹象显示，标准化已是趋势与竞争力，及早了解是有必要的。下面我们来看几组标准。
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