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21世纪的制造企业面临着日益激烈的市场竞争，要想赢得市场、赢得用户就必须全面提高企业的T（新产品上市的时间）、Q（产品的质量）、C（产品的成本）、S（服务水准）和E（环境）。这时，很多企业将目光投向了MRP II/ERP，然而客户对交货期的苛刻要求、产品改型的频繁发生、订单的不断调整都对MRP II/ERP提出了挑战，企业的决策者认为这种上层生产计划管理受市场的影响很大，计划的定制不能仅依赖于市场，不能完全以物料分配和库存管理来控制生产，要结合实际的作业执行状态。遗憾的是，在传统生产现场的“黑箱”作业下，企业决策者常常不得不处身“调查员”的境地，小心翼翼地祈祷生产顺利，一旦出现生产进度或产品品质问题则分身乏术。因此如何将黑箱作业透明化，避免任何影响产品质量和成本的问题，如何弥补MRP II/ERP对今天正在发生事情的侦查控制，如何提高生产过程控制的实时性和灵活性，如何同时提高生产效率都已经成为每个企业关心的实际问题。 制造执行系统（MES）恰好能填补这一空白。MES是处于计划层和车间层操作控制系统(SFC)之间的执行层（见图1），主要负责生产管理和调度执行，强调控制和协调,使现代制造业信息系统不仅有很好的计划系统,而且能使计划落实到实处的执行系统。  图1 MES功能简介 MES的主要功能如图2所示，MES系统的十大功能：  图2 |
