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资讯技术产业(俗称IT产业)的变化瞬息万变，书的出版走向电子的同时，难免把参与其中的玩家卷进了IT产业快速变化的漩涡中。 今年5月初，中国电子书阅读器的领头羊汉王预告第1季度亏损4000万乣5000万元人民币，为电子书阅读器市场拉了响亮的警报。《第一财经日报》引述深圳厂家表示，绝大部分电子书阅读器厂家自去年第4季开始退市，从百家之谱锐减至20家。国内电子书阅读器市场泡沫似乎就要在IT漩涡中破掉，表面上是受到苹果公司iPad降价和Android平板计算机的强势冲击，其实是看书的人并不需要阅读器，或者应该说电子书阅读器不是一个独立的电子产品。 亚马逊网络书店Kindle推出仅仅33个月以后，电子书就卖得比纸本书多，Kindle是电子书阅读器，为网络书店把电子书卖出去，没有书卖的电子书阅读器当然找不到买家。 电子书发展之势不可挡，如果没有了电子书阅读器，要如何看电子书呢？ iPad和Android平板电脑和我们现在使用的电脑最大的不同，在于应用软件的管理方法，后者用一个软件来管理相同格式的数据，例如微软的Word；前者把应用软件和数据捆住一块，不管是游戏还是电子书都是独立的程序加上数据，称为“App”，所以今天的电子书，电子杂志或是报纸都是以App的形式出现。 今天印刷厂帮忙生产书和杂志，明天谁来帮出版社生产书呢？又如何生产？ AdobeCreativeSuite(CS)可以用来制作App，名气响亮的美国Wired在线杂志的iPad版就是用CS生产出来的。但是App基本上是一个程序，天马行空也无妨，如果用CS来制作App书就受限于CS的功能，CS想提供出版品App的复杂能力给设计师，其复杂也就无可避免了。 美国出版社很多都被向电子书改变压得喘不过气来，即使有CS这样的工具，既不简单也不便宜，对一般走投无路的出版社再去聘请一个App程序设计师，或去采购足够的资源来为既有的内容数字化，都不是出版社合适的投资方案，经过评估以后，App早已确定是出版社挖不到的金矿了。 除非，有像今天的印刷厂一样的服务，出版社把材料送过去，印刷厂把出版品生产出来。因此，今年4月美国新开了一家网络App工厂—PushPopPress，方便出版社或独立作家把自己的材料送上去，工厂的产品就是App，你就可以在iOS(苹果iPhone和iPad的作业系统)和Android(谷歌为平板电脑和智能手机提供的作业系统)上读你的书或杂志App了。 PushPopPress这家公司的创办人MikeMatas和KimonTsinteris，认为书讲述的是故事，既然是App，当然可以用照片和视频来让故事更动听，他们在网上建立了一个服务，帮助作家、出版社或艺术家把他们的作品变成App，不需要任何程序设计的经验和技术。 电子书呈现的内容层次比纸本书复杂，所以电子书的制作自然比纸本书的制作要复杂许多，美国前副总统AlGore为了呼吁大家重视地球气候变迁的危机意识，曾经制作了“OurChoice:APlantoSolvetheClimateCrisis”影片，后来制作App版书的时候，提出来许多严格的要求，让当时在苹果公司工作的Mike和Kimon对App书的制作有了挑战，以及对新公司提供强大的推力。你到PushPopPress网站就会看到“OurChoice”就是他们的广告。 PushPop是电脑程序的用法，把数据堆到暂存器和推出来，是写程序常用的基本动作；Press有媒体或印刷机的意思，从PushPopPress可以感受这家App工厂对出版品基本生产的想像。 App书有了印刷厂，电子书越来越近了。 |
