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莎士比亚在他的《王子复仇记》第三幕，王子《哈姆雷特》独白：“生存还是毁灭，这是个问题”。这句台词以后成了名句，“生存还是毁灭”的英文是 “To be or not to be”，被大家各式各样的套用，现在也用到印刷上了，To print or not to print，出版刊物用哪一种媒体，印刷与在线各有利弊，是不容易决定的问题。 美国芝加哥的罗犹拉大学，有一名叫Kim的新闻系女学生，年仅19岁，却醉心印刷的艺术，去年聚集志同道合的同学，创办了一份学生刊物，打算以印刷方式出版。这伙年轻人虽然生活在网络时代，却认为电子画面的透明飘浮，不如印刷阅读来得踏实，但管理学生媒体的老师不允许他们用广告资助，并坚持让他们在线出版，同时了解到印刷成本太高，最后只得暂时制作网站，一方面学校的网络资源不需花钱，另一方面可先试探同学对网站内容的反应。 各大学都有学生自己办的刊物，有的是报纸、有的是杂志，但前期的印刷出版几乎完全上线，一是印刷太贵，二是阅读的人越来越少。但Kim跟她的伙伴并不气馁，坚持印刷理想，继续筹划印刷出版，但原计划的月刊，可能要改为季刊，甚至每学期出刊一次。Kim说，大家都说印刷已经死了，不试怎么知道？他们办的网站，是学校唯一的学生刊物，他们坚信会发展成印刷与网站双媒体的刊物。 这份学生自办刊物的两难，正是今天出版业的写照，尤其是印刷新闻媒体，像报纸，更陷入困境。发行量下降、广告收入减少，印刷成本增加，不得已裁减人力、减少报纸张数、甚至减少出报天数，导致品质下降、读者越为摒弃的恶性循环，熄灯关门的报纸时有所闻。 自从网络普及，报业纷纷建构网站，寄望藉数字技术转换印刷的营运型态，只是十几年来仍在摸索实验。据研究机构PEW (www.pew.com) 近日发表对美国报业的研究，平均印刷版的广告每损失7元钱，网站的在线广告才能贴补1元钱，但印刷版广告下滑的快，在线广告成长的慢，即使看到数字的远景，缓不济急，等不到那一天。报业酝酿多年的数字化转型，很多人开始质疑，甚至有人已不抱任何希望。 另一研究机构《世界新闻媒体网络》最近发表了一份全球新闻媒体创新的研究报告，从61个国家取样244家报纸，结果一致地表明，今后5年需要业外的营收才能维持正常营运，需要的金额大多在总营运金额的20%～40%，最少的也需要10%，最高甚至达到70%。这已经不像是转型了，是转行。 转到哪一行业？可以从各报的期望看出端倪。问到：5年之内认为哪些平台对自己的营运最有发展机会？从25种平台重复选择的结果，第一名是社群网络，占样本的57%；第二名是收费的电子阅读器与平板电脑的产品，占样本的52%；之后的排名依序为收费的手机服务(47%)、主办会议与活动(45%)、收费的网站(41%)。至于目前收费的报纸，则与网络电视、免费网站相同，均占到样本的 35%。其余像电子商务网站、商业印刷、杂志、教育培训、运送服务、免费报纸、免费平板电脑产品，各占样本的20%～30%。报纸当然也可以尝试电视、广播、图书、网络搜寻，但选择的都在20%以下。 有了愿景，今后一年之内要做哪些事？从13项工作重复选择的结果，第一是在媒体领域之内开发新产品，占样本的75%；第二是让作业的流程顺畅，占样本的63%；之后依序为投资技术（49%）、迅速落实改变(46%)、重组营运结构（45%）。跟别的企业合作发展内容或产品，以及发展业外的产品，都在20%～30%之间。至于裁减人力仅占20%，作业外包也仅占19%。 从以上这些数据，不难看出报业充分了解自己的位置，也充分了解顺应环境的发展，但在落实上却小心翼翼，不敢轻易跨出一大步，把主力从印刷移转到新的营运型态。毕竟报业绝大部分的营运，目前仍来自印刷广告，不能轻言缩小或放弃印刷。有人用赌博来比喻转型，如果赌输，只有加速终结，所以印刷、还是不印刷，还真是一个难解的问题。 （本文数据取自《世界新闻媒体网络》 World Newsmedia Innovation Study 2012研究报告，读者可进入www.wnmn.org网站索取。） |
