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数字行业印刷在中国发展迅速，技术演进迅速、投资快速扩张、应用领域日益广泛。南京的数字印刷行业同全国一样发展迅速，并且有较大的发展空间和市场容量，但就整体而言，仍处于起步阶段。本文将对南京数字印刷市场情况进行具体分析。
基本情况
1. 市场规模总盘子小，经营分散，发展势头迅猛，潜力巨大。以A3彩色单张印量统计，约500万印/月，平均单价约1.5～1.8元/张。单店月印量一般在5万印左右，月产值一般在30万～60万元。单机产量超过10万印、单店产值超过100万元的凤毛麟角。总产值约4亿元，发展水平与上海、北京、广州等发达地区有较大差距，和西安、郑州、武汉等省会城市基本持平。
2. 设备水平较高，品种齐全，产能过剩，亟需提高。以有代表性的彩色设备为例，品牌高度集中，主要有惠普、富士施乐、柯尼卡美能达、理光、佳能/奥西等。在设备数量上，南京市包括区县约有108台（50页/每分钟A4以上的设备）。其中，HP Indigo系列14台，二手3台；柯达1台；富士施乐45台；佳能20台；柯尼卡美能达25台；奥西1台。凤凰数码拥有世界一流的柯尼卡美能达鼎盛数字印刷系统，各企业基本都配备了相应的黑白生产型数字印刷设备、工程机、大幅面打印设备、晒图、裁切、装订设备。大多数生产型设备“吃不饱”，供过于求，但装机量依然突飞猛进。
3. 市场格局分散，总体经营状况较好。从事快印且有一定规模的拥有生产型数字印刷设备的企业约有40家，门店近80个。单店投资规模在100万～300万元。大部分快印店没有数字印刷许可证，尚未参加印刷等行业协会。在连锁经营方面，有规模的且即将获得连锁数字印刷许可证的仅华文一家，目前拥有5家分店。其他千面3家，博艺3家，四色、东艺、日强、响亮、尼克、美印、图灵等拥有2家店。多数店为单店经营。经济效益很好、一般、维持的各占三分之一。
4. 业务模式多样，但主营业务单一。大多数企业以建筑图文、商务文件为主，很少有形成自己鲜明特色的企业，个别企业开始在影像输出、个性化印刷、按需印刷、印刷打样、艺术品复制等附加值较高的领域有所作为，但经营状况一般。
主要问题
1. 总体处于发展初级阶段。表现为以来料加工、作坊型为阶段性特征，以设备区分从业者能力和客户配置。南京数字印刷业和全国一样，得益于建筑行业的飞速发展，近年来随着城市建设和房地产行业的调控，发展速度放缓。总体利润水平下降，普遍产能不足，经营模式单一。
2. 发展势头迅猛，专业性不足。大量企业转向快印行业或开拓快印业务。行业竞争日益白热化，新增进入者和意向进入者数量巨大（传统印厂、广告公司、跨界投资、自主创业）；大量二手设备拉低行业进入门槛，大量抢占低端市场；与文化、创意、服务、数字互联网等结合不足。互联网加大信息透明，跨区域竞争程度加大，但鲜有企业与互联网结合的案例。技术水平很低，印前基本没有（关于数字流程和色彩管理等）、印后以低级的劳动密集加工为主，与数字印刷倡导的工业自动化相距甚远。
3. 管理能力欠缺，增值服务意识和能力不足。数字印刷企业各自为战，设备、业务同质化竞争严重，价格战相当激烈，利润降低，人力成本等不断升高；服务附加值低，产品质量参差不齐，无统一的产品质量标准体系，向简单加工形式回落。
4. 政府资源供给不足，行业缺乏引导和扶持。政府专门针对数字印刷企业的引导和扶持政策少，规范不够，行业组织尚未发挥应有作用。
主要对策
1. 政府层面：加强行业管理，提高行业门槛，进行数字印刷行业相对标准化约束、岗位职能考核认证等，保护合理合法经营。引导自律，扶持行业发展，特别是政策引导扶持，如文化产业创意引导资金扶持，税收优惠等。建立快印企业集聚中心、生产中心，如西安的菜谱产业，上海的数字印刷基地。
2. 快印企业：按主营业务梳理和规整经营模式，建立产品质量标准和服务规范；搭建企业内部网络，对产品服务进行管理；必须投入自动化管理流程、系统开展教育培训，贯彻标准化意识和技能；网络投入，缩短顾客与企业之间的距离；对业务领域整合，不断完善产品创新、模式创新。为用户提供解决方案，提供成品附加值；开拓传统与数字印刷结合的领域，向更深更广的业务领域发展。坚持不参加价格战，提升质量和服务品质。
小结
数字印刷因为设备与介质的特殊性，行业整体投资大、设备技术含量高、工艺流程复杂、涉及领域广、管理维护困难、应用领域广泛，因此行业整体应用水平和管理效率都很低，尤其设备效能发挥低下，而多数企业自身难以解决这些问题。因此，需要行业领先者对于数字印刷领域存在的问题提供解决方案，进行相关技术的集成，通过优化、深化应用、提高效率、发挥潜能等手段适应新兴且日益庞大的市场。
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