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为什么要重视设计人才的培养？ 首先，文化创意和设计服务已上升为国家战略。国务院《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》中强调了各行各业与文化创意和设计服务的关系，并明确指出，文化创意和设计服务具有高知识性、高增值性和低能耗、低污染等特征。推进文化创意和设计服务等新型、高端服务业的发展，促进其与实体经济深度融合，这也是培育国民经济新增长点、提升国家文化软实力和产业竞争力的重大举措，是发展创新型经济、促进经济结构调整和发展方式转变、加快实现由“中国制造”向“中国创造”转变的内在要求，是促进产品和服务创新、催生新兴业态、带动就业、满足多样化消费需求、提高人民生活质量的重要途径。 其次，数字化设计和数字化印刷有着天然的联系，是产业链上下游关系，越往上游，附加值越高。数码印刷作为印刷的形式之一，基本定位就是加工业，最多做到服务业，而一旦和创意设计结合就可以称之为“智”造业。数码印刷企业可以从设计入手，带动数码印刷，引导客户走向数码印刷。由于设计师直接面对客户，合作以后建立了相互信任关系，使得对客户进行适当的引导成为可能。传统印刷企业多为加工企业，一般不具备设计能力，这也给数码印刷提供了机会。 著名图像艺术复制专家殷幼芳老师说：“数码印刷与创意设计融为一体，数码科技与文化艺术完美结合，可以产生出更多个性化、艺术化、更具创造力的产品，并衍生和诠释出一种文化、一种艺术、一种精神，数码印刷现已渗透到人们的工作、学习、生活、文化、艺术等各个领域，充分展示出数码印刷的魅力。” 所以，作为新的技术手段，数码印刷与创意设计结合，与文化艺术融合，必将让数码印刷行业焕发勃勃生机。 怎样培养设计人才？ ·老板有意识 总体上讲，数码印刷企业，特别是快印店，大多为小微型企业，在经营上老板起主导作用。老板的意识决定某一环节（设计人员）在公司的作用。站得高，才能看的远，老板要站在产业链的角度认识设计在数码印刷发展中的作用，对公司的经营模式进行定位。数码印刷绝不是来料加工的制造业，即使将公司定位于服务业，要服务好客户也必须具有基本的调图、改图能力，如果要增加客户黏性，与客户一起成长，利用数码印刷技术为客户提供全方位的品牌视觉服务就更必不可少了。 苏州爱欧图文汪泓总经理特别重视创意设计在数码印刷中的作用，近年在建立了生产中心的同时，也专门成立了创意设计中心，通过聘请专业设计师或与设计院校合作，加强创意设计在整个经营中的比重，甚至在收益分配中，也会考虑充分调动设计师的积极性，设计费的70%归设计师所有，有效地带动了整个公司业务发展。 ·公司有环境 谷歌、脸书等高科技公司非常重视办公环境，毕竟轻松舒适的环境更能激发人的创造力和抗压性。与数码印刷密切相关的设计主要集中在平面设计、装帧设计和品牌设计等方面，设计人员从事的也是需要集中精力、压力较大的脑力劳动。研究表明，当我们在全神贯注地做某一件事时，你会经常忘记时间的流逝，就比如写作、设计、开发的时候，在这种状态下，人们的工作效率是最高的。相反，如果你的这种状态经常被打断，要恢复原来的状态去重新思考就变得相当困难，很容易忽略或忘记之前的一些灵感、细节。所以传统以开门做生意的图文店环境不适合创意设计师工作，也基本上留不住设计师。 以“全能的华文”为发展口号的南京华文数码快印公司为自己的设计团队开辟专门的空间、特别请大师设计了自然质朴工作环境，建立了适合设计师工作的艺术氛围，甚至给设计师建立了展览室，专门展示公司设计师设计的作品。 南京东南文化的新店无论从选址还是定位，都从建立一个设计公司概念入手，一进门的感觉就是色调明快，风格雅致，一切井井有条，环绕四周不是艺术作品，就是紧张忙碌的设计师，一台印刷设备也看不到，即便到了二楼生产空间，也有条不紊的打造成了“数字印刷实验室”，没有严肃的工作服、熙熙攘攘的客户，而是欢快的工作氛围。 ·业务有选择 中国数码印刷图文行业的肇始，基本上得益于建筑行业的发展，建筑图纸、投标方案、效果图等是业务的核心，在“牛市”中的选股策略只有一个：买就是对的。对于图文行业来说，只要做建筑图文发展都不错。但近年来随着城市建设和房地产行业的调控，发展速度放缓，图文行业总体利润水平下降，普遍业务不足，再加上经营模式单一，要发展必须开辟新的业务。用时下最火的大数据思维来分析：你的商业模式是什么？等客户上门还是上门为客户服务？现有的业务中，哪些是可以延伸拓展的、适合数码印刷的门类、项目，需要额外的设计服务吗？ 上海天瑞图文设计制作有限公司的刘淳总经理就从建筑设计产业链中找到新的发展路径。他分析发现建筑设计院的业务主要包括：图纸、方案文本、效果图，而效果图是建筑院拿到业务的核心，利润也最优厚，如果从这个入口进入，协助建筑设计院拿下项目，最终这些项目的相关工程图纸、投标文本等，必然也会委托天瑞图文来打印制作。而且效果图、装帧设计方案文本等，投入的仅仅是设计师。所以他最近就与朋友合伙成立了以效果图设计为核心的设计公司：上海精端设计机构，目前经营状况良好，既发展了新的业务，也带动了原来的图文制作业务。同理，济南道克图文成立了菜谱创意设计中心，也是从餐饮行业的产业链条中找到适合数码印刷的业务。 ·发展有方向 1.设计引导数码印刷围绕业务合作单位，以点带面增加业务量。 《数码印刷》曾报道：长春博美图文发展创意设计服务，成立独立运作的博美设计中心，坚持创意设计与数码印刷完美结合，为高端企业提供品牌策划设计、企业文化策划设计，受到客户青睐。通过设计业务的增长，拉动了公司数码印刷业务的增长，两者相互借力，创造了可观的经济效益，仅设计中心创造的直接和间接效益就占公司全年营业额的20%以上。 2.设计引导数码印刷围绕特定项目，以点带线延伸业务范围。 以会议为例，其印刷品有明显特点：数量少，数量通常和人数相关，多数为200~300份；对时间要求高，个别印品，比如发言稿、节目单等会频繁修改，最后一刻才定稿；张张不同，邀请函、证书、席位卡等每张都不一样……这些都与数码印刷的特点相匹配：速度快、一张起印、及时纠错、多版本印刷、可变印刷、按需印刷。设计与数码印刷有机结合，就可以做到快速、省钱、效果好，特别是在中央提倡节俭办会的背景下，讨论这个问题就更有意义。 3.创意设计适合数码印刷产品，挖深做厚数码印刷业务。 南京速必得印务公司，在经营过程中，发现婚庆市场的请柬产品需求量大、业务稳定，就特意从婚庆行业请一个专业人士，专门成立项目组，并冠以“倾城之恋”品牌，取得良好经济效益。台湾布莱特数码科技有限公司董事长殷庆璋也用自己公司的发展历程告诉大家，要想清楚走的路，而他们也通过设计专门的模板，在殡葬、婚庆、网站合作中发展壮大。实际上，淘宝上有很多这种从事专门项目印刷的公司，都有自己的设计团队，把印刷产品标准化，通过网络渠道，可以承接此类小批量、高质量、交期紧的数码印刷业务。 ·培养设计师微观方法 笔者在从事数码印刷的过程中，从门面店开始，到成立专门的设计公司、建立数字印刷实验室、与设计院校、设计单位合作，针对数码印刷企业设计师的内部培训，总结了21条具体操作方法，发表在中国书籍出版社出版的《能印》一书上，现摘录如下，以飨大家，希望对大家有用。《设计丒计设——数码印刷设计师的21条军规》。 1.创意策划：设计必须先策划，先计划，后设计，策略第一。 2.师出有名：给项目起个好听的名字，无论是要承办的会议，还是需印刷的画册。 3.讲究内涵：让作品讲故事。 4.突出主题：标题能否用特别字体，加个英文、日文的翻译。 5.合久必分：线条分割大图案／大段文字。 6.简约大方：字体不超过3种、颜色不超过3种、对齐方式不超过3种。 7.色彩缤纷：颜色相近，尽量取纯色，潘通色，减少颜色。干脆多颜色，7个彩虹色、5个奥运五环色、印刷4色、3原色。 8.乱中取胜：所有字体都上，大小不一，图片统一大小，排的满满当当，全无章法，乱就是美，也是一种设计风格。 9.注意细节：加点底纹、弄点底色，小色块、小线条、小图案。 10.对齐原则：胸中有线，留边、三分、黄金分割、九宫格。 11. 图表引人：改善枯燥的数字、表格。 12.用图说话：图一定要修，最好是创意摄影、有意思的图片，图太多了，就简化，变成线条图。 13.版式活泼：满铺、跨页、拉页，放在一角，集中，分散、平均、拼接。 14.图文并茂：图下加注，文字配图。 15.画龙点睛：能加点手绘图吗？找人帮忙，太丑就算了。 16.善用其器：用适合的软件。Ai排画册，Word排论文，Ps排画册，CAD画标志。 17.出其不意：字体可以小一点吗？黑字可以淡一点吗？ 18.知己知彼：材料拿到分类了吗？网络搜索更多知识了吗？这个服务对象的行业你知道多少？ 19.锦上添花：给客户提供额外的服务：可变数据技术、耳目一新的软件、新材料应用、端茶递水、包送、特别的包装、精心的礼品。 20.苦练内功：定期去印刷厂跟单、到纸厂选纸、到制版厂看软件技术、高校看展览，印刷基础懂点、工艺懂点、材料懂点可以蒙人。 21.搞定客户：局部确认、适当建议、坚持自己、转移话题、能拖就拖、高价吓退。 |
