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前不久，一次大事故让我们记住了“逆行”这个词，它在特定的语境中是一种歌颂，一种感动，更是一种精神和责任，需要坚定的信念。 每年9月，“数字印刷在中国”调研报告是业界的重头戏，《数字印刷》编辑部除了调研各品牌数字印刷设备的装机量外，还对全国的数字印刷企业进行“地毯式”调研。今年，经过大量电话调研和访谈，笔者发现几乎所有的数字印刷企业都已感受到了中国的经济增速日趋放缓给数字印刷企业带来的痛楚，业务量继续减少，而生产固定成本（如房租）与劳动成本却不断攀升，竞争非常激烈，企业曾经轻松经营的局面一去不复返，唱衰者大有人在。在今年的用户调研中，产值有明显增长的企业寥寥，即使是前几年说有大幅增长的企业也受市场的影响渐渐失去优势，渐感压力，选择静观其变、保守经营者不在少数。但在同样情况下，也有知难而上的经营者，他们看好数字印刷的未来发展，仍然积极投资这个市场，将自己对这个市场的想法付诸实践。不畏大环境而努力工作，心怀愿景地积极耕耘未尝不是当下数字印刷市场的“逆行”。 在武汉有一家数字印刷企业，多年前就执着于个性化图册生意，但一直受市场业务和自身生产流程技术的限制未能有明显的业务增长。就在本年度，这家企业花重金投资生产流程软件，将个性化图册生产控制流程建设完成，加之武汉高校云集的天然优势和多年的市场推广的积累，自去年年底到现在终于获得了令人欣喜的经营果实，同比产值增长了25%。多年的坚持和不懈的努力终于开花结果。 这几年，年轻的赛可优在天津异军突起，跻身当地数字印刷企业销售额之前列。其通过与印刷平台合作，形成了“轻资产、重人才、多布点”的经营思路，将精力与资金更多投放在人才和产品推广上。运用更多的人才去开发市场，与大型平台合作实现了用最低的成本完成印品的生产。全新的模式带来新的突破。 在此次调查中，笔者发现大多数元气满满的受访者都或多或少地进行了些许调整，或大刀阔斧进行人事改革，或开始整合各连锁店的优势资源，或动员每一个员工开发日常生产中的新生意，而积极的调整总会带来一些新的增长。 虽说经济大环境很大程度上影响着当下数字印刷企业的经营情况，但是对于大环境，我们无能为力，只能竭尽自己所能挖掘自身的潜力和企业的潜能，面对转型，把握机遇。像那些信心满满的同行一样，重整旗鼓，继续前行！ |
