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如何让书产品化 对于众多书刊印刷企业，业务模式是不是这样的?接到出版社的印制订单，备纸备料、安排印刷、印后装订、物流配送到出版社、等待出版社回款。的确，这样的加工模式是书刊印刷企业的基本流程，多少年来都是这样，可有这样一家书刊印刷企业就走出了不一样的路。 他们发现，伴随着目前电子产品的增多，书刊市场需求在不断萎缩，但有一个细分市场不降反升，那就是童书市场。首先儿童脆弱的眼睛，无法承受电子产品的发光和辐射;其次儿童在成长过程中对于内容的阅读和对实物的感知同等重要，也就是具有对视觉和触觉双重刺激的书籍，才最适合儿童。随着我国二胎政策的放开，一大批新生儿将要降生，背后是庞大的童书消费市场。所以这家书刊印刷企业很快就把自己的主攻方向放于基于纸质材料、具有玩具属性的多功能儿童书产品上。 而为了摆脱自己印刷加工商的身份定位，他们特别成立了一个出版策划部门，与具有资质的出版社合作，结合目前市场需求进行童书产品的研发。传统的出版编辑是基于文字内容的，而将书籍设计成孩子可以玩的玩具，具有一定的教育辅助功能，这种纸艺工程却并不是传统出版社所擅长的。这家书刊印刷企业结合多年来印制加工所累积的经验和技术，正好成为了出版社在这一领域当之无愧的选择。这家书刊印刷企业出版策划部门实际上一直是独立运作，核心竞争力一直在自己手中。 |
