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化蝶是痛苦的，但由蛹到蝶的升华，却会帮助企业走入持续辉煌。
由蚕变蛹，再变为美丽的蝴蝶，这是一类生物的生命循环，更是其生命的升华。
“由蚕变蝶，必须具备两个条件：一是要有变成蝴蝶的远大理想；二是要有冲破蛹壳，从温暖巢穴中走出来的勇气。”发出此感慨的是一家山西民营钢铁企业的老总，而其却是从一家炼焦企业化蝶而来：
由炼焦到上铁厂，把自己生产的焦炭全部吃掉；再上钢厂，消化掉自己生产的铁；其后上轧钢厂，把钢就地转化成钢材，在打造“焦—铁—钢—钢材”产品链的同时，这家企业在产品终端实现了效益最大化。
当然，在钢铁这个技术与资金密集型行业步步为营，顺利转型，除了眼界和勇气，还要有资金、市场甚至人脉的多方面支持，这并不是印刷企业所能普遍仿效的。在这里产生联想，是基于对温州印机走入产业瓶颈的整体思考。
起步于20世纪80年代、以民营经济为主体力量的温州印机业，在不长的十几年间创造了集体辉煌，形成一定的地域品牌。但细加考察，“温州制造”这个品牌所承载的技术含金量仍相当有限。虽然局内人指称土地吃紧、人才短缺、成本上升等是发展局限，但严格来说，近些年温州印机并未摆脱仿制的痕迹，走的是一条数量型发展的路子。
如果安于炼焦，上述晋企今日依然会陷于资源大战的纷争之中；如果不尽快引入创新要素，“温州制造”的印机产品也会慢慢湮没于市场无情的优胜劣汰之中。
正是出于这种危机感，我们已经看到一些温州印机企业在进行尝试和努力：调整产品结构，生产高附加值产品；逐步重视科研，组建企业研发中心；引入技术外援，开始与国外同行的深层合作……
化蝶是痛苦的，但由蛹到蝶的升华，却会帮助企业走入持续辉煌。本期“百强巡礼”中，两度蝉联中国印刷企业百强榜首的劲嘉集团，让读者看到了另一个版本的化蝶之旅。
劲嘉集团的成长之路，始终承载着对烟标印刷新技术的不懈追求。从研制出镭射全息烟标技术，到自行开发、生产镭射纸及镭射全息转移膜，再到与设备商联手生产独家高效能设备，在技术创新道路上执着播种的劲嘉，其高新技术产品的销售收入已经占集团销售收入总额的一半以上。相信劲嘉在收获规模与效益的同时，也在收获着持续发展的核心竞争力。
也许，在技术创新的道路上，日本的大日本印刷公司走得更远。他们眼中的蝴蝶，早已不限于传统印刷。大日本印刷先后与英特尔、索尼、富士、东芝等高科技企业结成战略联盟，开发出一系列基于IT技术的产品。正是为传统印刷注入了现代元素，大日本印刷才能在世界500强中持续占有一席之地。
仅凭先发之势、仅靠成本优势，温州印机企业甚至很多内地印刷企业已经走入了增长的极限。突破极限，羽化为美丽的蝴蝶，首先，还需要我们拿出化蝶的勇气和信心。
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