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在印刷业渐显端倪的“以市场换市场”，其产业战略指向是不明晰甚至是危险的……
“以市场换市场”这个说法，很容易让人联想到“以市场换技术”。
作为产业发展战略，“以市场换技术”的提法出现在改革开放初期。国门洞开，产业界迅速体味到国内技术的落后状况和产业升级的巨大压力，于是，拿出市场资源吸引外资进入，通过深度合作以获得技术支持进而达到技术上的飞跃，成为紧迫的发展诉求。
然而，良好的愿望并没有结下成熟的果实，“以市场换技术”的产业发展模式也受到越来越多的质疑甚至诟病。以汽车产业为例，二十多年的合资之路走下来，国产汽车品牌仍未入流，但中国汽车消费市场，却被进口汽车、合资汽车分割无几了。
如果说“以市场换技术”尚有技术提升与产业发展的初衷与设计，目前在印刷业渐显端倪的“以市场换市场”，其产业战略指向是不明晰甚至是危险的。
“以市场换市场”，更清晰的解读是以国内市场换取国外市场。准确地说，此处的换，并非人为主动的设计与规划，而是被动的应对与选择。
在8月的首届印刷工业企业高层管理论坛上，上海中华印刷有限公司总经理潘晓东这样讲述了国外同行的疑惑，“为什么你们一面积极引进外资，拱手出让国内市场；一面又让自己的企业去争取你们并不熟悉与擅长的海外市场？”
确实，在国内印刷业，“以市场换市场”出现在这样的产业发展背景之下：国内市场供大于求；即使是从梯级市场来看，外资企业首攻的精细印刷市场，国内的高端设备存量和已有企业分布，也已能满足大部分需求。
携资本、管理优势和跨国客户资源的外资企业高端登陆，激烈竞争之下的国内企业开始寻找国外市场这个突破口。但严峻的现实是，此市场非彼市场，一让一进之间，竞争能力与发展前景都有迥然不同。
在国内市场，是外资企业与国内企业的比拼，可以想见凭借外资企业的底蕴与战略指向，这将是一场持久战，国内市场被分解的前景清晰可见；而在国外市场，国内企业面临技术、管理等素质全面提升的压力，更为严峻的是，以劳动力比较成本优势进入国际市场的中国印刷品，正在面临南亚、南美等地区的强劲竞争，国外市场的争夺，也许只是一场游击战。
由此可见，在“以市场换市场”这场博弈中，中国印刷产业的健康持续发展隐含着危机。但现实情况是，目前各地政府仍有招商引资的巨大热情，外资企业在诸多方面仍享受着超国民待遇。
在市场经济条件下，在一个基本属于自由竞争的行业，外资投资、并购都是再正常不过的市场行为。但应该思考的是，对外资企业的投资需求，政府是否应建立并完善规范的准入和监管机制？考虑到印刷业的市场容量和发展速度，各地政府和企业是否在招商、投资冲动中嵌入更多理性的成分？
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