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在企业的社会贡献中，超越公共关系的是慈善；超越慈善的，是自觉担当的情怀。
历史定格在2008年5月12日，汶川地震。灾害猝不及防，灾难触目惊心。
大灾面前，每一个印刷人、每一家印刷企业的第一反应，是一笔笔凝结着情与爱的捐款，通过各种渠道汇集到灾区。
澎湃而急切的赈灾之情，加之公众如炬的目光，都在放大着捐款的作用。但是，在这个危急时刻，我们仍然需要冷静下来思考：面对受难的同行，面对灾后重建的艰巨任务，捐钱是否是唯一的善举？我们是否可以做得更多？
印刷设备商率先行动了起来。北人股份派专人急修灾区报社印刷厂设备，保证抗震救灾消息在灾区的及时发布；豹驰派出工程师赴灾区免费检修设备，帮助客户第一时间恢复生产；更多设备制造商在时刻准备着赶赴灾区配合抢修……
印刷设备商的行动，虽然朴素地履行着客户至上的服务理念，但也说明了一个基本事实：灾区产业功能的恢复和重建，需要专业性的同行援助；而作为企业公民，捐款之外如何履行社会责任，更是一个应该思考的问题。
在这方面，万科可以称之为一个样板。因为仅仅捐出200万元而遭网民诟病的万科，在震后不久发布公告：出资1亿元参与震区的临时安置、灾后恢复与重建工作，选定四川绵竹市遵道镇为重点，时间跨度在3-5年。可以说，万科找到了最能发挥其专业优势的援助方式。
同样具有专业素养和社会责任意识的样板，还有中国人寿。大灾之后，中国人寿除了捐出1600万元，还承诺全面承担“汶川孤儿”成长至18周岁的相关费用，并通过相关机构对抗震救灾的公安干警、医护人员、新闻记者提供保额为20万元的人身意外伤害保险。
在企业的社会贡献中，超越公共关系的是慈善；超越慈善的，是自觉担当的情怀。
如果说慈善可以通过捐款一次达成；自觉担当的情怀，则需要在长期的重建工作中倾注心力与援助。
唐山大地震后，城市重建工作1979年启动，历时7年，到1986年底才基本完成。此次汶川地震，涉及500万灾民和广阔的区域，专家估计，恢复重建也将是一个浩大的工程，需要几年的时间来完成。
由于产业规模与企业实力所限，在社会公益榜上，印刷企业不能成为捐款明星。但在帮助灾区同行尽快恢复生产，恢复印刷产业的城市配套和服务功能方面，印刷企业却责无旁贷，同时也有着不可替代的责任。人力的支持，技术的援助，管理经验的输送……虽然不能拷贝唐山大地震时的经验，以无偿调集的方式重组国有资产来恢复生产，但我们依然相信，会有印刷企业伸出援助之手。
汶川地震，作为灾难，已是终点；但谈及重建，刚刚踏入起点。
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