|
如果我的年龄能减去二十岁，我愿意到新星厂去蹲点几个月
仔细采访一下徐毛清及其亲密战友们的创业精神与事迹，可惜这个心愿已是今世我的秃笔所无法实现的
今年2月29日乃上海新星印刷器材有限公司徐毛清董事长的六十寿辰，有幸应邀出席庆典，尤其有机会聆听了他在公司下阶段创新发展研讨会上所做的报告，深有感触。一个多星期过去了，原以为这也就成了我生活中被揭过去的一页历史，谁知在心中却隐约地感到似乎对徐董欠下一些该说而未说的话，绝非一般礼仪性的祝贺词，而是由衷的心里话；也不是仅对徐董个人所欠而已，而是对任何一位甘为国家争气、艰苦创业、发奋图强，且不因初胜而止步的公益在心的私营企业掌舵人，该大说特说的心头话。
一、徐董在报告中首先回顾了15年来新星如何从17万元资金、“十几个人七八条枪”，发展到今天总资产增长400多倍、拥有近200名员工的高新技术企业，他把这段经历喻为凭勇气和胆略、吃苦耐劳、艰苦拼搏而登上半山，却谦虚地未多谈别的什么心得与经验。我认为这里他漏提了很重要的一点，就是他为国争气，特别愿与日商同类产品比高低的那股雄心壮志，这是我与徐董接触多年来感受至深的印象之一。徐董脱离国营企业之后，胸怀为国争气的赤胆忠心，仍选择了印刷器材这一行业，因为这里到处接触到外强我弱的事物，经常触动他自惭又自责的神经，激发他“别人能，我们为什么就不能”的志气。当时，国产印刷晒版机充斥低档市场，且愈来愈滞销，在为国争气、打翻身仗思想的指导下，他揭竿而起，向市场推出了GM型晒版机，打赢一场量价俱升的漂亮仗，使问世不久的“新星”品牌受到用户们的刮目相看，就是一例。其后，徐董又率领员工向技术含量更高的气垫橡皮布进军。当时，在国内市场上，既有多种进口品牌，又有明治、来富驰等合资品牌，论资金、实力、技术、规模与经验等，新星和他们不在同一起跑线上，不是他们的对手，可是徐董就是要为国争气，迎难而上，经过这几年的艰苦奋斗，终于取得5000型气垫橡皮布试制与试销的双重成功。2007年底，300多万元人民币的试制费用（含试产期内的废次品损失）与400多万元人民币的技术引进费用（包括外方专业人员来沪的津贴），均已全部回收，生产成本也有所控制，产品合格率达97%，优质品率达96.25%，用户满意率达91.5%，产销率也逐年上升（2010年5000型橡皮布年产量争取达20万m2）。这里且不对来富驰、明治及新星三者做什么评议，但至少可说：新星是其中以最低的经济代价（且完全是由民营资本自筹的）取得最高经济回报率的企业。从回报的绝对数来说，可能是明治领先，但是外方的实际得益却是我方的好多倍。外方要得大头的这种利益原则是不会轻易改变的。至于来富驰，这一企业背后的投资人是经济大鳄，发展前景不小，但是我方合资伙伴的实力有限，好比玩扑克，随着对方的加注，一旦无财力跟下去，随时就有出局的可能，那时的来富驰对我国来说就仅是个按章纳税与提供一定就业岗位的企业。
从企业的立场来说，原是以追求利润最大化为目的，可是徐董的经营方针却是以优质、低价、适销为原则，不仅在实地橡皮布市场上，带头降价，促使一些经不起竞争的企业自动退出市场，节省了国家资源；在气垫橡皮布市场，也合理定价，迫使一些进口或合资产品大多也跟着降价百元左右。一家民营企业的老总，有钱可多赚而不赚，徐董曾因此在同行中受到责怪或讥讽，可他算的是另一笔大账：自己的企业虽然少收了，但因此使印刷行业为橡皮布而支付的费用总体却节省了巨大的一笔！所以我在前文对徐董加了一句“公益在心的私营企业掌舵人”的定语，也就是想提醒大家在评估“新星”的成功与贡献时，不要仅看到企业的盈利与发展，同时还该想到：如果我们能有更多像徐毛清这样的企业家，将为国家、为老百姓带来多么巨大的实实在在的好处！
二、能把为国家争气、为公谋利的公益心融入经营目标的企业家，多半能战无不胜，攻无不克，但还需配以一些其他优良品质，如调查研究、刻苦钻研、身先士卒、亲临第一线的精神，在前进路上善于团结并发挥集体的智慧与积极性，在成绩面前不居功自满的优良作风，还有能提出进一步发展的战略，调整团队，做好后继有人的妥善安排的英明措施。
徐董在报告中谈到下阶段的创新发展规划时，从国情、行情、厂情三方面娓娓道来，有数字有依据，体现出他一贯以客观调查研究为重的作风，既联系到国家的大政方针（如开发中西部、又好又快地发展、加强环保与节能等），又结合南汇与南阳两地的发展规划、前景与实情。部署企业下一步的战略，既有远见、又贴近现实。据悉徐董是高级机械工程师，也曾学过法律的，但与化工无缘，为了气垫橡皮布项目，引进新技术，不得不从头刻苦学起来，领导年逾双五大多会对生产技术等具体问题采取避让的态度，原可谅解，徐董却是以不懂就学、坚决钻研的态度来应对。他三进书店，选购了2000多元的化工、橡胶、纺织、高分子方面的参考书，堆在一起足足有2米多高；又让蒋总工与有关人员多次去科技情报研究所查找已失效的外国有关专利，精打细算下，光翻译费就花了近8万元。如今企业发展了，财力增强了，但这种宝贵的精神希望仍能保持发扬，不要丢。
那段时间，一年365天，徐董几乎天天泡在厂里、车间里，围绕资料、配方、试验转。这种刻苦钻研、身先士卒，与战士们在同一战壕中拼搏的精神，自然转化成了干群们心往一处想、劲往一起使的精神动力。
万事不负有心人，虽然徐董至今仍算不上精通化工的工程师，但他对气垫橡皮布的了解与熟悉程度，早已超过“入木三分”。听说，在与美方专业人员交谈中，他还曾多次指正对方不确切的说法，让外方人员感到惊奇和佩服。
三、事物的变迁是绝对的、长远的，所以必须“与时俱进”。徐董这次趁六十大庆之典，行企业下阶段发展规划探讨之实，也是新星团队“与时俱进”的英明表现。徐董在报告中提到的各点，均显示他早已思考周到成熟，毋需赘言。归根到底一句话：保持创业以来的所有高尚精神与作风，继承为国争气、为公谋利、为企业不断壮大的发展理念，艰苦奋斗、勤俭创业，坚持创新、优质、合理定价，优化服务，善待职工群众，发挥团队的核心领导和凝聚作用，优化新老班子的交替、帮带等等。相信新星的发展规划定能如期实现。
但事业成功了，企业发展了，干群思想作风不可避免地也要发生一定的变化，问题就在如何对优良作风向负面转化保持警惕与控制。
姑且说几句多余话。
1.为拓展海外市场，新星今年拟赴德鲁巴参展，在国际上亮下相，为“新星”品牌露次脸，原无不可。但这样一次活动的费用也非小数，所以周详地策划一番，以期取得更好的效益，实有必要。如确定市场的目标与定位，对象的事前沟通与联络，洽谈的内容，方案的准备等。
2.新星第二次创业将在河南南阳地段开设分厂，也是经双方实地考察洽谈的结果，有相当的理由与好处，但是取当地劳动力代价低等优惠条件只能是其一，而不该是主要条件之一，因为企业的生命力主要还在技术与质量，也负有提高当地劳动者生活水平的任务与责任，寄望于廉价劳动力等优惠条件，只能是相对的，暂时的，否则企业又如何帮助地方减贫、脱贫呢？所以建议对分厂各类成本的匡算宜稍放宽松些，况目前CPI（消费者物价指数）上升率的控制尚有难度，而善待职工以提高职工队伍的稳定性与凝聚力也是“新星”一贯的仁政之一。
3.5000型气垫橡皮布的试制是获得成功了，但是质量的稳定与提高、技术的不断改进与完善，前面要走的路并不短。只有心中保持永不自满，才能推动企业产品不断上进。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，有志者大有可为，这是徐董在他的报告中引用的警言。
4.徐董在报告中对于新班子建立后，自身的作用与团队的要求，均有清醒的认识与表态。他对新班子授权：人人有职、有权、有责。字不多，抓住关键。对自己，不开脱，第一把手始终是企业发展稳定的至关重要的第一要素，第一把手的榜样力量永远是企业稳定发展最主要的动力。相信，在这里徐董的潜台词是：为维护领导班子的团结和企业稳定发展，他将一如既往地兢兢业业，以身作则，更好地发扬榜样与团队带头作用。
5.年临六旬的徐董从兼总经理的角色转任董事长，对其个人与家庭来说，是该轻松一些、休闲一些了，但是从企业的发展与前途来说，我估计他还将有一段事与愿违的过程。但是我了解徐董的个性、他的志愿与乐趣所在，所以我在这里还是只说句祝贺话吧，衷心祝愿他身体健康、生日快乐、家庭幸福、万事如意。我在此也想透露一个心愿，如果我的年龄能减去二十岁，我愿意到新星厂去蹲点几个月，仔细采访一下徐毛清及其亲密战友们的创业精神与事迹，可惜这个心愿已是今世我的秃笔所无法实现的，只能另召志愿者了，不过我敢肯定，这里有一个很好、很生动的传记题材，等待发掘与塑造。
言不尽意，留在今后有机会时，与新星新班子共同商谈吧。祝新星兴旺发达，更趋灿烂！
|
