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2004年的12月28日，我作为安徽省新闻出版局印刷复制管理处的处长，应邀参加了安徽安泰新型包装材料有限公司的投产典礼。记得那一天很冷，北风呼叫，但在场的人情绪高昂，张森总经理的主持也挺有精神，因为大家都对这个厂寄予厚望。
2009年的12月17日，我以安徽省印刷协会秘书长的身份，再次来到安泰参观学习。一个富有时代特色、充满青春活力的大型印刷企业展现在我的面前。安泰没有辜负各界人士的期望。前后五年，时间不算太长，但安徽在变，合肥在变，位于合肥经济技术开发区的安泰更在变。它变大了，变强了，变美了。
成吉思汗的后人感到惊讶
有一件与安泰有关的事过去三年多了，但我至今记忆犹新。有个蒙古共和国青年代表团访问合肥，因团内印刷企业家居多，代表团提出要参观一家印刷厂。合肥的印刷厂很多，看哪一家为好呢？我提议看安泰。当时负责印刷管理工作的安徽省新闻出版局副巡视员盛大全非常了解情况，当即表态说，“安泰值得看，我看可以”。后来的参观就无需多说了，安泰接待热情，客人十分满意。“一代天骄，成吉思汗”，蒙古人自诩为成吉思汗的后人，有股子傲气，但看了安泰后，很佩服，特别惊讶。他们说，“没想到合肥还有这样好的印刷厂。看上去没几个人，可年销售居然超亿元。在我们那里想都不敢想”。
其实，对安泰感到惊讶的不仅仅是蒙古人，包括我和业内的许多同仁均有同感。安泰投产仅五年，年销售已达几亿元，这在安徽印刷业是鲜见的。为庆祝建国60周年，我应约写过一篇文章《安徽印刷60年》，里面讲到一个重要现实，就是经过60年，特别是改革开放30年的拼搏，安徽印刷业虽然有了长足的发展，但至今上规模的厂家不多，强势企业稀少。据统计，年销售（含纸张）超亿元的印刷厂不足15家，这是安徽印刷业与发达地区的明显差距之一，也是我们今后应当努力改进的方向。
地方印刷业的发展，需要“龙头”企业发挥示范、引领和辐射的作用。安泰历经五年奋起，已经毫不逊色地成为合肥乃至整个安徽印刷业的“龙头”企业之一。从完成的年度经济指标看，安泰2008年年产烟标60万大箱，2009年初至11月底产55万大箱，年销售额（含税）2008年为3.97亿元，2009年初至11月底为3.76亿元，一直是合肥经济开发区的纳税大户。在消费者中享誉盛名的“红皖”、“金黄山”等香烟的包装皆出自安泰之手。从厂区规模看，安泰占地80余亩，总建筑面积3.76万平方米。从企业内涵看，安泰已通过“三标一体”资质认证，被安徽省政府评为“高新技术企业”和“劳动保障标兵”单位。
过目不忘的一条标语
安泰的另一出彩之处是理念新，我是看到安泰生产车间里的一条标语，产生这个认识的。这条标语张贴在安泰1.2万平方米大车间的西面墙上，红彤彤的大字，非常醒目。标语是这样写的，“共创共享，我们共有的家园”。从看到它的第一眼，我就记在了心里，再没有忘过。之所以记住，不是它的字大，而是其内容在理，它反映出了安泰人的全新理念。
印刷厂给职工究竟要灌输什么样的思想意识？从宏观讲就是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；“从微观讲”就是“共有家园”的理念。“共有家园”是社会化大生产中劳动者的就业观，与“三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”的个体小生产者的就业观有着本质的区别。首先，家园是共有的，反映了奋斗目标的一致；其次家园中的家代表了个人利益、私有财产，而家园中的园则代表了集体利益、公有财产。这种对立统一的利益关系是社会主义初级阶段最基本的利益关系，上至国家下至单位，概莫如此。处理好这个最基本的利益关系，就是正确处理人民内部的最基本的矛盾，达到和谐的最佳状态。“共有的家园”是结果，“共创共享”是过程。而共创与共享又是互为依托，密不可分。共创是共享的前提，共享是共创的目的。只有共创才能共享，为了共享必须共创。据我所知，这条过目难忘的标语是安泰现任总经理侯旭东提出来的，我觉得这是一妙笔之作，在安泰的全部活动中起到了画龙点睛的作用。
思想解放，黄金万两；观念更新，业态长青。安泰为什么能果断开展工艺改造和设备更新，为什么能顺利实施成本管控，为什么能成功推进“两个流程再造”，为什么管理细微到连出勤调班也须填报明细单据？正是“共创共享，我们共有的家园”理念的体现。放眼安徽印刷业，能够提出如此贴近实际、贴近生活、贴近市场的理念的厂家实在不多。物质的创新固然可贵，而思想的创新更是难得。
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