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《印刷经理人》杂志诞生在诸侯并起的媒体战场。一开始，我们就需要想明白一个问题：行业需要什么样的声音，我们去做什么样的杂志。 彼时的2002年，适值中国加入世贸后的WTO元年。在印刷行业，民营力量崛起，外资加紧布局，国企改制进入攻坚，全行业也正以持续高速向世界印刷大国的目标接近。这一切的幕后推力，正是渐入行业舞台、正以自己的思想力和行动力改写着历史进程的印刷经理人。 但是，他们仍是寂寞的阶层。因为没有通路发出集体的、响亮的声音，因为没有平台交流求索的困惑与收获。 于是，这成为《印刷经理人》与行业需求的契合点——记录产业的变迁，记录影响产业变迁的印刷人。这样的定位，勾画了杂志的肖像，明确了它的精神气质，它的价值取向，它的报道范畴；也为经理人阶层提供了一个激情飞扬的舞台。 由此，我们认识了“封面人物”精英群落，读到了他们的成长故事与管理心经，也深深体味到企业家精神对行业发展的永续推动。 由此，我们共享了“特别报道”的深度解读，技术变革、商业模式探索、产品形态创新、产业资源的地域集聚与迁移，每一条变迁路径都充溢着经理人的痛苦和欢乐，勇气和智慧。 由此，我们见证了“印刷百强”的成长轨迹，规模的持续提升、核心竞争力的持续打造、影响力的不断扩大，又是对经理人阶层的集体检阅和致礼。 …… 我们希望以一本杂志来测量一个时代的体温，来反映一个阶层的力量。百期的坚持，百期的努力，现在我们可以说，我们有了很多、非常多的印刷经理人朋友。他们会在读完每期后告诉我们他们的感悟；他们会把一些文章复印下来组织员工集体学习；他们会在各种交流会议上找到我们倾谈；他们甚至希望杂志永远是骑马订，方便放在身边阅读。 这就是《印刷经理人》存在的价值，是我们编者每期精益求精、在肯定与否定中不断折磨自己的动力。 但是，这并不是《印刷经理人》继续存在的理由。 站在百期的边上，是终点，也是新的起点。经过多年的两位数增长之后，中国印刷业已进入战略转型期，这一时期，有从印刷大国向印刷强国迈进的艰巨任务，有数字技术、互联网技术对产业生态的深刻影响和变革，有低碳经济、绿色印刷的紧迫呼唤和行动，更有经理人阶层的代际更迭与理念的提升。 这一切，对产业的持续、良性发展是挑战，对背负着记录使命的《印刷经理人》来说，同样是不小的挑战。 不过没有关系，我们和我们可敬的印刷经理人们，已经整装，上路了。 |
