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“十一五”盘点
安徽印刷业在“十一五”期间的发展现状，可用三句话概括：稳中有进、亮点突出、差距明显。
稳中有进
稳中有进的特点主要体现在以下四个方面。
一是运行平稳。在国际金融危机负面影响的大背景下，皖地印刷业总的态势保持平稳，绝大多数企业已度过难关，垮掉的、转产的厂家非常少，没有出现大起大落的现象。
二是总量提升。到“十一五”末，全省注册印刷企业已超过4000家，比“十一五”初期增长5%。印刷生产总值已达到110亿元，提前完成了“十一五”规划的目标。
三是强企增加。全省年销售额超亿元的企业增至17家，年销售额超五千万元的企业达到40家。黄山永新股份有限公司继续保持年销售额超10亿元的全省行业最高水平，2010年的利润比上年还增长5%；安徽新华印刷股份有限公司连续四年入列“中国印刷企业100强排行榜”。
四是新厂不凡。一批新建企业起点高、实力强、效益好。巢湖南峰润邦绿色包装公司投产一年，销售过亿，五年计划的目标是销售超过5亿元；黄山新锐柏星龙包装公司开工仅两年，投入与产出比例便达到1∶6。
亮点突出
亮点主要体现在五个方面。
一是资源整合迈出了步伐。典型案例是安徽新华印刷股份有限公司依托安徽出版集团的业务资源优势，相继对芜湖新华印刷有限公司、合肥杏花印务股份有限公司、合肥华丰印务有限公司三家印厂实施了控股性兼并，进而整合资源、资产重组、分工协作、各有侧重。控股后的安徽新华印刷股份有限公司总资产超过10亿元，成为真正意义上的安徽印刷业的“航母”，也成为了安徽出版集团旗下上市公司“时代出版传媒”优良资产的重要构成部分。作为互补，安徽新华印刷股份有限公司及受控的三家印企得到了“时代出版传媒”募集资金的大力支持，技改一再攀登高峰。
二是产业集中度进一步提高。四个区域性印刷中心初步形成，即合肥的出版物印刷中心，桐城的塑料包装及瓶盖印刷中心，太和的中、西药品包装印刷中心，蒙城的簿本印刷中心。合肥的印刷企业又相对集中在四个地段，即庐阳产业园、包河工业园、大杨镇工业园、磨店工业园。
三是高端设备大量引进。从印前到印后，总数超过35台/套世界知名品牌的全新尖端设备纷纷落户江淮大地，其中以柯达、爱克发的CTP，海德堡、高宝胶印机，马天尼、柯尔布斯的无线胶订机居多。合肥美佳印务有限公司购进高宝全张五色带上光机，走在了同行的前列；安徽新世纪印务有限公司一次性添置海德堡SM系列胶印机两台，创造了全省首例；安庆现在彩色印务有限公司总投资1700万元，上马了曼罗兰机型中堪称全球顶级配置的R706LV+UV六色印刷机，该机全长23米、时速达到1.2万张。
四是业内合作呈现良好开端。越来越多的印刷企业不再把同行视为冤家，而是当作伙伴，纷纷从资本、业务等方面进行合作，印刷院校同印刷企业间也增强了互动，校企合作渐入佳境。新锐柏星龙公司系由合肥金日印刷公司、黄山正点广告设计公司、百年老店黄山“谢裕大”茶行、深圳柏星龙酒业等不同地区、不同性质的企业合股而成，且采取以信任为基础的明智操作，使得公司生机勃发、成长迅速；合肥美佳印务有限公司与阜阳市本色印刷有限公司果敢进行了跨地区性的业务合作，并在全省印刷企业通气交流会上签订《战略合作协议书》，产生了积极的影响；安徽新闻出版职业技术学院与安徽安泰包装有限公司实行校企合作，签订《合作框架协议》，安泰公司委托学院代培本厂职工，学院又将安泰公司作为学生的大型实习基地。
五是实施“走出去”战略见成效。“十一五”恰是安徽新华印刷股份有限公司在俄罗斯投资创办的“新时代印刷公司”奋斗的五年。该公司目前已成功实现扭亏为盈，年销售额突破2000万卢布，成为在全俄知名度很高的书刊印刷企业，也成为国内印刷企业“走出去”的成功典范。除此之外，安徽新华印刷股份有限公司在安徽出版集团支持下，正在积极收购拉脱维亚的一家印刷厂，实现了整体兼并海外印刷企业的低成本扩张。
差距明显
与粤、沪、苏、浙等印刷发达地区相比，皖印差距仍显，主要表现在四个方面。
一是厂家少、规模小、效益差。
二是数字化装备使用率低。目前，全省仅有一台惠普工业数码印刷机，且开工严重不足。在海外已非常火爆且大显神威的数码喷墨设备，皖地至今尚属空白。
三是职业技能总体水平不高。2008年，第一届全国印刷行业职业技能大赛安徽省未参加；2010年，第二届全国印刷行业大赛，全省5只代表队参加决赛，成绩平平。
四是心不齐、力不合。以互相压价为特征的业内恶性竞争，如顽疾固存、迟迟不绝，导致纯印刷的利润空间持续走低。
“十二五”建言
“十一五”走过，“十二五”开局。安徽印刷业何去何从？从宏观论，笔者建议创建“四型”印刷企业，即创建学习型企业、创新型企业、责任型企业、和谐型企业。
学习型企业。就是要营造学习思考的氛围，兴办富有理念的企业文化，建设高素质团队，保持“有激情、在状态、想干事、干成事”的高昂士气，弘扬“五加二（五个工作日加两个双休日）、白加黑（白天加黑夜）”的敬业精神。
创新型企业。就是要冲破旧思想的束缚，打破传统习俗的限制，在政策法规允许的范围内，敢于探索、勇于实践，践行科学发展观，寻求合适本厂的最佳市场定位，实现条件许可下的快速发展。
责任型企业。就是既要奉公守法、低碳减排，对社会负责，又要印制精品、按期交货，对客户负责。诚实守信、搞好服务，让社会评价高，让客户信得过。
和谐型企业。就是对内要以人为本、善待员工，把工厂办成家园，打造温馨、健康的内部环境，调动一切积极因素，充分发挥企业每一个成员的创造力和战斗力。对外要互相支持、加强合作，重在理解、谅解，不搞窝里斗。
革命导师列宁有句名言：“只要在秋霜里结好你的果实，何必在春花面前害羞。”安徽印刷业如果把创建“四型”企业的活动扎实推向前进，行业振兴之时便指日可待！
(本文作者为安徽省印刷协会秘书长)
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