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昨夜星辰今何在——安徽国营老印刷厂兴亡录

时间:2011-12-15 12:14:20来源:科印传媒《印刷经理人》作者:王德明
  “曾记否,到中流击水,浪遏飞舟?”看到毛泽东同志的这句诗词,我就想起安徽国营老印刷厂的战斗历程。在上世纪60~90年代,长达40多年的时间里,国营老印刷厂一直是安徽印刷的主力。他们印毛选、做教材,赫赫有名、辉煌一时,恰如昨夜星辰,曾经闪烁。
  然而,曾几何时,这些昔日“星辰”受到了来自市场经济体制建立和市场竞争加剧的猛烈撞击,发生了生死攸关的巨大变化,原有的辉煌已经是遗迹难寻。时至今日,这批国营老印刷厂究竟下落如何呢?本文据实,简录如下。

  老兵新传
  只有为数不多的几家国营老厂,从计划经济走到了市场经济,虽几经变革,但保存下来了,而且焕发青春,正在书写“老兵新传”。
  1.安徽新华印刷厂。1954年建厂,原名安徽印刷厂,后因隶属安徽人民出版社及后来的安徽出版事业管理局、安徽省新闻出版局而改名为新华厂。1958年,它得益于上海一批印刷技术力量支援,迅速发展壮大。至“文革”前夕,安徽新华印刷厂成为全省最大的印刷厂。1988年开始,该厂加强技术改造和内部管理,走入了新的发展期,在全国省级新华印刷厂中最先通过国家二级企业资格认证。
  张全兴接任厂长后,开辟了中德合作项目,完成了股份制改造,安徽新华印刷厂改名为现在的安徽新华印刷股份有限公司,并在俄罗斯投资兴建了“新时代印刷公司”。2005年,安徽新华印刷股份有限公司搬离合肥市濉溪路上的老厂区,迁到现在的合肥市砀山路新址,以更大的规模开始了新时期的生产经营,张全兴荣获第七届“毕印刷技术奖”。
  2006年,安徽省新闻出版局实施机构改革,政企分开、局社分离,安徽出版集团成立,安徽新华印刷股份有限公司划归出版集团领导。在出版集团的统一部署和鼎力支持下,该公司的新一任董事长兼党委书记余世班锐意改革、积极进取,压缩非生产性人员,提高设备自动化程度、开拓社会产品、实行信息化管理,特别是连续对省内其他优质印企进行控股性兼并,进一步整合了资源,壮大了实力。公司连续四届进入“中国印刷企业100强排行榜”,位次也逐步前移。余世班还获得了第十一届“毕印刷技术奖”。
  安徽新华印刷厂原来的旧址,现已被安徽出版集团成功地进行了大规模的商业开发,兴建了“文景苑”住宅小区和“新天地国际广场”大型贸易场所。其火红的场面已成古城庐州北区的一景。
  2.芜湖新华印刷厂。它与新中国同时诞生,是安徽省内长江以南地区建厂最早和规模最大的国营印刷厂,隶属于市轻工局。由于体制陈旧、包袱沉重,该厂到了上世纪九十年代中期已难以为继。这时的厂长继任者佘玉平审时度势、强力推进,一方面积极开拓市场,一方面努力谋划改制,终于使印厂摆脱困境、转危为安。芜湖新华印刷厂改名为芜湖新华印刷有限公司,步入了一段平稳发展期。
  难能可贵的是,佘玉平居安思危,始终保持忧患意识,认为暂时的“有米下锅”不能维持长久,只有从根本上增强生存机能才是久安之策。芜湖新华印刷公司果断决策,实施了大胆的“两步举措”:第一步,主动向安徽出版集团靠拢,出让股权,由安徽新华印刷股份有限公司对其进行控股性兼并。这一步的迈出,实现了印刷业务的长期稳定,又能得到出版集团的技改资金支持。第二步,主动将厂址由市中心迁到芜湖新成立的三山工业区,进行了土地置换、资本运作。这一步的迈出,解决了老厂区由于面积狭小,长期困扰生产的难题,又能够争取到地方政府的优惠政策,也便于加强自身生产和纪律管理。
  为充分体现印刷业是传媒业的一份子,同时为争取地方优惠政策的需要,芜湖新华印刷有限公司更名为芜湖新欣传媒有限公司,正式落户于芜湖三山工业园。厂区现占地60亩,厂房宽敞、明亮、大气,设备在全省也是数一数二。其原在芜湖市长江路的老厂区已成为商业小区。佘玉平当之无愧地获得了第九届“森泽信夫印刷技术奖”。
  3.安徽省供销社印刷厂。当合肥刚解放、省供销社才挂牌时,社办印刷厂就成立了,而且是事业单位性质,地段好,距省政府南大门仅百米之遥。在计划经济的年代,供销社和供销社印刷厂顺风顺水,非常红火,是人们眼里的吃香单位。
  但后来,供销社印刷厂就不再走运了,日子越来越难过,到了2001年,已处于濒临倒闭之地步。所幸的是,在这紧要关头,已是省供销社机关处级干部的徐巧玲顾全大局,服从组织分配,放弃舒适的工作岗位,扛起了印刷厂这个沉重的“包袱”。10年下来,徐巧玲给组织交了一份令领导、群众和自己都满意的答卷——这家有着60年历史的老印刷厂,在她手里非但没有垮掉,反而起死回生,呈现出勃勃生机。
  10年风雨、10年心血,徐巧玲为企业成功付出了三方面的艰苦努力:一是在充分做好思想政治工作和人员分流安置的基础上,对工厂坚决改制转企,使之成为真正的市场竞争主体。也是在这种情况下,股份制的安徽瑞隆印务有限公司取代安徽省供销社印刷厂挂牌问世。二是转变经营理念、完善法人治理结构、引进尖端设备、树立企业品牌,从而建立了稳定的客户群,产品获得了省政府印刷质量奖,公司步入良性循环轨道。三是服从合肥建设整体规划,坚决按地方政府时间要求,从黄金地段的老厂址搬迁到较偏远的高新区,并克服重重困难,在两年之内使崭新的建筑楼群拔地而起。
  现在的新厂楼不仅大大地满足了生产需要,还为多元化经营创造了条件。许多当年的老职工,来到高新区,看到供销社印刷厂旧貌换新颜,不免抚今追昔,留下激动的泪水。
  明年就到退休之龄的徐巧玲,现在感到无比欣慰。因为她给企业留下了“三个好”:一份好家底、一个好班子、一种好精神。而最后一个好,尤为珍贵。

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