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安徽省滁州市毗临南京，古称涂中、永阳、清流，先秦时期为棠邑之地（今南京六合区）。北宋欧阳修就任滁州太守时，在琅琊山醉翁亭把酒临风，信笔写下《醉翁亭记》。其中“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也”的名句，脍炙人口。
如今，在位于醉翁亭以东的滁州城东工业园南京路109号，一家进入“安徽省民营文化企业百强”行列、现代化的大型印刷企业傲然屹立。它就是于2006年5月正式投产、年销售收入和固定资产现已双双过亿的安徽侨丰包装印刷有限公司（以下简称侨丰厂）。
打铁还需自身硬
侨丰厂的市场定位是卷烟包装，省内外许多精致的烟盒、条盒均出自其手。烟包装不同于一般纸质包装，具有高档、精细和防伪特性，客户要求极其严格，唯有设备优良、技术精湛和环境适宜的印刷厂家方能胜任其事。这就像打铁，自身不硬不能担当。为提高自身能力，满足市场需求，不辜负客户信任，侨丰厂倾力打造一流的设备、技术和环境条件，自建厂至今从未间断。
人比其他动物高明的根本之处在于，人会使用工具和不断改进工具。早在几千年前，孔子就对子贡说：“工欲善其事，必先利其器”，告诫人们要想把活干好，首先要有好的工具，此话流传至今。侨丰厂坚持高标准选用设备，非国际国内顶尖品牌不进。印刷使用的是瑞士博斯特七色凹印机和德国海德堡CD102-7+1胶印机，后道则采用BOBST和MK模切烫金机。产品质量检测淘汰了人工手检而改用天津长荣品检机检测，既提高了效能又增加了准确率。
印刷技术含量较高，高技术才能印出高品质。印刷环节运用了混合凹印加胶印、丝印、UV技术和凹版正反面同时印刷及静电网点还原技术。后道工序则实施凸烫同步进行，三维全息定点防伪烫印、定位压纹、高精度压凸、激光压印及转移技术。
环境是影响生产和质量的组成因素之一，改善环境不可或缺。侨丰厂从厂房设计开始就注重美观大气，院区为花园式布局，占地100亩。厂部与车间浑然一体，建筑面积1.72万平米。办公区设在楼上，用玻璃墙可观察一楼生产场区情况，视觉透明开阔。生产场区安装中央空调，温、湿度操控自如。凭借稳固牢靠的软硬件设施，工厂获得了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和GB/T28001-2011职业健康安全管理的“三位一体”高等级认证。
总经理陶飞虎到职四年来，新增技改费用1800万元，进一步夯实了基础，提高了产能，全厂各类先进设备数量已达到40多台套。厂里加强设备维护保养，杜绝微小隐患。最近，厂区专门对博斯特凹印机的地基进行了翻新重做，让这台“主力”装备在万无一失的情况下运转。
好风凭借力。侨丰厂建厂7年来，产量和质量均大幅上升，2012年销售总收入实现1.34亿元，盈利1000万元。2013年虽然市场情况欠佳，但销售收入仍有望维持在1.2亿元的幅度，产品质量已多年保持“零不合格”状态。
兼顾国家、股东和员工利益
侨丰厂是由香港侨威集团与原滁州报社印刷厂共同兴建的合资股份制企业，现在皖方出资方代表是滁州市国资委。2006年，由侨威集团与云南昭通地区合资兴建的侨通包装印刷有限公司参股侨丰厂，2012年再次增持股权达到43%。显然，如何处理好国家、股东和员工三者利益关系，已无法回避地摆在了侨丰厂的面前。后来的事实证明，陶总对这三者利益关系处理得正确恰当。
民营企业能有今天的生存发展，离不开国家给予的扶持政策和宽松环境，企业获利了首先应当想到多为国家做点贡献。侨丰遵章守纪，诚实纳税，2012年上缴各种税收高达1200万元，占企业销售总收入11%。城东工业园是副市级工业园，驻有年销售收入超亿元的企业40多家，但像侨丰厂这样的纳税比例却并不多见。
股东系出资方，是工厂的老板，获利之后理应分红。侨丰厂按股权比重兑现红利，做到公平合理。
关键是对员工这块利益怎么处置，意义非同小可，也是一块试金石。由于种种原因，有的厂家对员工缺乏仁爱，待遇上扣斤少两。但侨丰厂认为员工是替企业挣钱的“上帝”，绝不能轻待。厂里举措四条，使员工利益得到保障。一是工资计件，多劳多得。一线工人联产计酬，干得多拿得多。只要是工人超产应得部分，再多都兑现。科室人员收入含基本工资和绩效工资，一线生产销售形势好，科室绩效工资也涨。二是安排低保，解除后忧。即使因市场原因工厂开工不足，未能完成当月500万元的入库产值，员工最低也能拿到1500元，作基本生活保障。2013年七月，低保金又提到1700元，月入库产值也增加到700万元。事实上，侨丰厂绝大多数月份产值都在700万元以上，不用发低保，但这样做等于让员工吃了“定心丸”，即使遇最坏情况发生也能过得下去。三是工龄补贴，优待“元老”。从2010年起，开始发放工龄补贴，进厂年数越长补贴金额越多，老员工乐了。四是“五险一金”，人人有之。
据统计，近四年来，全厂职工收入平均年增长20%。厂行政人事部提供了一张不同岗位员工的工资表，从2010～2013年1～9月每个年度的应发工资表上，可以清晰地显示出侨丰厂的员工收入确实是在逐年递增（见上表）。
 用文化营造企业氛围
在侨丰厂，有四种良好氛围凝聚其间，推动了生产经营的发展。一是以厂为家的氛围。全厂200名在册员工来自五湖四海，他们共建美好家园。陶总和分管技术、行政的陈同昆副总经理长年远离自己在云南的小家，扎根坚守在侨丰厂这个大家，树立了榜样。二是爱岗敬业的氛围。既积极做好计划内产品，又努力开拓外省烟印和酒包装市场，想方设法大干快上，每年都有一批优秀员工产生，员工队伍长期稳定。三是团结互助的氛围。科室实行敞开式办公，彼此沟通无障碍，围绕生产提供服务，遇事协同配合。四是艰苦奋斗的氛围。厂里没建食堂，班餐只吃简单外卖。上下班交通困难自己克服，陈副总至今还是租房栖身。
氛围是什么？是无形的力量。这种力量不会凭空而来，要潜心营造。滁州历史文化悠久，继《醉翁亭记》之后又有《儒林外史》。侨丰厂承前启后，坚持用先进文化营造企业氛围，让正确的思想观念逐步形成。而其开展企业文化的抓手，就是创刊于2007年7月的内部季刊《侨丰人》。这本刊物以“传承企业文化，传播内部信息，展示企业形象，凝聚员工向心力”为宗旨，主题突出，内容丰富，图文并茂，自办自看，为建设侨丰文化做出了重要贡献。经过连续26期《侨丰人》的鼓与呼，侨丰人讲信誉、树正气、学先进、争上游的思想蔚然成风，精神面貌和行为举止发生巨大变化。烫模车间李陈在《侨丰人》总第25期上发表了一首题为《追寻》的短诗，里面有四句话很能反映心境：“写不到纸上的佳句就留在心里，执着的追寻总会有落笔的精彩”。
厂好自然受到好评，工厂多次当选为市直优秀企业和省诚信印刷企业。2013年5月，省委宣传部、省文化厅、省新闻出版局和省广播电影电视局联合向侨丰厂颁发了“安徽民营文化企业百强”的证牌，代表了政府和社会各界对这家文化强企的充分肯定。
（作者为安徽省印刷协会秘书长） |
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