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绿色物流是一项系统工程，绝非一个平台、一家企业能独立完成的，政府、快递企业、商家和消费者只有通过共同努力和担当，才能做到从源头让包装材料更环保，从终端上促进其回收利用，让快递逐渐“绿”起来。国内各大网购平台和快递企业纷纷行动，积极探索和尝试，越来越多的快递包装“披上了绿衣”。 京东：携手上下游 推动供应链B2B2C绿色环保 京东在绿色包装方面的探索主要通过减量化包装、推行生物降解和循环包装，以及联合供应链上游推行供应链包装。 主要措施包括：推行400g的三层纸箱，通过完善物流体系、规范操作，减少包装使用;在自营物流上100%推广电子面单;降低胶带宽度、启动纸箱回收，对包装缓冲物进行减量化;推行电子签收，并在部分业务上使用免胶带纸箱;举办电商物流包装大赛，启动绿色供应链的行动，推行“青流计划”，联合合作伙伴和消费者一起，提出“简约包装”“循环包装”和“去包装化”的三大原则。按照计划，预计到2020年，京东将减少供应链中一次性包装纸箱使用量100亿个，这相当于2015年全年全国快递纸箱的使用数量。在可循环方面，京东推出纸箱回收计划，快递员上门送货时，北上广深的用户可将闲置的纸箱交还并获得相应京豆。 从供应链角度，京东与品牌商合作推行简约包装、直发包装。通过消费大数据和物流大数据来告诉品牌商，包装哪里有问题，应该怎么解决，推行直发包装。推行代带板运输，减少商品搬运次数，降低商品破损率。重复利用，要求包装产品能够用初始的包装形式被反复利用。现在很多电商包材在做回收再利用，在打包环节使用二次纸箱。 苏宁易购：包装轻量化、重复利用及回收 2016年苏宁推出胶带和面单瘦身计划，极大降低相关包材的使用量，减少对环境的污染。推出纸箱回收系统，快递员对客户现场讲解回收办法，在现场处理面单信息，带回包装箱进行筛选，返回仓库贴上专有环保标签，进行再次利用，2016年苏宁共回收了两百万个包装箱。 在重复利用方面，2017年4月，苏宁物流率先启动“漂流箱”计划，首次推出可循环利用的共享快递盒，替代普通纸箱，采用积分制办法，鼓励客户退回，以利循环使用。2017年12月，苏宁推出2.0版共享快递盒，首批在北京、杭州两地投放5万个。这种快递盒仅重50克，却更加坚固耐用且抗震防摔。2018年，苏宁计划整体投放20万个。另外，苏宁物流的另一款绿色环保产品——零胶纸箱已于去年底面世，并投入使用。 针对天天快递，苏宁将原来网点之间交接的编织袋更换成现在的RFID环保袋，环保袋有内置芯片，拥有定位、追踪功能，可以识别目的地，达到自动分拣的目的，可实时扫描在线查询各种信息。不仅可以循环利用，还可以节省员工作业时间。 在回收方面，苏宁要求生产出来的物品就是可利用的资源，减少不可回收的垃圾。例如采用牛皮纸胶带，可大大提高纸箱回收再利用的价值。 在智能化方面，推出包装推荐系统，可以对商品各类信息以及尺寸、重量进行精准评估。通过大数据计算，可以与纸箱尺寸进行匹配，并且计算出商品在纸箱内如何摆放最为节省耗材，减少耗材使用量，提升员工的作业效率。 针对不同产品类别、客户的接受情况，制定不同的包装方案。比如对手机以及一些高价值的商品，则少使用二次回收纸箱;日常用品，大米、粮油等客户接受度较高的产品，则可推广使用回收纸箱。 菜鸟网络：减量化，再利用、再循环、可降解 2016年6月，菜鸟网络宣布联合32家中国及全球合作伙伴启动菜鸟绿色联盟——“绿色行动”，承诺大规模推广绿色可降解材料包装，取代传统的快递包装和填充物。 2017年3月，菜鸟绿色联盟公益基金成立，专注于解决日趋严重的物流业污染现状，推动快递包装创新改良。该基金计划投入3亿元，用于开展绿色物流、绿色消费和绿色供应链等方面的研究、倡导和推动。 “双十一”期间，“回箱计划”在北京、上海、广州等十个城市展开，覆盖高校、社区菜鸟驿站和环保社团等近千个回收点。消费者在选购这些绿色包装物或重复利用包装箱后，可获得积分奖励，积攒到一定分值后，平台可为消费者在西部地区以个人名义种植一棵树。据介绍，这项活动仅2017年“双11”期间，就带动超过10万棵树木的种植。近百万人参与到回收项目中，带动行业回收近千万个纸箱。在环保部的支持下，菜鸟网络与厦门市政府共建“绿城”。“双11”期间有近200万个使用环保包材的绿色包裹从厦门发往全国各地。菜鸟网络同时联合天猫平台的品牌商家，在全球推出了20座“绿仓”。这些仓库在“双11”期间累计发出约350万个绿色包裹。 与此同时，菜鸟将对未来100万家零售小店全部采用环保、可回收的循环箱，预计使用量将超过1000万个，覆盖数百个城市。这项环保行动将每年节省超过2400万个纸箱，省出数百万棵绿树。 菜鸟网络遵循减量化，再利用、再循环、可降解来推进绿色包装，提出到2020年要实现从阿里巴巴电商平台发出所有的包裹有50%的绿色化，且碳减排362万吨。 小米：精细化管理，全程参与 由于小米既有上游的生产物流，也有2B、2C的物流，需要从供应链源头、生产到末端的2B、2C运输全程参与，因此其采用的方法是通过工艺改进和精细化管理，利用多运作场景，在保护好商品的前提下，尽可能做到减量化、轻量化、标准化和可循环化。 小米的绿色包装主要举措有：不同产品使用不同包装和电子面单，根据客户订单的长度以及内容的大小，将购物清单的纸张大小打印得最为合理化，推行电子发票，不浪费纸张的任何一处;用水溶性胶带代替透明胶带，推行可循环包装和简约包装;利用前端生产供应商的原箱包装发货，使用循环纸箱二次发货时，告知客户是二次利旧，让产品设计人员参与到物流包装设计里，利用大数据以及数据模型算出订单的组合，推荐最优的产品箱型。 快递企业：推进绿色包装实际的应用范围 为推进中国快递“最后一公里”的绿色化，许多大型快递企业做了有益探索和尝试。一是推广电子面单，比传统的五连单模式要小很多，纸张尺寸也缩减了，如金华的百世快递，电子面单使用已经达到98.5%。第二，快递包装减量化，邮政EMS根据客户对文件类寄递件的不同大小尺寸，印制了多种尺寸的封装袋供用户选择，减少了资源浪费。第三，申通快递在中转包装袋可循环使用上走在各家前列，将原一次性的塑料包装袋，改变成可循环使用数十次的防水涤纶布袋，目前回收率达到60%左右。第四，顺丰速运在无胶带包装、原色纸盒、内部填充物等方面都进行了积极尝试，针对专业的包装耗材成本较贵，只使用一次显然不划算，他们推出的EPP循环保温箱可说是生鲜冷链配送神器，每个都有编号，在派送之后返回网点重复利用。 |
