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2018年中国印刷电商市场总结与回顾
在总结回顾2018年印刷电商业态变化之前，有必要重新定义一下“印刷电商”。电商概念在印刷行业的最早出现是2005年左右，经过10余年的发展，从最早特指网络接单模式，到今天已经演变成为包括网络平台、线下门店、生产企业等多个角色于一体的新型复合服务生态，印刷电商的内涵与外延不断变化。因此，今天的印刷电商已经不是一类单纯拥有互联网特征的主体，而是互联网视角下，在产业数字化转型生态链上的复合生态群。 以下从5个方面梳理一下2018年整个电商市场，看看有哪些深刻的变化已经或正在发生。 1.集聚效应明显 据过去几年的持续统计，先后进入市场的各类电商合计超过500家，其中大部分都不再活跃。电商市场格局从群雄逐鹿到春秋五霸，已经逐渐稳定，这一趋势去年就已显现，2018年明显增强，表现在3个方面： 一是规模集聚不断强化。2018年，有多家营收超过10亿元的印刷电商产生，头部的体量和竞争力明显增强。在整个印刷包装行业进行排名，也可以位居100强榜的前1/3。可见，印刷电商的头部力量非常可观。新一届印刷互联网品牌20强榜单中，进榜品牌大多是老面孔，这也说明现有格局中的品牌规模在不断壮大。 二是区域集聚不断深化。目前有影响力的印刷电商，多集中于传统的三大产业带，在市场环境、企业规模、经营模式和发展思路上都领先于其他区域。由于印刷电商的辐射效应，以及物流技术和能力的提升，很多印刷电商正在打破地域的局限，将服务半径不断扩大。印刷电商的服务半径如何界定?有人形象地回答，货车从凌晨3点出发，早上10点到达的送货距离，就是企业的服务半径。可以想象，未来如果使用无人机送货，这个半径将继续扩大。 三是产能集聚不断优化。印刷电商对于优质产能的追逐一直在深化。在一批龙头印刷电商发展的带动下，可以提供高质量、低成本和高效生产与交付能力的合版企业及单品工厂备受青睐，他们借助互联网的力量快速壮大。 这种集聚效应也加速了印刷电商两极分化。2018年，不少印刷电商经营出现了停滞或下滑，也有个别具有一定规模的电商调整方向或退出市场。 2.模式探索成型 经过多年的发展，印刷电商的发展模式基本固定，总体上可以归为3类： 一是面向大客户的供应链优化模式。前端接收大订单，后端整合供应链资源，进行集中式采购、分布式生产，从而实现全国范围内的生产与交付，代表电商为阳光印网。 二是面向小微客户的渠道优化模式。他们通过线上、线下接单，集中自营生产或外包协同生产，扩展供应链资源及订单渠道的整合，实现最大范围的市场覆盖，代表电商为世纪开元。 三是面向特定需求的服务突破模式。这指的是一些功能性印刷电商，在某些领域有较大优势。如在印前设计领域，有一幅图、多多印、创客贴等。 3.业务覆盖全面 印刷电商业务主要有以下3种，针对C端的影像定制、针对B端的商业印刷和包装印刷。在影像定制和商业印刷市场，已经开始有规模电商产生。但是过去包装印刷触网主要通过大宗采购或者协同平台提供产品的方式，独立的个性化定制包装平台数量不多。2018年，出现了很多试水个性化、小批量、定制化包装市场的案例。 2018年5月，虎彩旗下的小批量包装定制平台“虎翼智印”上线;8月，服务高频印制需求的包装经纪人“小彩印”获得1000万元天使轮融资;10月，绿爱股份购买7台HP Indigo 20000数字印刷机，满足用户糖果包装以外的其他包装定制需求;11月，海德堡宣布与贤俊龙，合力开发网络彩盒数字化包装印刷平台…… 至此，印刷电商基本完成从影像到出版、商业、包装业务的全面覆盖。
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