永不满足

　　永不满足是成功的动力，你的产品售价最高了吗？成本最低了吗？品质最好了吗？为了达到公司的营利目标，其实只有两者，即售价与成本。售价是营业部门的事，而成本由生产部门负责。所以在有些公司的经营会议上，可以听到营业与生产之间的拉锯，营业说：“公司的产品在同类中已经最高了”，而生产部门说：“各种原物料、能源都在涨，所以成本不可能再降了。”每个部门都达到其最好的状态了，可是业绩就是不好，问题在那儿呢？

　　法拉力汽车公司创办人恩佐·法拉利说：他最中意的赛车是他还没制造出来的赛车，他最大的成就，就是他还没有达到的成功。

　　或许很多人都没有办法像恩佐·法拉利一样，永远对现状不满足，而认为现状已经很好了来做为解释失败的理由，但是讲太多了，就会在潜意识里说服自己这是真的。