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6月天气，连绵阴雨，然而印艺学会参观团一行45人，却能在6月25日争得一天晴，在深圳华南城举行防伪包装研讨会后，往宝安区沙井镇冠景企业属下之恒胜纸品厂参观，香港瓦通纸业厂商会副会长杨超群总经理全程陪同，并作热心介绍。团友们大开眼界，取得难忘的丰盛收获。
在泥泞地创造三亿产值
恒胜纸品厂是家ISO9001认证企业，专业制造纸版、各类纸箱、啤盒、内卡及纸品设计的大型港资企业。1974年成立于香港柴湾，并于1988年沙井镇建立加工工厂。
“84年中国实行改革开放，引进港资，我们的客户一个个北移设厂，包装印刷不跟随将失去市场。‘沙井生蚝’故乡的官员和香港交往多，思想开放，极力吸引我们来建厂。”杨总回忆说：“当时这里是鱼塘地填出来的，道路尽是泥泞，货柜入来经常被陷，必须配备推土机协助救难。”创业的艰难可见一斑。
“现在公司占地65，000平方米，拥有员工800多人，固定资产1亿6千万，每月出纸8，000吨，使用60部货车分送珠三角，包括珠海、佛山等地客户。”恒胜的扩展得助珠三角这“世界工厂”的繁荣，更得力于企业的远见拯资及精细管理。
我们在杨总带领下，参观了纸板及纸箱生产线。
走入纸版车间，三条两层楼高的巨龙见头不见尾。“这是全电脑程式控制的纸版生产线，第一条线可产五层B、C、A坑，第二条生产线可产七层B、C、C坑，第三条生产线可产五层B、C、E坑，我们采用同一机型使工人调配容易，零件维修方便。”眼前的一幕，电动铲车把2米高的滚筒牛皮纸挂上进纸架，经过蒸汽起坑，复合分切，预定尺寸的版纸连接不断地由龙尾四人工人负责运走。
“现时车速约每分钟150米，机器必须24小时运转，停机的损失十分可怕，所以实行三班作业。我公司给予操作员工高温补贴及饭工补贴，工资部分是和产量挂勾，多产多得，但是耗损及废品另有专人负责收集称重，工资是和收集的重量挂勾，正品废品即时泾渭分明。”杨总透露环环制约的生态平衡管理法宝。
穿梭于纸箱生产车间，我们如入万花丛中，各种先进生产设备应接不暇，有48“x105”全自动四色、48“x96”全自动三色、70“x94”半自动双色等印刷机8台、120“及其他尺寸分纸机8台、自动37”x78“及其他尺寸开槽机5台、自动43”x89“及其他尺寸粘涂机3台；斜钉机直钉机11台、裱纸机4台、47”x83“及其他尺寸啤机共13台，还有100”的木样机、1“精度的带锯床机。而最多人聚足观看的是2.1Mx1.3M电脑控制绘图制样机。“以前用手工出样，又慢又不准，引入这部HSP2113瑞士划样机，设计出样易如反掌。”杨总对数控设备赞不绝口。
恒胜纸品不断地投资引进国际先进设备，使这本来产值微不足道的鱼塘，蜕变为超过3亿产值的包装企业。而由众多300多家企业组成的香港瓦通协会，更提供广东瓦通包装市场90%的服务。
让一流团队落实一流管理
身体健硕的杨总，年龄虽届近6旬，但担任着众多社团服务，还是高尔夫爱好者。每天清晨他经常结伴另一爱好者马伟武会长到观澜湖打高尔夫。问潇洒地管理那麽大的工厂有何秘诀？杨总豪爽地指出：重用人才及严谨管理。“人才是公司最大财富。公司各部门成员均具有丰富的纸品专业知识，可按各户要求，提出适当实用的建议及进行包装设计。为迎合客户不断提高的要求及市场发展之需要，公司不定期对各职员进行培训，使其掌握最新最优的专业技术知识，产品流程及品质监控亦有严谨制度。”
为促进印刷行业发展，商得杨总同意，谨把恒胜公司主要产品生产流程图及品质控制流程图，刊登出来供同业好友交流。“有位副总是从88年开厂时的工人中提拨上来的，他年轻醒目，细心负责，就不拘一格委以重任。”杨总解释用人之道。“另合夥董事是纸品行业资深人士，策略入股既壮大规模又加强管理，何乐不为？”
“我们实行全流程品质管理，让每一个部门全天候实时监管前道工序的品质及本工序的品质，同时建立25人的专门品管部，由来料检验IQC，制程检验IPQC，成品检验FQC，出货检验FQC，到纠正与预防措施的跟踪验证，都包办到底。”杨总继续介绍。
“公司更不惜重金，投放100万人民币编写了生产管理软件及财务管理软件，打开电脑输入密码，你可看到你应知道的数据，订单到了哪个工序，还有多久可出货，我们的车队是合约制的，引入10家车队，引发竞争机制，实行重量X里程计费，由出货包到签单入电脑，让物流成本控制在一定范围减少了管理上的麻烦。”成功的管理秘方使团友们如获珍宝。
为优质客户提供优质服务
随着包装印刷技术的成熟，包装印刷已显然产大于求，微利时代已经来临。杨总笑说：“瓦通行业利润已像摆卖花生，企业要求利润，除了加强管理降低成本，还要寻求差异竞争。我们选择了跨国企业和大型国内企业作为主要客户，尽力为他们提供优质产品及一流服务，因为这正是我们的强项。”
“我们坚持采用进口牛皮纸，每吨值港币3500元，因为国产纸目前质量不稳定，会影响客户信心。为此，我们须常备5，000万元额度进口存纸，财务负担虽大，但值得。良好的市场信誉，使我们荣得名牌支持，如AIWA、CHICONY、GENERALELECTRIC、IBM、MICROSOFT、NINTENDO、RYOBI、SANSUL、SANYO、SHARP、SIMATELEX、SONY、TEAC及XEROX。我们的生产力完全可以达到客户在质量及时间上的严格要求。试过客户要求三小时後交货，公司都满足了要求。”
恒胜纸品厂通过优质产品及优质服务，去争取市场上优质的大客户，避开了微利年代的恶性竞争，稳定了生产订单，稳定了财务周转。“总经理的责任重要一条是选好客户，新客户一般要严格询查，并控制信用额度，因为纸品成本比例实在太高。”杨总说出不得已苦衷。
“为了保证产品质量，公司不惜重金投资一系列的品管设备，如电动纸版耐破度测定仪、纸版戳穿强度测定仪、电子式压缩试定仪，水份快速测定仪、撕裂度测定仪、电子式称重测定仪、纸板裁割取样器、纸张厚度测定仪、纸板平压试样取样器、环压专用取样器、纸板粘合强度测试工具、环压专用测试工具、空箱平压测检仪（5吨）等，以达到国际水平的出品质量。”
经过多年努力，恒胜取得良好社会信誉，深圳包装协会常务副会长单位，香港互通商会副会长单位，中华人民共和国海关“信得过企业”称号、沙井镇“文明企业”称号以及“出口商品包装质量许可证”。
恒胜纸品由香港柴湾小小的分切钉箱厂，跨越深圳河17年来壮大了100倍。体现公司在成本控制及市场拓展方面有过人的功力。瓦通行业的纸张成本高达8成，纸张运货一般须3个月，应收帐款多数超过3个月，是比书刊印刷更微利的行业。通过对先进企业的参观访问，团友必获得十分宝贵的启迪。
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