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八月四日，数码世界博览会联同印艺学会联合举办一个数码印刷论坛。参加者有摄影、广告、设计、分色、印刷及IT界人士，以及数码印刷方案供应商：爱克发、克里奥赛天使、富士施乐、曼罗兰等，可谓一场“印艺人”成功的交流大会。研讨的话题涉及数码印刷的市场空间、数码摄影方案、数码打稿方案、CTP流程控制以及数码印刷前景及创业蓝图等。但笔者感到还有一个话题值得研讨，就是在这巨大数码化洪流冲击下引发的“印艺人”角色转型。
有位美国学成返港创业的摄影师上台演讲，交流应用最新数码摄影科技以及屏幕RGB向印刷CMYK色彩空间转换控制技术，超越并取代传统灯片摄影及传统分色的职能。十多万的摄影机借助CMS色彩管理流程挑战上百万传统分色设备，使在场的几位分色公司老板深受震撼，摄影师开始替代传统电分机师的角色地位？
曼罗兰演示的DICO印刷方式更准备替代一大串专业人士。先进的PECOM流程配合高速电脑、光纤传输，使A4彩页由Rip至印刷只需一分钟，并以每分钟六十张A4/8色印刷输出，而耗材成本可低到一元以下。传统的菲林输出、打稿、拼晒版、以及当今的电脑直接制版、电脑机上制版，其地位起码在按需求印刷市场受到严峻的挑战。这是否意味了新商机诞生？
市场本来就是追逐利润的战场。科技进步产生了新的生产方式，降低了生产成本，改变了市场的游戏规则，也动摇了旧生产模式中专业角色的地位。活字排版被光学照排取代是这样，光学照排被DTP及CTP取代也是这样。只不过先民可以一辈子担当一种角色，而在十倍速变化的今天，我们一辈子可能要上演几种角色。你可以不改变，但时代的演进历来是“沉舟旁侧千帆过，枯树前头万木春”。印艺人不努力升级为资讯人，将来只好被当成傻瓜打印机。
扮演一个新角色是辛苦的，要抛弃以前成功的经验，要埋头刻苦地重新学习。有行家问：为什麽九十年代那次DTP转型大家兴高釆烈，这次千禧年代转型却感觉举步维艰？笔者也有同感，试分析几种原因：首先是环境，九十年代世界经济处在上升轨，而中国印刷业务大量涌入香港，顺风好行船；其次是效益，那时转DTP简化了植字、贴稿、拍照、套版等几道手工作业，效益立现，现在CTP转型，节省的菲林成本只能补贴版材成本的上升，但流程管理却增加难度；第三是人才，这次转型不仅是设备汰旧换新，其变革核心更移向数码流程，IT含量倍增。而长期以来香港落後的印刷教育，使印刷行业的IT人才严重缺乏。但笔者相信，具有毕昇改革精神传统的印艺人定能迎战困难，成功转型。
钱其琛副总理不久前回答凤凰卫视记者时一矢中的：“香港不能只发展地产业、金融业，还应发展科技工业。”印刷业是科技及资本含量特高的产业，更是人类文明生活中五大物质原件之一，亚洲地区需要同美、德三角鼎立的印刷中心，笔者希望通过同业齐心努力，以及香港政府实质的关心支持，香港产业排名第一人数的“印艺人”，能够顺利通过这次意义重大的转型，在创建世界第三印刷中心展现辉煌。
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