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致创业同行十六

时间:2011-05-27来源:新浪微博作者:朱勇

  致创业同行:有些公司是偏管理型书刊印刷,经济效益都是通过管理显现出来的,这个时侯对企业的流程要求就比较严格了,绝对不能手软,否则就是一塌糊涂!有些企业是偏经营性的,主要偏重的是产品和经营手段!这两种类型的企业惠普,对人力资源的配置也不一样,如果搞混了,结果也是一塌糊涂!
  致创业同行:随着企业规模的增加,企业领导的职务和权力也在增加,甚至“架子”也在增加。企业领导的“架子”已经变成了一个双刃剑设备,没有吧,还真的压不住阵势,“架子”大了吧,包括领导人自己也不舒服。企业领导人的“架子”,在这个时候已经构成了企业的“无形资产”设计,这一点一定要认识清楚。可变数据印刷


朱勇专栏

总访问量:86201 更新时间:2013-12-24 14:04:25

现任职务: 北京金冠方舟纸业物流有限公司董事长
教育经历:1984-1987 商丘师范学院 物理 获本科学位
2003.10-2005.5.16 新加坡南洋理工大学南洋商学院 获工商管理硕士学位
2004-2006 北京大学光华管理学院国际工商管理课程
2006.8-2006.12 清华-中欧-哈佛 高级经理人课程
2007.9.15-2008.9 北京大学乾元国学教室(七期)
2008.2.28-2009.2 北京大学周易高级研修班
2008.10.15-10.18 清华经管学院 中国私人股权基金与风险投资课程
就职经历:2000年至今任北京金冠方舟纸业物流有限公司董事长
1990-1999 北京蓝场时代影视文化发展有限公司总裁

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