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最近一年裁员，印刷厂闹起了“人荒”，导致印刷工期普遍延后3-5天，出版社怨声载道，印刷厂苦不堪言。包装材料 何为“人荒”？说白了，就是人力不够用——岗位有、活儿有、就是没有人来操作。无论是手工作坊式装订厂化妆品包装，还是现代化装订流水线，无不需要人，这毋庸置疑。裁切 如何解决“人荒”？前一段时间读了黄铁鹰先生的《海底捞你学不会》，大有感悟，关于选人、用人、察人、笼人、留人、提人等对中低层人才、人员的管理非常有借鉴意义。商业轮转在中国 千万不要误会我会用海底捞的案例来解释如上选人、用人、察人等技巧输纸，那样就完全低估了这本书的价值。实际上，《海底捞你学不会》这本书能让读者哭，能让读者笑，哭完笑完你会感觉到一种壮丽的美，一种底层人群凭意志和裸手取得成功的那种快感。软件 海底捞的案例说明：企业成功不代表个人成功装订，但个人成功就一定代表企业成功。海底捞的秘诀就是如何让个人成功——成功有太多的层面，每个层面上都有很多点，激活每一个点，释放出的都是成百上千倍的人力资源。金融危机 在用人方面，今日之印刷业、餐饮业等非常多的行业都惊人地相似：招工难、干几天就走、工资难以达到员工预期；沟通难、很难达成共识、企业文化无法融合员工；留人难、职业道德浅薄、翅膀硬了说走就走耗材，等等。字体 从根本上解决这些问题，我认为要坚持三项原则。印刷教育 第一， 把你的人当人。投资采购 第二， 把你自己不当人。酒品包装 第三， 你们都是一样的人。包装防伪 从根本上解决这些问题晒版，我认为要做到四点要求。拼版 第一， 抛弃四平八稳的正确制度，建立切实可行的激励制度。书刊印刷 第二， 制定员工发展计划，培养招工造血机制印刷配件，稳定用工来源。印刷教育 第三， 时刻倡导你所追求的，并和员工捆绑在一起实现。奥西 第四， 人是感情动物，多对人做点人事儿。媒体 一、三项原则覆膜 他们不是你盈利的工具爱普生，而是你的人，是把一天8小时甚至12小时都交给你使用的人，是有思想、有灵魂、有追求的生命。春天看起来是一株野草，秋天没准儿就开出鲜艳的花！用得好，他们会创造奇迹。陕西北人 1、把你的人当人。数码印刷机 很多企业的老板印刷适性，把他的人叫做“用工”“招工”“工人”“干活儿的”，甚至还称呼他的人叫“那帮家伙”“这伙人”“那帮玩意儿”。我敢肯定地说，这些企业在未来的市场竞争中都会输掉，因为他首先在自我意识上输掉了。区域报道 在古代，战将出征前必须干的一件事儿就是到自己的坐骑面前质量控制，摸摸马头，给它喂点好料，帮它梳梳鬃毛。这是为什么？因为战将知道，他的命与他屁股下的这匹马息息相关。而只是从一匹马到一群马的变化，我们企业的老板怎么就转不过这个弯来了呢？胶印机 在海底捞科印报告，员工一律称老板张勇为“张大哥”，这是自发的，不是硬性规定的。让我们看看他们的话：“张大哥那天骂了我，骂得很凶，我哭了一个晚上……”“张大哥挺和气胶印，没有老板的架子，休息的时候还带我们去玩……”“张大哥给我们讲‘人生而平等’，鼓励我们多抓顾客，我们拿的都是绩效工资，有时候很少人民币，但有时候比较多”“张大哥的爱人对我们很好，给我们买瓜子一起吃，得了重感冒还有工会的姐妹送我们上医院”……艾司科 2、把你自己不当人。活动 其实，做人只是一种感觉。高高在上？平易近人？不闻不问？纠缠细节？慷慨大方？吝啬盘剥？等等，无论你采取什么态度存在与出现数码印刷在中国，都不可能跨过那道坎儿：你的态度对别人是有影响的。正如物理力学所讲：凡是力都有作用力与反作用力。尤其是对于和你在一条船上的人，比如你的员工。科雷 企业的终极目的是在不违法、不违道德的前提下获得更多的利润，企业的经理人无疑应该想办法达到这个目的。那么，经理人就应该清醒地认识到：无论你采取如何的态度，但一定是对这个目标有利的态度政府政策及监管，如果不是，就赶紧把那个美轮美奂的感觉打碎，换一个态度出现。数码印刷机 张勇是海底捞的老板，2004年从四川杀进北京市场，一口气开了20多个连锁店油墨，每个店都在2000平方米左右，大的店装修费就要上千万，到2010年共计有60多个店，事业如日中天。他给副总和骨干管理人员配的车是奔驰和宝马，送副总和骨干管理人员到清华、人大上MBA课程机构/组织，他自己则经常呆在成都的家里，生活非常低调。总论 追求内心的丰盛与奢华，远比张扬风光来的实在，更比张扬跋扈能让人保持清醒，企业家过度包装，做到一定程度，都是在做人。网印 3、你们都是一样的人。橡胶制品 今天，你作为企业家，在四处招工，招来的都是十七八的后生Adobe，你兴致勃勃地给他们讲企业的现状与未来，急不可耐地培训个三五天就让他们去开印刷机赚钱。你有没有想过，除此之外，你还应该给予他们更多的——比如心灵的关怀、职业生涯的规划、收入的保证等等。书刊印刷 简单地说，他们的今天正是你的昨天。你回想一下网屏，你的来路平坦吗？在你奋斗的过程中，你渴望得到老板如何的关爱与提醒？你今天的事业做到5千万，如果重头再来，你是不是会做到5个亿？那么，其中的差异是什么呢？——无非是换个好的环境（老板）锤炼几年、遇到一个贵人（伙伴）少走点弯路、早做出个正确的选择（有更多人帮你一起决策）。盘点一下全印展，这些人几乎都是你身边的人。请善待他们，他们是你需要的人，你们都是一样的人。曼罗兰 |
