|
多年以前网路开始起步唐山玉印，大家谈到有哪些印刷品不会被网路替代，清单从包装开始，包装盒、包装纸、精品杂志、彩色画册、大幅广告、成套的精装书、贺卡，一样样例举下去。包装是商品的门面，不能用网路替代包装印刷，成套的精装书是文化的摆设，电脑屏幕无法替代，贺卡虽然可以走向数位，远不如亲笔手写再由邮差递送那么温馨。
美国印刷业协会 （Printing Industries of America） 的副总裁兼首席经济学家Ronnie Davis博士，把印刷的功能分做三大类：资讯传播分色，如书报杂志；商品支援，如包装、标签、使用手册；市场促销，如型录、DM、促销文宣。过去十年，商品支援类受到数位冲击最小，资讯传播受到的数位冲击最大油墨，市场促销居中，这个结果与当年大家谈论的颇有几分相似。这三大类别印刷在2010年的营运版图，市场促销占53%、资讯传播占27%、商品支援占20%。（为美国统计、下亦同）
Davis博士先回顾这三类印刷在过去十年的走势。从1999年到2009年，在营运的金额上，仅有商品支援微量增加北人集团，市场促销减少约5 个百分点，而资讯传播则下滑近两成20个百分点。在印刷设施与工厂数量上，则全面大幅度缩减，商品支援缩减了三成，市场促销与资讯传播缩减都在四成上下。经过这样的洗牌评奖，幸存的工厂分摊了歇业工厂的市场，平均每一工厂年营业额大幅度增加，而原本较高价位的商品支援仍然一枝独秀，从1000万美元增加到1500万美元，资讯传播从500万增加到720万元数码印刷机，市场促销从180万增加到250万元。 DTP
新的印刷结构虽然有盈余，成长并不平均，成长的快慢各项目不同，Davis博士依相对成长度的高低分成四种。成长度最高的有贺卡、DM、包装，次高的有标签、包装纸、一般商业印刷制版，成长度较低的有杂志、书籍、报纸，最低的有商用表格、财务报告、法律文件。这个排序与我们多年前所谈论的大致相同，也就成长越高的项目越不容易被数位替代。
Davis博士又另做了一个竞争密度比较，也就是单项印刷的总营运额，与从事这一项印刷工厂数量的比较连线加工，单项里的对手越多、竞争力自然越低。最具竞争力的单项印刷有杂志、书籍，次具竞争力的单项印刷有贺卡、包装，竞争力不足的单项印刷有报纸、标签、包装纸、财务、法律、表格，最不具竞争力的单项印刷有DM、商业印刷。
相对成长度是数位替代的程度，竞争密度是单项印刷的市场竞争程度UV印刷，印刷业不但与同业竞争，更要与数位竞争，所以不能仅用一个指标参考，像成长度最高的DM，竞争力反而最低。把这两种指标结合在一起票证印刷，业者看看自己在座标上的位置，不失为更好的参考。
那今后十年的印刷业又会是什么样的情景？这位博士勾绘出可能的发展。他说从过去十年的发展，可以假设未来十年的资讯传播印刷每年减少4%，市场促销每年增加2%，而商品支援年增3%柯达，十年累积下来，市场促销与商品支援两类印刷的年营业额都增加七成以上，而资讯传播印刷年营业额则减少了一半，十年后印刷业整体的年营业额也减少了一成。 发展史
十年以后，平均每一工厂的年营业额印前工艺，商品支援印刷仍然领先，从现在的1500万美元增加到3100万美元，市场促销印刷从现在的250万仅增加到540万美元，但资讯传播印刷就从现在的720 万减少到600万美元。今后十年的发展，三大类别印刷的版图也自然跟着位移爱普生，市场促销占59% （原53%）、资讯传播占16% （原27%）、商品支援占25% （原27%）。
以上的粗略资料，Davis博士解释说教育性重于实质性，所以不算是对哪些印刷类别、或哪一单项的预估。五年前在一个研讨会上，我例举了印刷产品的数位替代性，共分五等级如下。五年的时间太长了字体，想法早已落后，所以请业界朋友、读者修改增减，希望这个清单更符合实况，当然也要不停的更新。
数位无法替代的印刷：包装纸、贺卡、盒子、精品杂志、画册、大幅广告
数位不易替代的印刷：DM、型录、固定场所海报、休闲书籍、典藏古籍
数位可以替代的印刷：报纸、一般杂志、教科书、工具书、单据
数位容易替代的印刷：操作手册、字典、地图指南、专业资讯
数位完全替代的印刷：空白表格、分类广告雅昌
|
