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在激烈的市场竞争中RIP，与规模化企业比，中小印刷企业遭遇的困难自然要更多些，资金显得拮据，开辟新客户的难度较高，抗风险能力偏弱大族冠华，采购原辅材料缺少侃价空间，员工流动性大，……如此等等，不一而足。
改变这一状况的关键在于经营者转变观念，懂得扬长避短纸品包装，懂得差异化竞争，懂得营造自身企业的经营特色。当然，要做到这一些，经营者自然要花出百倍的努力。应验着《士兵突击》中许三多说的一句话：在“想到”和“得到”之间，重要的是要“做到”失业，只有“做到”才有可能“得到”。否则，只能是一番空想，一场梦境。
能够成为一名企业主，肯定有他的过人之处，或抓住了稍瞬即逝的机遇印刷工艺，或有着过人的胆略，或有着别人所不具备的人脉，……老天给所有人的机会是公平的，但毕竟成功者是少数，大部分人并没能成功。
但是利通，诚如作家梁晓声在他夹叙夹议式的著作《中国社会各阶层分析》中所说：“中国新兴的资产者阶层，是一个良莠掺杂的阶层。”“第一代是较幸运的，因为他们面对的是‘原始积累’阶段大量的，眼花缭乱的机会。……他们仓促上阵，准备不足出版，素质不佳。……机会只能成全他们一次，不能成全他们多次，只能使他们变为富人，不能使他们变为杰出的商业精英或事业可持续发展的大企业家。”“第二代的素质要比他们高许多，准备要比他们充分许多。……但是第二代面对的机会却不那么多了。混乱已经过去收纸，规则开始渐趋完善。在秩序的制约下，商业只‘创作’现实主义的故事。这些故事的风格总体上基本是‘正剧’结构，几乎不再产生神话。……而这对第二代的大志和雄心乃是严峻的挑战。”梁晓声先生不愧为作家，这番描述鞭辟入理、入木三分，指出了历史与现状分切，给所有的企业家当头棒喝，事业要继续发展，必须积极地补充养份。 方正
所谓经营者要找准改进工作的方向，首先就是指经营者要清晰地看到自己身上的不足，要虚心好学总论，紧跟时代发展步伐。
实事求是地说，企业领导注重学习近年来已大有改进，不少企业主选择就读工商管理（EMBA），这是好事，但动机或许还不那么纯人民币，可能还是借机结交朋友、拿到学位更多些，这无可厚非，但显得不够。认真读书确能帮助我们了解最新的研究成果，帮助企业提升管理水准。这几年，《印刷经理人》杂志召开年会企业，在为印刷业百佳企业颁奖的同时，总邀些理论界的精英为与会者传授先进管理理念，这实在是为印刷业的发展加油鼓劲，是在做一件利国利民的好事。
领导重视学习除了脱产、集中以外，平时抽出时间读点书也是一个良好选择。读书可以让我们潜移默化经营管理，从别人的成功经验中得到启发。社会在发展，按照传统的经济学理论，制造是通过物化劳动创造财富，流通是通过销售实现财富的价值，前者的获利应该大于后者糊盒，但现时的情况是流通的作用在扩大，流通领域的获利能力远大于制造领域，这不要求企业高度重视流通吗！
雅昌公司董事长万捷曾经一针见血地说过：“我们的印刷行业应该更关心行业以外的事，大家如果不关心这些，可能我们的路就会越走越窄。”这是肺腑之言、经验之谈包装总论，应该引起业内人士的高度重视。社会在发展，原本清晰的学科边界现在有了越来越多的交集，边界变得模糊不清了，不注意到这一点，就可能被淘汰。印刷也是这样绿色印刷，历史上，始终把印刷圈定在加工工业，伴随着数字技术的发展，现在更多地把印刷看成是集“信息技术、创意设计、加工服务”三位于一体的二点五产业，不能明白这一变化出版印刷，企业就不会去关注发展创意设计，就不会去主动与数字技术接轨，落后于形势就是必然结果。所以，经营者必须注重学习，努力吸收新鲜养份秋山国际，领先至少是跟上发展中的形势。 爱克发
所谓经营者要找准改进工作的方向，还在于企业领导要在知己知彼的基础上，选准企业的主攻方向。
中小印刷企业要有理想的生存空间，关键是要脱离竞争激烈的红海，是要从现状出发寻找适合自己企业生存的一片蓝海。当然防伪印刷，所谓适合自己也只是相对而言，大千世界不可能有不食人间烟火的一方静土。
就这点而言，日本的印刷企业值得我们学习，无论企业规模大小，都在深挖企业生存的基础。什么是市场所需？什么是自己企业所长？他们都把握得很好。即便是小企业在技术发展的研究上也有投入《中国印刷业年度报告》，以此尽力扩大本企业与兄弟企业间的差异，形成企业的特色。差异化竞争能够为企业营造良好的发展空间，在价格上也能规避现时大量存在的低价竞争、恶性竞争，获得企业应该得到的社会平均利润。
“知己知彼，百战不殆”是古代战略家孙子留给我们的遗训。“知己”水墨平衡，是经营者的责任，只有清楚地了解自己企业的长与短，才能做到扬长避短，知道企业需要什么，应该采取什么样的措施予以补救。“知彼”装订，是企业领导应该经常研究的课题，只有分析透彻，才能挖掘出差异点，并在此基础上积极地做大彼此间的差异，尽可能地减少同行间的正面冲撞。 金融危机
中小企业要发展需要政府的支持中国印刷企业强，但本质上，企业的发展还得靠自己。经营者清醒的认识到这一点，并将此付诸行动，对企业有利，对社会同样有利。色彩
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