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关于企业管理的几点心得

时间:2012-08-24来源:新浪微博作者:刘学智

  1.一个销售专家说得好糊盒,“不要试图去满足所有客户。在认真研究客户需求的基础上,区分客户,与最适合的一部分建立永久联系,树立品牌”。这是说在需求多样化今天,任何伟大的企业也无法满足所有客户需求。因此营销当中选择很重要。正确客户价值观应该这样理解:了解需求之后是区分行业法规,满足需求之后是超越。

  2.总结众多企业兴盛衰亡的案例,我们可以肯定的做出这样的判断,没有一家企业是被同行竞争对手打败的,基本都是自己企业内部出了问题,被自己愚蠢的决策和行为打败的。所以想用自己的小聪明、小算盘来希望打败同行竞争对手的企业橡胶制品,绝对是一种自废武功的愚蠢行为。以上是我围观京东与苏美电商大战的感悟!

  3.好的时候别得意,坏的时候别气馁,这就是阳光心态。回想我过去不平凡的十年,所取得的一切成就都和两个意识有关,一是强烈的责任意识RIP,二是强烈的危机意识。当面临困境时,能看到光明的前景,当取得成功时,能感觉危机的来临。市场经济风风雨雨必须让我们学会淡定自若和荣辱不惊,这本身是人生的修炼。

  4.今天接待行业两个著名专家区域报道,他们问我是怎样把这么多日本筱原公司优秀员工吸引到中国企业的旗帜下。我说当时他们三番五次拒绝我的邀请。后来我说了一句话,“我喜欢这个筱原品牌,难道就忍心看到百年品牌断送在你们手中,为什么不联合起来重振这个百年品牌呢?”于是他们义无反顾的加入新的筱原公司。商业印刷


刘学智专栏

总访问量:68774 更新时间:2014-09-17 17:00:33

职务:辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理。
主要社会职务:中国印机协会副理事长 (1999年至今)
中国印刷及设备器材工业协会印刷机械分会副理事长
中国印刷及设备器材工业协会快速印刷分会副理事长
其他社会职务:营口市信息产业协会会长(2006年4月至今)
营口市人大代表、人大财经委委员、辽宁省包装联合会副会长
简介:1996年担任营口复印机有限公司总经理,兼任营口冠华轻印刷设备集团有限公司副董事长和总经理。1998年担任营口冠华胶印机有限公司总经理。2006年至今担任辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理。先后获得全国质量先进管理工作者、营口市劳动模范、营口市十大杰出青年、辽宁省优秀厂长(经理)、营口市十大诚信人物等荣誉称号。在刘学智的卓越领导下,辽宁大族冠华以"做世界上最有影响力的快速印刷集成供应商"为目标,发展成为全国印刷机械行业领军企业。特别是在全球经济动荡,印机行业普遍亏损的形势下,辽宁大族冠华一支独秀,2008年销售收入同比大幅度增长,四色印刷机产销量跃居全国第一,创造了令人惊叹的奇迹!

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