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Tigax 2012 台湾考察记(4)

时间:2013-02-25来源:科印网作者:李育才
  七、捷采物流增值

  中午我们到台中酒厂用餐UV印刷,陈董介绍说国民党经营的酒厂也在变革,概卖酒也卖礼物,还开特色餐馆,门口广塲正好利用来停旅行车。餐後我们来到西屯区工业31路捷采印刷事业股份有限公司。傅延本董事长和詹森田总经理亲自迎接并引领参观。?采成立於1999年,营业项目主要为设计、印刷、制版、装订、加工业务等。两位老板是同乡兼同学商业轮转在中国,合伙白手起家,紮实经营,使业务持续稳健成长。目前有三部商业轮转机,一台平张五色加上光,一台平张四色对开电子监管码,及二条骑钉线,在业界以快,稳,准知名。另捷采在台北、高雄各设有分公司,新竹、桃园、嘉义、台南也皆派有驻点人员数字印刷机,公司全部员工人数约为126人。服务之客户遍布台湾全省,还外销到美国、日本、东加帝国…等地,业务更扩展至邮购及生技等,年产值近10亿台币。版材

  中央厨房的生产观念提供客制化的专案服务是?釆的卖点。本着“中央厨房”的集中生产概念,方便於管理的做法化妆品包装,追求“客制化”的BtoB专业服务平台,在总公司内部设有完整的印前、印刷及印後加工等设备,拥有数十位专业的设计完稿人员及印刷师傅,提供高品质、最高效率及严谨的态度制作控管,确保产品的品质及时效和活动内容的保密性标签,因此台湾两家最大的竞争量贩3C电器商,也同时选择捷采公司的服务团队。此外,为能圆满达成任务,更依据客户所在区域,成立专案小组做专案就地化服务北人集团,针对各案件的各项需求及状况,提供单一窗口的一致性服务,减轻客户的负担。投资采购

  此外,事关客户的利益和商机,更有相当严谨的安全保密措施。厂区内由警卫室负责全面监控标签,员工除签订保密合约之外,进出公司皆须刷卡。在档期废料的管制,如连锁店的商品行销,商机及价格上十分敏感,所以从印前作业到印刷加工流程保密之外油墨,其废料将先保留於公司内部,待客户的档期开始後,才将废料释放回收。名条列印的管制,则先将电子档加密後,以储存媒体交付或网路传输至资料处理中心印前设备,经双方确认资料无误後才交付列印。企业

  捷采厂房面积拥有4,000余坪,在设计及流程的布局上十分考究。公司把厂房建在南北高速干线边,利用自有20吨密斗卡车送货结合邮政事务分发,为客户提供快速运输配送服务。在装钉线的尾端设有电动的升降平台输纸,方便於进出货的装卸。当印刷品在完成包装後,出货时打开铁门,便可将堆叠好的整栈板成品,轻松送入靠在升降平台的货车内。因此在经营策略上,侧重於集团公司的行销宣传服务高宝,如第一银行、邮购公司的购物型录及连销店的宣传品等。?采在全省设立50几个服务据点做派发服务,在48小时内完成从档案印刷到配送,以热诚、效率、准确、精致、品质服务,提升客户的满意度。3台商业轮转机相当於18台四色机的产量,每天纸张吞吐量惊人字体,每单印刷品物流上积点微利,日积月累十分可爱了。政府政策及监管

  杂志报刊海报型录巿场萎缩的环境下,捷采如何能够采茁壮成长,我们向傅董讨教。傅董笑说:“印刷之外的增值服务天地广阔。台中在地理上处於台湾中部,全省性印刷品派送有先天成本优势字体,故经营策略上我们倾重服务集团公司的营销宣传,和邮局合作做B2C服务,我们把邮寄的地址标贴放在装钉线去做,成本效率皆使客户很满意。从文件开始至印品派发的全方位服务,加上保密诚信管理网印,我们争得新北巿的政府定单,甚至台湾两家竞争的最大的电器商也同时选择我们的服务。”其他包装

  傅先生与詹总经理俩亲切待人及诚恳的处世态度,是捷采公司赢得客户群的关键,傅先生认为:“新的机器设备有钱就能买得到,但是用心精神、亲切待人和技术服务是用钱都买不到的。我们从档案开始至印品派发之全方位服务出版印刷,无不抱存着竞竞业业的心态,时时思考客户的需求。”勤恳、笃实的精神及保密、诚信取得客户的信赖,前瞻性的规划及团队的执行力,使?采以独特的模式成长扩大,不断地创造服务的利润。包装材料

  八、三樱凹印专业纸品包装

  下午四时《中国印刷蓝皮书》,我们来到梧栖区中港加工出口区三樱企业股份有限公司。三樱前身是广南贸易公司,1967年起从事复合包装己达45年。1986年始开发设计牙膏、药物、食品之积层软管。1992年成立上海三樱包装材料有限公司,2007年取得ISO9001证书,同年迁建经济部台中港加工出口区建新厂,2008年取得ISO22000证书北人集团,2009年取得HACCP&GMP证书。在上海三樱的包装厂规模比台湾更大,而且有牙膏软管项目生产,在中国执牛耳的地位。本着“诚信.殷懃.服务”的宗旨,“创新励行.生生不息”的信念,不断开发符合环保概念之新产品提供给顾客富士施乐,在塑料薄膜复合包装走在行业前列。总论

  在厂区进门处设有创办人陈柏云董事长的“新、速、实、简”及“合纵连横”的题字,代表公司创新、时效又能简约、踏实,在事业版图上有雄心壮志和执行能力。目前台中厂由陈子都总经理经营,他在生产业界有30多年经验,港区新厂的设计和营运也归他全权处理。这是一座十分先进、高效率、防尘的生产工厂烟草包装,有先进的凹版制版系统、有印前及设计人才。生产车间材料及溶剂的搬运输送,包括水、有机溶剂的集中处理,後制裱膜积层加工等都有良好的规划。三樱公司多年累积下来的生产管理技术经验,在顶级客户群享有很高的声誉。乐凯二胶

  地下一楼是三樱的设计部门,规划完全和印刷厂房隔离开。设计部使用AdobeCS4、5系列软体做图文的组合处理包装贸易,使用ESKO的包装软体做制版。因现今仍没较理想的薄膜打样机,故乃使用喷墨在纸面上打样。为了色彩再现的真实性,三樱公司自己印制凹版印刷演色表,由5%、10%到90%、100%的12格演色,用来与屏幕的色彩做比对。操作者可在屏幕色和演色表之间做预期。为了保证色阶、色域及色彩的再现性高宝,三樱买了最好的Eizo屏幕。在设计室的最里面,摆放着柯达“Approval”打样机,采用仰贵的雷射感热色膜成像打样,较严谨的设计样仍会使用这套系统。虽然Indigo打样也可调出接近凹版的印刷样张,但陈总对数位列印设备不感兴趣标准及认证,他认为有需要凹印再版少至1,000米都可以印,後加工也没问题,只是成本高了而己。网络出版

  二楼则是整个印刷生产、积层裱膜加工及版筒腐蚀电镀区,另外西侧有自动化版筒仓储空间套印,北侧则为材料、半成品及成品熟成空间。陈总经理亲自引领我们参观生产车间。进入厂区内先要戴上发罩,先站上黏胶板上清除鞋底的土尘异物,再让强风吸走鞋子上的异物,之後进到只能6人通过的高速吹风、吸风通道,去除身上的尘埃、纤毛。这是一道相当严谨的无尘化生产管理电子商务,公司员工一旦外出户外,都得重新再次净足、净身,才能重返工作场所。在穿过10万级的除尘密室後,我们领略了凹印流程的庞大规模。整个二楼的生产空间全是气密负压空间设计,执行ISO22000规范、GMP良好制程规范、HACCP认证的规范CTP,台湾印刷包装生产工厂中少有的严谨管理的工厂。政策法规

  凹印版筒生产是件浩大而复杂的工程。在一支空心的铁质滚筒上镀铜,有两种不同的处理方式。一种是在铁辊清洁面上直接电镀,有良好的附着力,但印後须用车床削去电镀层。另一种是在铁辊上涂布硝酸银涂层再做镀铜,附着力稍逊上海宏景,但印後整个镀铜层连硝酸银层可轻昜地剥离。三樱较少用涂硝酸银方式,目前使用日本Think凹版系统,是一套数位感光成像、显影、腐蚀、清洗、镀铬的系统。Think在凹版制版材质上已有相当突破,如硬塑胶、硬碳质材料,用於印制贰万伍仠陆佰dpi的导电材料出版印刷,如触控屏幕背面精细导电线。制版流程完全在一个密闭无人化自动操作空间里运作,在电脑屏幕作监控。做好电镀的印版辊筒,须先依色序分出它的加工外径,才进入制版线而不致难以套印。自动化版筒仓储,全部使用机械手臂搬运裁切,快速省力的管理。因为版筒重达数十公斤,用人力搬运不仅费力,也易碰撞损坏,再制也麻烦。印刷检测

  三樱厂印刷机使用四部嘉昶机械公司所生产的十色、八色凹版印刷机,车速每分钟达300米。嘉昶也在台中工业区CTP,由於设计和制作精良,三樱台中厂、上海厂全部使用嘉昶的凹印机。凹印机的印版筒已改用伺服独立马达定位驱动,更方便印版的定位,及做套印的调节。在现代化印刷套印控制、电子化CCD相机印纹的屏幕监控下,凹版印刷机不只速度快设备,而且品质安定。三樱车间装有一种气垫平台,利用压缩空气向下吹、透过下方裙摆气密,产生均匀的托起力,只须十分小的推拉力,就可把三、四百公斤重物做短距离搬运。包装安全

  三樱所有成品的印刷面是没有外露的富士星光,是利用有溶剂胶、预涂胶、无溶剂胶做层层的裱合,使用上有更好的气密,也可把残留溶剂和油墨锁在薄膜里,避勉和食物、化妆品等内容物接触。在积层裱合之後,很多半成品仍不能直接使用活动,须放入仓库储存一两星期待“熟成”。凹版印刷是通过有机溶剂的蒸发使油墨固着,会留下大量VOCs须回收。三樱处理环保回收溶剂设施花了4~5,000万元,还须加上运作成本。奥西

  问起在印刷过程中塑胶薄膜压印及拉长要如何因应呢?陈总说:“在印刷机的张力和压力下,塑胶膜会发生延展情形数码印刷机,所以每一根辊筒依印刷排列秩序,每一根接下来一根的直径加大10μ(千分之一mm),在六色印刷加50μ,那麽印刷周长已加大到0.157mm的印纹长度,这也是一种经验。”陈总还说:“我们有很多品牌大客户失业,很重质量,价格和稳定性,凹印很适合他们。我们标帜中两支转动的滚轮代表本公司始终秉持与顾客紧密结合、共存共荣的发展理念,愿各界人士能继续爱护赐教,共同回馈社会、贡献人群。”高质供墨,高效,服务,共荣填定了三樱跨执凹印牛耳的基石。陕西北人


李育才专栏

总访问量:81915 更新时间:2014-08-18 16:59:05

现任职务:香港海峡文汇出版社社长,迅昌彩艺 ( 深圳 ) 有限公司董事长,香港印艺学会义务秘书, 《印艺学会月刊》出版总监。
主要经历:1973年入行印刷,先后任职利丰雅高、大日本、天时等印刷公司,37年印后、印刷、印前经验,资深出版印刷顾问。1984年加入香港印艺学会,1997年加入执委会。喜参观交流,写作赋诗,出版著作《印艺行》。

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