数码印企的多元化扩张

　　按“数码印刷在中国”调查报告的说法图像处理，2013、2014年数码快印行业在经历了近20年的发展后，总体市场发展势头强劲，但也逐渐进入调整期，数码印刷企业既有倒闭的，也有转行的。由此数码印刷，多元化发展就成了萦绕在每位数码印企经营者的心头事。可变数据印刷

　　梳理国内数码印企发展历程，既有企业逐渐做大做强的成功案例，也有从此江湖匿迹的失败案例。数码印企多元化扩张方式大概有以下几种模式。CTP

　　多开门店：好模式复制，更好地服务于客户，随着客户延伸服务半径商业轮转在中国，如山东道克图文、云南金伦图文均将图文店开遍全省，上海广艺将图文店开遍长三角地区建筑设计院附近，南京华文随着城市发展开遍南京。医药包装

　　建生产中心：通过集中生产和物流快递来降低成本并保证质量。如苏州爱欧图文的生产中心，杭州水平图文的图纸加工中心，济南道克的菜谱加工中心其他包装，中印数字印务成立的致力于书画及衍生品制作、应用和传播的中印翰墨轩。爱色丽

　　加盟连锁：通过将自己的经营管理模式输出，赚取加盟费。如杭州恒晟图文全国加盟连锁成就霸业，满互联网做广告的“优印堂”。重组

　　细分市场：在数码印刷某一领域精耕细作。如武汉新新专注服务的“让客户变懒”，福州探启菜谱围绕酒店饭店文宣用品深度开发，北京荣大专做IPO公司的申报材料发展史，时美的驻场服务。标准及认证

　　技术包抄：充分运用IT技术。如长荣健豪通过云技术开展数字印刷、传统印刷，在一定区域内利用、协助、替代快印店，把快印店作为接单中心，承接普通快印店做不了、不愿意做的业务。数字出版

　　产业链延伸：向上往创意设计靠拢，“用数字印刷实现创意设计”网屏，向下卖纸、卖产品、提供更多增值服务。如兼做保养维修甚至代理数字印刷设备的广州大洋图文，传统照片冲印加网上冲印加图文快印的杭州真彩图文。测评

　　另辟蹊径：围绕逐渐做大的数码印刷蛋糕，从数码印企分一杯羹的，逐渐形成了数码快印的衍生市场。如上海东方网印，引入国外先进模式培训快印店老板印刷设备，帮助快印店提高经营管理水平；台湾布莱特帮助快印店完善文件处理和网络接单系统。版式设计

　　尽管如此，国内数码印刷市场依然缺乏叫得响的全国性品牌。数码印刷产值仅占中国印刷市场的1%，依然是小众化市场，而任何小众化的市场出现品牌商，那一定是伴随着市场寡头的出现。图文店进入市场几乎是零门槛电子商务，只要有台电脑、打印机、复印机，租个门面就能开张。RIP

　　在巨大的市场面前，众多竞争者蜂拥而至，为了争夺市场份额，不少商家只能走低价路线。此外数码快印行业内也缺乏一定的准入标准全印展，监管更是无从说起，很多快印店跟风扎堆一昧地用低价格打市场，造成市场上的产品质量参差不齐。即使有印企想要转型做品牌，缺乏核心优势也使其有心无力。（责编：陈点）软件

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