未来的生意，环环相扣的链条将被打散

　　大家常用的指甲刀网印，虽然是个小工具，要做这个生意也不容易，从原料、制造、组装，然后经过多重分送、销售，才到消费者手上。中间每一层都或多或少分到利润。但这样的层级正在消失总论，新的方式不需经过这么多层，工厂只要买来3D打印所用粉末，就可以使用3D打印机打印出来。 重组

　　这类的事似曾相识，互联网的出现不是打破了旅游、图书、音乐的制作和销售链吗?技术战略家与作家史托斯基(Scott Stawski)在他的新书《转折点》中谈到，未来的生意重组，特别是中小型的企业居多的行业，当然也包括印刷业，从头到消费者手里环环相扣的链条将被打散，甚至消失。他的概念是链条越长、浪费越多，如果把连接集中RFID，让专业的人去“打杂”，各行业就可以专注本业，发展特长。金属包装

　　这本书的作者了解印刷业长期承受的压力，顾客转向数字媒体，纸张的使用量减少爱普生，但这未尝不是一个转机。他估计一两年、最多五年，大多数的印刷媒体如杂志与报纸都将委外印刷，不再投资巨额印刷设备，而各地小型印刷业者也逐渐加盟大型印刷服务中心，成为其辐射卫星店。大型印刷中心资金集中凸印，技术先进，可以提供有效低廉的服务，而印刷媒体则把购买印刷设备的固定资产投资，转换为向大型服务中心购买印刷服务的消费。事实上，这一转换正在进行中。厂商信息

　　印刷设备仅是其中一种流程，掌管营运的信息技术(IT)更是一项负担，架构服务器、网络、购买电脑、安装各种软件，甚至用户自行开发软件，加上各种硬软件不停的更新升级，所花耗的人力与时间不容小觑。但新的概念纸品包装，不必自己购买IT设备，完全外包给大型IT企业，目前已经有惠普与戴尔电脑公司提供这样的服务，企业只需每月支付固定费用，每两年系统更新一次奥西，负责排除病毒与作业困难。同样，把IT从固定资产转换为消费行为。小型机构甚至可以直接把资料存入云端，使用云端的多项市场服务，不必安装服务器。厂商信息

　　对印刷业来说，大多没有赶上互联网的列车印刷检测，所以造成今天的困境。如果互联网是一个大浪，史托斯基说相继而来的将是海啸。为什么比喻成海啸?因为会发出无与伦比的威力，足以打散了各行各业传统的营运链条，正如同3D打印指甲刀打散了从原料、到制造，再到销售的链条。这海啸是什么?他说是装在盒子里的“云端、移动、App和数据的融合体”。字库

　　对新兴事业来说化妆品包装，打开盒子非但不是海啸，反而是推动社会发展的助力。但对仍以传统方式营运的既有事业，如果不及早反应，海啸效应可能随时出现。避免海啸的冲击，唯有自行打散传统的营运链条套印，减少固定资本投资，以消费方式运用云端、IT、印刷、大数据分析等的外界资源，既然没有营运的链条，海啸就无能为力。折页

　　史托斯基问，如果今天创业供墨，你还会运用传统的营运方式吗?如果是，那你预备把有限的资源分配多少给专业又流程的事务?今天的技术在一天天成熟，用细枝末节与对手竞争的时代已经过去了。摆在前面的是一个转折点、不是十字路口，就看你会不会拐弯了。(《转折点》位列美国亚马逊2015年9月份新书排行榜第2名。)包装防伪