数字风潮真的过去了吗？

　　近来业似乎喘了一口气装订，因为“数字”两个字出现的少了，多年来这两个字不但给出版业带来很多麻烦，更抢走了不少生意，所以希望数字风潮赶快过去，但真的过去了吗?跨国出版公司Vearsa执行长Gareth Cuddy有不同的看法质量控制，他说现在仅是暴风雨前的宁静，海啸还没来呢，出版业还没有警觉到，因为数字绝对是出版业的“破坏”元素。他举Spotify音乐平台为例，仅用5年的时间就破坏了音乐业的生态结构印刷厂，迫使音乐家寻找唱片以外的渠道。色彩

　　Gareth Cuddy引用微软前总裁Steven Sinofsky的四阶段“破坏创新”模型，特别适合用在成熟的传统行业。四个阶段首先是破坏，对现状插入新观点；然后是演变，顺着新观点快速创新；再下一步是融合，把创新与现状作关连比较；最后是再想象区域报道，重新思考。他把这四阶段套用到出版业，说我们目前正处于第三阶段，也就是数字出版与传统出版的融合状态，所以电子书不再彰显，但即将进入最后阶段测评，将彻底改变我们所知的出版业。他简述了出版业“破坏创新”的四个阶段。包装防伪

　　破坏阶段(2007～2009年)：出现简单、可替代主流传统的创新产品，但不至影响主流产品的市场基础。早期的电子书、电子阅读器、自行出版，多为传统出版所拒绝、至少不以为然。数字印刷机

　　演变阶段(2010～2013年)：主流传统渐渐容忍创新，不再拒绝，使创新有空间快速成长平装无线胶订联动线装机量调查，主流虽有些认同，但不积极参与。这一阶段的电子书虽引发出版业的兴趣，却没有得到充分的资源分配，所出版的电子书，不过是印刷版的翻版柔印，是纸本书的延伸，不是新的营运。《中国印刷蓝皮书》

　　融合阶段(2014～2017年)：创新被接受，与主流传统维持同等价值，创新与传统融合在一起，市场因而维持平衡。目前的出版业正是如此过度包装，传统与数字各有市场，电子书与纸本书各有优势与缺陷，读者多同时阅读纸本书与电子书，二者不互斥。这一阶段的安静，使得大家回到从前的享受胶印机，不再规划未来。胶印机

　　再想象阶段(2017～2020年)：创新是再想象(Re-imagination)，也就是回到根本，把以前各阶段重新整理，一次理清，完全破坏传统、重新创新。优步(Uber)是全球最大的专车公司版式设计，本身却没有车辆；脸书(Facebook)是全球最受欢迎的社交媒体，本身却不制造内容；阿里巴巴是最有价值的零售业者，却没有存货；Airbnb是全球最大的住宿服务业者，却不拥有房产。惠普

　　这些都是再想像的结果。那出版业在这个阶段会变成什么样子?现在无法想象，但经历了前三阶段之后CTP在中国，是否要回头思考：什么叫“书”?未来的年轻人与青少年如何消费“故事”?故事又该怎么讲?出版业对这些问题踏实分析、找出答案之后，将迈进崭新的境界，我们现在所知的出版将不复存在。爱克发

　　Gareth Cuddy用破坏创新的模型套用在出版业，前三阶段确实吻合，但最后一个阶段恐将陷入很大的困境纸箱纸盒，最大的原因是今后持续的数字技术发展，并非出版业专长，出版的问题会转移到数字技术寻求解答，而出版的传统内涵势必被技术稀释。届时我们所知的出版将不复存在，但不是破坏而后的创新爱克发，极可能是完全的破坏。到那个时候，“海啸”才真的来了，不单是出版业的海啸，恐怕也是印刷业的海啸。印刷业要怎么未雨绸缪，我不够聪敏高宝，只想到“数字”两个字。其他

　　(本文节选自《数字印刷》2015.11期，作者那福忠)印刷适性

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