从包装企业迈向文化企业，看迅达如何变身？

　　好电影会有续拍防伪印刷，好企业会有新篇。

　　笔者四年前写过《转型升级看迅达》，将合肥迅达包装股份有限公司迈向文化企业之事见诸《印刷经理人》，并被网络转载。柔印

　　今复观该司，更觉其文化兴邦宗旨突出，在创新徽文化、墨文化、瓷文化和酒文化方面成效显著政策法规，并当选2019中国印刷业最佳雇主20强。油墨

　　兴 队 伍输纸

　　事情桩桩靠人干，队伍因素成关键RIP

　　老队伍冲锋在前。迅达原有3家文化经营实体，个个业绩不凡：母体合肥迅达包装股份有限公司凭借高超技术与优良设备，高仿真印制书画佳作频出。合资安徽龙润文化科技有限公司紧密携手京、苏、皖知名传媒，出版发行文化教育类图书火爆。独资安徽科银汇通智能科技有限公司加强与银行合作爱色丽，制作金融类文化产品兴旺。北人集团

　　新队伍投入战斗。迅达新建3家独资公司和1家控股公司，专营文化事项，社会和经济效益显著：独资合肥迅达墨缘艺术馆集中弘扬中国书画艺术，为书画界名流开展创作与培训搭建平台;取名“墨缘”，源于印刷与书画皆需用墨;以墨结缘电子商务，诚招八方宾客。独资合肥迅达网球俱乐部主要承担网球健身与赛事，也给羽毛球和乒乓球爱好者提供场地。独资迅达一品酒业公司加盟五粮液集团，积极打造高端文化定制品牌白酒。控股合肥华迅研学教育咨询有限公司依托安徽歙县新安中学，于黄山兴办大型研学教育基地。洗涤用品包装

      集团成为司令部。在文化实体相继增多，经营队伍不断扩大的基础上数码印刷在中国，由葛茂金任法定代表人的安徽省迅达文化投资集团股份公司应运而生。文化投资集团的成立，标志着迅达文化建设步入高起点运营阶段，日益彰显出规范操作、优化管理和把握方向的职能作用。各子(控)公司经过集团化运作，协同机制形成、规模效应产生、集约化增长加速。机构/组织

色序

 中国印刷企业强

　　兴 阵 地整合

　　构筑工事好坚守，文化也需建阵地CTF

　　主阵地安全稳固。迅达文化建设的主阵地人民币，位于合肥市包河区天津路28号新厂区，总占地3万多平米，建筑面积4万多平米。大门口暖黄色墙体的4楼顶上，竖立着8个红色大字——迅达文化投资集团。厂内办公与生产隔开，进料与发货分离Adobe，视野宽阔，秩序井然。合肥迅达包装股份有限公司在生产区昼夜操作，安徽龙润文化科技有限公司和安徽科银汇通智能科技有限公司在办公区着力研发，各尽其责，实现良性循环。网络出版

　　新阵地功能多样。集团将厂区原有的1幢总面积8000平米的4层综合楼腾空高宝，整体改造装修，给新建文化经营实体以施展之地。迅达墨缘艺术馆底层一部分和2至3层，总面积达5000平米。其中，“品艺厅”用于书画展览，“得艺堂”用于教学培训打样，“陶艺坊”用于制陶烧瓷。全馆清新典雅，古色古香，汉文化韵味浓郁，徽派建筑风格漾溢。迅达一品酒业公司位于楼底层大部，900平米场地;自用五粮酒麯发酵酿制浓香型白酒富士施乐，酒源部分由五粮液股份公司直供。迅达网球俱乐部设在楼顶层，总面积2100平米，冠名“健艺馆”。偌大的球场不仅绰绰容纳网球用地，还可从容安排其他球类活动。网球场在合肥属稀缺资源，大型室内网球场则更少原稿，室内打球可避风雨，清静惬意。经营管理

　　阵地受到市表彰。迅达凭借优越区域，充分满足了本司文化建设的需要，作用处于行业领先位置，被合肥市文广新局评为“文化产业示范基地”压凹凸，荣领证牌与扶持资金。获此称号者，目前在合肥仅有两批，共18家企业，迅达是其中唯一一家印刷单位。董事长葛茂金当选“合肥市第五届优秀社会主义事业建设者”“包河区首届优秀社会主义事业建设者”和包河区工商联副主席，总经理王军获得安徽省“五一”劳动奖章。失业