台湾经济和国际市场关联密切,因为台湾本身市场小,各行各业多开拓海外业务,以扩大市场图生存,当欧美市场受次级房贷影响导致景气紧缩,主要以外销为主的台湾经济也将陷入了几十年以来第一次的「入超」。这几年以来,原本台湾印刷业差不多就要习惯了景气不振的微利生意,这一次入超大转变的恐惧可能更让台湾印刷业喘不过气来。 转型图生存 印刷产业在台湾已经相当成熟,大部份较有规模的印刷厂或制版厂差不多都已经安装了CTP,今年不景气还是增加了20台几台新的CTP,大部份都是安装在印刷厂,这和前几年的情况有些不同,今年的改变实在是因为印刷的价格,一年不如一年,印刷厂连制版的生意都得一起接,多样化的微利,总胜过单项的微利。另一方面原来合作的制版厂已经投资印刷机摇身一变成另一家印刷厂,印刷厂也可能改变生意模式变成印刷服务公司,他去承包印刷业务,需要制版就自己处理,印刷或装订需求就找别人代工;甚至有制版厂关门大吉,因此改变了印刷厂找制版代工的旧模式。 CTP供货商减少 供过于求,印刷利润缩水,台湾印刷业的气氛如是,大家不确定投资回收的效益,一台CTP约台币四百多万,印前部门在这时机1~2年能否回收毫无把握。CTP供货商叫苦连天根本不需要想象,许多CTP厂牌已经在台湾消失了,因为市场太小,只剩下几家CTP老字号还有所作为。因为印刷机的销售量骤减,大牌印刷机供货商连CTP也没有什么成绩了。 CTP的安装数量减少,投资数字印刷机的印刷厂却增加了,像Oce’奥西的代理就没有参加台北印刷展,其业务员表示因为德鲁巴以后签的订单,到年底也装不完。这也说明了大部份较有实力的印刷企业,经过两三年的思考,投资CTP或印刷机都不符合印刷厂发展的需要。 印刷市场的发展 其实竞争无日无之,台湾印刷产业已经有了业务集中的现象,也就是说原来生意好的制版厂或印刷厂,在长期不景气时期业务多增长,即使单项利润减少,总体利润还成长。 1.原来就以效率和质量为标榜,是最早投资数字化流程的厂家。 这算是印刷企业经营的艺术了,如果台湾印刷流程数字化始于约1998年,到2008超过十年的过程中,有实力的印刷企业在发展中成长或衰退,和其投资流程数字化的时间点是有绝对关系的。 |