当前位置:主页 > 名家专栏 > 专栏

数字印后为印刷企业提供转型契机

时间:2015-01-09来源:科印网作者:荣华阳

  在严峻的市场环境中数码印刷机,印后市场也面临挑战:用工成本不断提高、技术工人难招、数字化转型迫切……由此,印后市场热度升温,数字印后更是业界焦点。那么面对数字印后,企业应该如何拥抱数字技术,进而实现转型发展?在市场需求面前《中国印刷业年度报告》,企业应如何利用数字印后技术创造新的利润增长点?数字印后技术的发展潜力在哪里?如何提高数字印后加工的生产效率?总论

  数字印后为企业提供转型契机术语

  谈到企业转型,很多人片面地认为是业务转型和服务转型,其实不然,企业转型涉及到很多方面,包括业务方面、经营模式、管理模式、设备投资模式、服务模式等。而在数字化方面印刷商巡礼,经营模式的转变才是重中之重。整合现有的设备资源,实现线上线下相结合的服务模式,最终实现引导市场从传统印刷的“先印后卖”向数字印刷的“先卖后印”的方向转变。而在整个数字印刷生产流程中,印后加工是最费时、最繁琐的一个环节,也是最终呈现产品的一个环节。对这一环节处理的好坏直接影响到整个数字印刷加工流程的质量和效率。所以企业在转型时图像处理,不仅要拥抱数字印刷技术,更要正确认识数字印后的重要性,掌握如何处理数字印后设备与数字印刷设备的协调性,只有这样,才会在转型大军中率先实现差异化发展。覆膜

  利用数字印后创造新的利润增长点EFI

  2013年12月奥西,笔者走访了一些印刷企业,发现一部分印刷企业忙碌无比,活源充足,而另外一部分印刷企业,设备的开工率不足50%。在传统的生产旺季区域报道,如此低的开工率,不得不让笔者对这些印刷企业的发展前景担忧。分析这两种不同境况的印刷企业,我们很容易发现他们在以下几方面存在差异:①业务类型;②业务模式;③经营模式;④企业的赢利点分布。EFI

  活源充足的印刷企业都同时采用传统印刷和数字印刷方式,而且会随着市场需求的变化引进新设备。几家活源充足的印刷企业负责人表示:多点开花、及时应变为他们带来了新的机遇,现在印刷业的竞争已经白热化了打样,利润很薄,靠量赢利并不现实,因为整个市场容量有限,而印刷企业在数字印后加工和数字印刷方面的利润率还不错,且总体投资相对传统胶印来说还是比较低的。报纸印刷

  走访中秋山国际,一位总经理具体介绍了其投资经历:其在2012年投资了一台折页机、一台骑马装订联动线和一台小型数字印刷机,总投资额不到某德国品牌对开四色胶印机价格的一半,但是从2013年的赢利来看,这些设备带来的利润与该德国品牌对开四色胶印机差不多,他还有一台国产对开四色胶印机利通,赢利状况更差,甚至没有一台折页机创造的利润高。单从这一企业的情况来看,如果他没有及时应对市场变化,引进这些印后加工设备和数字印刷设备,那么其2013年的境况也会不尽如人意。重组

  由此可以看出总论,单一的业务类型和经营模式将会给印刷企业带来致命伤,众多利润点相结合才能为印刷企业的稳定发展保驾护航。数字印后作为新进入市场的一种加工模式,以其快捷、灵活的生产特点,必将成为印刷企业新的利润增长点。裁切

  包装印刷的强势发展推动数字印后发展爱克发

  随着经济的繁荣和社会的发展,市场对包装和标签产品的需求在不断增长。而包装印刷的强势发展也带动了数字印后技术在包装印刷领域的发展。印刷适性


荣华阳专栏

总访问量:32922 更新时间:2015-12-04 15:07:12

现任职务:德国浩勒装订机械制造(南京)有限公司总经理

主要经历:2000年毕业于北京印刷学院机电工程系。2000~2006年任教于安徽新闻出版职业技术学院,期间,2003~2005年留学德国学习机电一体化,留学期间分别在海德堡、曼罗兰、高宝等公司实习、工作。2006年至今任职德国浩勒装订机械制造(南京)有限公司。

主攻方向:胶印机及铁丝装订设备及相关技术。

专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈