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出版社从事数字印刷生产有长处也有短板

时间:2016-04-12来源:科印网作者:潘晓东

  出版社从事数字印刷生产加自办发行媒体,虽说延续了中华书局、商务印书馆编印发三位一体的形式,但改变了建国后编、印、发三者间的关系,既有长处也有短板。对此,我们应该有清醒的认识。网印

  出版社从事数字印刷生产的长处之一是掌握着庞大的内容资源,相对于印刷企业有求于人网络出版,他们掌握着选择印刷方式的主动权。江苏凤凰数码印务有限公司之所以能够推动短版图书采用数字印刷方式进行生产,与其母公司凤凰出版传媒集团领导的全力支持不无关系。如果出版社是将业务外发给数字印刷企业,出版社未必会同意把节省下来的资金占用成本加付给数字印刷企业。装订

  出版社从事数字印刷生产的另一个长处是更有利于版权保护。尽管生产企业与出版社之间可以就版权保护问题签订书面合同,在技术上也有一定的措施防止生产企业超印量印刷,但在社会诚信还难以让人放心的情况下爱普生,出版社自办数字印刷工厂从心理上总是感觉更为踏实。光盘印刷

  有一长总有一短,出版社从事图书按需生产还是有着自身的短板。数码印刷

  短板之一是相较于专业印刷企业,出版社自办的数字印刷工厂生活于市场温床、压力不大、市场竞争力不强,难以获得专业印刷企业的效率与效益,但其优势是容易取得本社的业务软件,却也正因为有着稳定的业务来源,参与市场竞争的积极性就会低于无路可退、惟有拼命向前的专业印刷企业。标准及认证

  短板之二是目标市场范围小,难有长足进步。专业印刷企业面对庞大的市场,客户会提出各种要求,这就逼着企业必须全力以赴去满足客户的要求艾司科,否则就将面对无米之炊。出版社自办数字印刷工厂固然也得应对出版社的编辑与读者,但面对熟识朋友,沟通就相对容易,不至于剑拔弩张、非此即彼,其改进工艺的紧迫性就远低于完全面对市场的专业印刷企业。标签

  短板之三是数字印刷要想获利电子商务,就必须解决短版生产与批量化生产之间的关系,以确保设备运作的矛盾,而出版社单一的业务来源难以满足设备饱和生产的要求,因此,出版社自办的数字印刷工厂获利的难度较之专业印刷企业更大。商业印刷

  当然饮料包装,长处与短板都是变数,只要正视可能出现的问题,采取有效措施,短板也完全有可能变成长处。进入数字时代,传统思维方式都在发生改变。就印刷而言油墨,原本强调专业分工,在发达国家甚至印前制作、印刷与装订都各自为营,但现在强调打破边际,相互融合。处于新媒体时期,出版社自建数字印刷工厂最终会是怎样的结果发展史,还有待观察,关键是要从自身条件出发,惟有适合自己的才是最好的。过度包装

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潘晓东专栏

总访问量:155281 更新时间:2017-05-08 16:40:44

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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