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海阔任鱼跃，洋深养巨鲸。中国要发展，中国要走向世界，需要走上规模化、集团化之路……
商场似战场，虽不闻隆隆炮声，但一些企业烟消云散，另一些企业如日中天，这种现象在当今经济全球化的演进中，早已超越国界，漫向世界，奏起国际之曲。微软、英特尔、柯达、爱克发、施乐、海德堡、曼罗兰……均已成乐曲中的强音符。但此曲还在不断谱写，不断修改中，似永无定稿之时。
印刷乐章
让我们把听觉集中到印刷乐章：海德堡集团素来善于收购兼并其主业缺口的其他著名企业，如卷筒纸胶印机的哈里斯、切纸机的波拉、柔印机的捷拉斯，并与时俱进地开拓了CTP与NexPress数码印刷设备制造等，贯彻强强联合策略。从油墨业来看，全球之冠的太阳化学公司近年又购并了土耳其的CBS油墨公司，以揽占土耳其及中东地区与巴尔干半岛的糊状墨市场；巴斯夫化学集团下的油墨公司已成为瑞士ANI油墨公司的合作伙伴，还收购了上海及西佛琴尼亚亨丁顿等个别颜料生产厂，使2003年销售额已达8.54亿欧元的巴斯夫油墨公司更锦上添花。据悉，欧洲现有125家油墨制造厂，但欧洲油墨总销售额的90%，就是由太阳化学及巴斯夫等七大油墨制造商所包揽。在国际印刷业内也同样存在集团化、巨头化的趋势。如美国、日本、德国、英国、意大利等国家的当纳利、夸特、大日本、凸版、贝塔斯曼、北极星，蒙特多丽等大企业就是代表。日、德、英、意及新加坡等领土有限，素以拓展国外业务为战略，以规模化、集团化实现做大做强为目标。
国内情况又如何？从今年《印刷经理人》公布百强榜中了解到：深圳劲嘉彩印集团以22.23亿元的销售收入雄居榜首，昆明彩印的加盟就是新因素之一；利丰雅高也有番禺艺彩的添彩。另外，在前10名中，8家均为企业集团，说明我国印刷业也存在向集团化发展的趋向，只是与国外巨头相比，还只能称轻量级，甚至次轻量级。从出版业来看，报业集团化起步在前，书刊出版集团化紧随跟上；书刊印企、包装印企、烟草印企、票据印企以及造纸、油墨业的集团化，亦步亦趋，有目共睹。
如上趋势表明，无论国外国内，海阔任鱼跃，洋深养巨鲸。如今若议规模化、集团化发展的是非，似属多余。趋势就是趋势，它是客观需要与可能的反应或体现。有海洋就要有巨鲸，有海洋才会有巨鲸。谁要想阻挡，也可能只是螳臂挡车而已。中国要发展，中国要走向世界，这种客观要求就决定了只有顺应这种趋势去发展，发展是硬道理。
发展之势可以喜 忧患之虑不可无
发展之势可以喜，但忧患之虑不可无。超级豪华客轮在平静的洋面上优哉游哉，何等逍遥。但意外来袭时，泰坦尼克式的惨剧照样发生。跨国企业之星的陨落在国际上已不鲜见，教训我们面对此种发展，既该看到其客观趋势的一面，又不可闭起眼来自我陶醉。作为掌舵人更需经常保持谨慎、清醒、冷静，时常审视周边大环境与条件的变化，检查内在健康因素的演变，只有这样方能长治久兴。大如我们的中央领导，不时地要采取宏观调控与政策调整，经济失衡时要及时调节；发展过快时要降速，过热时要降温；资源消耗要节能，提倡再生利用，循环利用；居民储蓄过多时要适当鼓励消费等等，并不能因为GDP高速增长就万事大吉，高枕无忧。俗话说：人无远虑，必有近忧。企业家并不例外。
跨国企业之星的陨落在国际上已不鲜见，提醒掌舵人更需时刻保持谨慎、清醒、冷静
就印刷企业来说，忧患之虑大致可分几大层面：
1.宏观变迁之虑。各行各业有别，但此虑无别。覆巢之下，安有完卵。
恐怖事件的发生，对美国的影响，无人不知。美国印刷业也受其波及，连续几年负增长；石油价格疯涨，影响面更广更深，这都是不言而喻的大事。处于这样的大背景下，没有一定的理由，还是慎谈兼并扩展为上；而即使有少数企业实施的收购改组，也一定是出于明显的利大于弊的盘算，而暂时的收缩改组，倒更可能是权宜之计。如海德堡就把卷筒纸业务转让给高斯，NexPress把数码印刷机业务转让给柯达等（当然海德堡可能还有其他考虑因素）。这说明企业集团也不一定尽是做加法，一定的情况下，也可做减法，减肥瘦身也是为了提高战斗力。
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