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给面包加点黄油

时间:2007-07-17 15:18:18来源:科印传媒《印刷经理人》作者:王丽杰

  印刷企业已经走过品牌觉醒阶段,关键是执行力——何在“面包”上加“黄油”
  深圳市国际彩印有限公司——与同在深圳的诸多百强明星企业相比,这家中型印刷企业并不耀眼。
  但刚刚参加完深圳文博会的观众,恐怕都会对1号馆内一面硕大的(3×18米)文化墙记忆犹新:蔡伦、毕、约翰·谷登堡、阿罗斯·塞纳菲尔德、柯尼希,黑色背景下几位印刷史上的杰出人物栩栩如生,身高近2米,强烈的视觉效果在远距离就能把参观者吸引过来,甚至专门来此处摄影留念。对于很多人而言,文化墙成为2007文博会的一个深刻记忆。
  国际彩印是文博会的指定印刷单位,有这样的一个展示位置并不奇特。奇特的是国际彩印通过成功的品牌策划,使这个展示位置变成了文博会的一道风景线,有效地提升了自身价值。
  如果将具备一定经营规模与发展优势的企业比作“面包”,加点“黄油”——通过品牌策划活动使其增值,由吃饱穿暖到谋求更大的发展空间,这恐怕是印刷企业在发展到一定时期时必须突破的一道坎。
  在香港,流传有这样的故事:一位富商看上一位普通人家的女孩子,不会直接娶回家做太太,而是先花一百万元让她去参加选美比赛,得了名次成了港姐,才名正言顺地把她娶回来,这也是“面包”与“黄油”的一个特例了。
  客观地说,印刷企业已经走过品牌觉醒阶段,对品牌的作用有了足够的认知,关键是执行力——如何在“面包”上加“黄油”。
  写作这篇文章之时,编辑部的同事们开始回忆印刷企业进行品牌活动的踪迹。一番头脑紧急搜索,发现更多企业是在以路牌广告、电台广播、平面媒体宣传等形式开展有限的品牌宣传活动。做广告,似乎成了品牌建设的不二法门。
  与仅仅停留在广告或营销层面不同,成熟的品牌建设要求建立完整的品牌推广战略,确立品牌核心价值,设计系统而科学的品牌运作机制。换言之,品牌活动要贯穿产品研发、生产、营销、售后服务的各个环节,任何一次面对终端用户的沟通活动,都是演绎品牌核心价值、提升品牌形象的绝好机会。
  从这个角度讲,国际彩印的文化墙,可以视为品牌策划的成功一笔。但在品牌建设上运作更成熟、更具战略前瞻性的印刷企业当属雅昌。从印制申奥报告,将企业影响力由业内拓展到业外;到积极参加国际印制大赛,巩固其高端艺术品印刷商地位;再到参与各种社会公益活动,荣获“中国优秀企业公民”,雅昌的品牌战略目标一直很明确:以“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”的经营模式,打造雅昌现代文化企业的新形象。
  雅昌经过多年的品牌运作,已经开始享受品牌带来的溢价效应。但对于更多印刷企业来讲,品牌建设的征程刚刚开始。可以预见,在未来印刷市场尤其是高端印刷市场上,企业之争的核心将是品牌之争;而品牌之争的核心,将是企业运作能力的较量。


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