2005日本印刷产业统计数据最新解读

图6 员工的人均销售额（2005年）

　　另外，装订企业仅比2003年增加0.1%，比1995年减少5.2%，与印刷企业相比，其恢复势头更弱，这也直接反映出低价竞争使得销售额回落。
　　2005年，制版企业的人均销售额为1571万日元，比1995年上升32.5%，比2003年上升10.7%。这是由于从业人数的减少幅度远大于销售额，因此人均销售额在表面上有所增加。
　　日本印刷产业主要客户中排名第一的是印刷
　　根据《报告书》，2005年，日本中小印刷企业主要客户的行业排名是：第1位是印刷业14.9%（比上一年度增加1.8个百分点），第2位是批发、零售、饮食业，占到14.7%（比上年度增加0.2%），第3位是报刊、出版，占到11.3%（比上年度减少1.1%）；紧随其后的是，其他制造业占8.9%（比上年度减少0.4%），其他服务业占8.0%（比上年度增加1.5%），广告、电视、信息服务占7.6%（比上年度减少1.2%），政府机关占6.6%（比上年度减少0.4%）。本年度排名除了长期占据第1的批发、零售、饮食业首次让位于印刷业之外，其他排名位次基本没有变化。见图7。

图7 印刷产业主要客户中的5大行业所占销售额的比例变化

　　平均每家企业的外加工量为2亿6930万日元
　　根据《报告书》，回答问卷的460家企业平均营业收入总额为11亿2359万日元，外加工费支出为2亿6930万日元，占营业收入的24.0%。这一数据比上年度降低了1.3个百分点。综合历年情况来看，印刷企业的外加工比例呈走低态势。见图8。

图8 平均每家企业的加工产值及外加工费的历年变化

　　由图9可知，外加工费中印刷费所占比例最高，达35.4%，这也印证了印刷公司的主要客户是印刷公司的调查结果。紧随其后的是：装订、印后加工费占23.2%（6329万日元），其他占15.5%（4214万日元），设计、制图、编辑等占10.5%（2873万日元）、照相制版费占8.2%（2237万日元）。

图9 按工艺内容划分的外加工费的比例构成情况

　　总体上看，外加工费中的印刷费、设计、绘图、编辑等费用呈增加趋势，而装订、印后加工费则呈持平状态。一个重要原因在于DTP、CTP不断深化普及，网络化的数据信息交换已经比较顺畅。另一方面，也可能是自己上马装订、印后加工的企业越来越多的缘故。
　　按所属行业来看，外加工费占营业收入总额的比例最高的是出版印刷，达34.2%，其中：印刷费30.4%，装订、印后加工费20.3%，照相制版费12.6%；紧随其后的是商业印刷，占比为24.3%，其中：印刷费38.6%，装订、印后加工费20.0%，其他费用16.3%；再其后为综合印刷，比例为21.6%，其中：印刷费30.3%，装订、印后加工费26.2%，其他费用18.6%。
　　材料费上升使得加工产值减少
　　平均每家企业的加工产值（由营业总收入减去外加工费、材料费、送货费所得，可以反映企业所创造的附加值）为5亿3470万日元，与营业总收入的比率降至47.6%（上一年度为48.0%）。
　　尽管送货费用所占比例降为5.3%、外加工费降至24.0%（上年度为25.3%），但由于材料费剧增至23.2%（上年度为21.3%），外加工费与送货费的降低无法消化材料费的增加部分，因此，加工产值还是有所减少。
　　日本印刷业全年人均劳动时间约为2102.4小时
　　根据日本厚生劳动省的《每月劳动统计调查》，2006年，规模在30人以上印刷企业的月平均劳动时间（包括额外劳动时间）为175.2小时，全年约为2102.4小时。与上年相比（月平均劳动时间173.9小时，全年2086.8小时），分别增加了1.3小时和15.6小时。见图10。

图10 月均实际劳动时间的历年变化情况（30人以上规模）

　　就整个制造业来说，规模在30人以上企业的月平均劳动时间为167.9小时（上年度为166.8小时），全年为2014.8小时（上年度为2001.6小时）。相比其他行业（如服务业、批发零售业全年总劳动时间为1842小时），制造业的劳动时间要长一些。
　　如果将日本制造业劳动时间与其他国家比较，根据《2006年版实用劳动统计》（日本生产性劳动信息中心）发布的2004年各国实际年劳动时间（制造业、生产工人）数据，日本为1996小时，美国为1948小时、英国为1888小时、德国为1525小时、法国为1538小时。自2003年起，数字差距开始有所扩大。
　　印刷业（员工在30人以上）的全年总劳动天数为238.8天，比制造业（员工在30人以上）平均值多出2.4天。一般认为，印刷业产品具有特殊性，每批产品规格及交货期均不相同，难以统一计划，也不好安排休息。

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