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疫情发展新形势下, 印包企业如何有序恢复生产经营?

时间:2022-06-23 10:37:55来源:科印网作者:伍宏武

  历时20多天,全国“抗击新冠肺炎战疫”取得阶段性胜利,疫情得到有效控制,并由“隔离阻断阶段”转向“消杀歼灭阶段”。接下来即将进入“复合性抗疫期”,即持续推进阻击消杀的同时,恢复生产力与社会秩序正常化。面对疫情发展新形势,本文,笔者将谈一谈疫情对印刷包装企业带来的影响,以及印刷包装企业在疫情期间如何安全、有序地恢复生产经营活动。

  疫情对印刷包装企业的不利因素

  2019年,由于外部经济环境严峻,导致经济运行的不稳定、不确定性增多,在外部冲击下,国内经济运行中,长期存在的深层次结构性矛盾凸显,再加上我国经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,内外因素叠加,造成GDP增速持续放缓。

  反观印刷包装行业,由于受到环保政策、贸易摩擦、成本上涨等因素的影响经营艰难,而突如其来的新冠肺炎更是雪上加霜,使得印刷包装企业举步为艰,多数企业因订单不足年前提前放假,同时在疫情持续影响下年后推迟开工,他们即将面临如下不利因素。

 

  1.在符合防疫政策下复工举步为艰

  受疫情影响,各地政府提前做好了周密部署,针对复工企业制定了相关防疫硬性要求:企业应急预案、防控措施必须到位,测温枪、隔离间、检测区等防护设施必须具备,口罩、防护服、护目镜、消毒液等防护物资必须充足,对于所有人员的行踪轨迹必须排查。由于正处在疫情期,人员分散、人手不足、信息中断、交通受阻、抗疫防疫物资严重脱销等,企业要想在短时间内达到如上要求极为困难,复工之路道阻且长。

  2.交通中断道路受阻,工人无法按时返岗

  为防止疫情扩散,各地街道、社区、小区实行封闭式管理,所有人员居家隔离不得外出,不能跨村越县,省市跨区完全隔断,对于疫情高发区,如湖北全省以及与湖北交界的安徽、河南、江西、湖南等地,员工严禁返岗,交通不通,外地户籍员工返岗时间不确定,大量工人、机长、技术人员无法及时返岗。

  3.物流运输能力严重欠缺,生产物资供应不足

  受交通运输管制,不能实现跨境运输,物流人员到岗率低,人员短缺,国内物流呈现明显的供给不足。对于不具备自身物流系统的企业,即将面临物资无法运转的困境。即使企业拥有物流系统,短期内货物运输仍是难题。

  4.配套资源供应不足,生产所需物料受到影响

  受疫情发展限制,各地政府管控严格,企业复工均需得到政府批准,部分企业无法及时恢复生产,相关配套供应商同样受到人力不足、未获得复工批准、运输等问题。

  截至目前,各企业仍未恢复全力生产,多数小型企业甚至还无法生产,导致上下游无法及时配套性生产,生产物料严重欠缺。

  5.企业无法正常复工,固定成本负担加重

  疫情期间受以上众多因素的影响,部分企业短期内无法复工,部分已复工企业也只能分批复工,而且还无法进行正常的生产交付工作,还需支付设备折旧、房租成本、五险一金等固定开支,企业固定成本负担进一步加重。

  6.原材料价格上涨,采购成本增加

  在疫情影响下,目前各企业的正常生产和交付节奏已被打乱,短期内产能无法达到客户或市场需求,年前市面上的库存原材料即将消耗殆尽,物流物资短缺将推动原材料上涨,采购成本增加短期内无法避免。

  7.客户以及订单流失风险逐渐加大

  虽然政府对企业复工做出了统一的安排与部署,但每个企业的准备工作与资源储备有所不同,实际复工时间将先后不一,产能爬坡速度有快有慢,将不得不面对因为延迟复工或产能不足情况下订单流失与客户转移的情况。与此同时,国际航运路线也受到不同程度的管制,对于主要经营外销订单的印刷包装企业,无法将产品及时输送出去,导致外销订单有不同程度的流失。

  8.疫情之下全年销售将会严重低于预期

  这次疫情未来大概率会按3个阶段发展:疫情爆发期(1月~2月底)→疫情消退期(3月初~5月底)→疫情过后全面恢复期(6月初~12月底)。也就是说,这次疫情对中国社会生活和国民经济乃至各企业的影响,至少要一年(半年直接影响,半年间接影响)。因此,销售与利润的减少将会是各企业普遍面临的问题。

  9.现金流紧张,企业倒闭风险增加

  抗击疫情已进入关键时期,持续影响时间较长。短期内,部分微型或较小的印刷包装企业将首先受到资金影响。相对大型印刷包装企业或集团型公司,这些企业现金储备不足,复工更加困难,同时面对客户延迟复工导致的应收账款无法及时回收等问题,将不断蚕食部分企业有限的资金储备。如果现金流因此中断,企业将面临倒闭风险。

  10.债务危机以及信用风险将进一步加剧

  受以上多重因素影响,部分印刷包装企业的资金流动性严重不足,会进一步给企业带来信用和债务风险,更有甚者,不仅企业将陷于信用风险和债务危机,部分企业负责人也将被纳入失信人员名单。

  疫情期间印刷包装企业的应对策略

  与2003年相比,当下经济下行压力更大、外部环境更差(全球需求疲软、贸易壁垒、贸易战等),对消费刺激和服务业的依赖度更强。总体预判,本次疫情对经济的冲击可能远超想象。疫情过后,各印刷包装企业应通盘考虑上半年如何有序应对危机,下半年如何发力恢复生产能力,有针对性地做好短期和长期应对措施。


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