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如何形成“管制机制”?2013-05-09

总的来说,印企很难保证业务量可以月月满足员工心理预期薪酬需求、印企相信也不太希望只生产一般质量的产品、或想短暂的将本求利而已;所以

“实务管理”的重要性!2013-05-09

“实务管理”是我们特别强调也是现在与未来印刷企业应当正视重视及一起学习的重点方向,笔者希望先从几个“关键词”的正确了解中,再逐渐展

陈主正专栏

总访问量: 29120 更新时间:2013-05-09 10:55:46

现任台湾彗宇印刷企业管理顾问公司、东莞市彗正企业管理咨询有限公司总经理/总顾问,曾在台担任过建设公司董事长特助、丰田汽车销售代表、商务旅馆经理、印刷厂业务;在大陆陆的印刷厂担任过业务经理,生产、厂务经理、管理部经理、副总经理、总经理等职务。

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