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纸板、纸箱生产企业管理的“书面文件”2016-08-22

公司编制的具体的管理制度、工作流程,大多都是根据客户需求、按公司发展的需要、按工作过程中的实际需要,经过多次讨论、修改作出的,有极

基层管理人员的几个管理工作方法(下)2016-05-25

本文将本人在某纸箱生产企业基层生产管理人员的工作方法培训讲义中节选的部分内容介绍给同行,(其中对企业情况及管理人员的现状分析、术语

基层管理人员的几个管理工作方法(中)2016-05-23

管理人员要努力提高自己的沟通能力,有沟通才能增强相互之间的了解,才能传达上级的指示,贯注自己的思想,才能了解员工的困难要求、建议及

基层管理人员的几个管理工作方法(上)2016-04-11

本文将本人在某纸箱生产企业基层生产管理人员的工作方法培训讲义中节选的部分内容介绍给同行,(其中对企业情况及管理人员的现状分析、术语

也谈过度包装2015-06-23

对于过度包装的危害,被国家专业人士及大部分消耗者所认识。产品包装美观大方一些,利于产品销售,适当包装是需要的。但如果夸大包装的功能

恭贺马年新春贺词2014-01-11

在马年即将到来之际,借助科印传媒的平台,预祝印刷、包装企业,在2014年一马平川、万马奔腾,企业大展宏图!预祝科印传媒成为推动中国

难舍包装2014-01-10

本人在纸包装行业已工作多年,但在2011年突然产生不再担任企业总经理、自我退休、想利用闲暇时间将本人多年纸箱行业的管理实践及体会总

关于年末不好过等二篇拙文的说明2014-01-10

 “年末不好过”一文,由于时间比较仓促,难免漏洞较多、不全面,只能算随笔!“2013年考核分配方案”也是与上述原因相同!撰写上述二

2013年考核方案2014-01-10

结合“年末不好过”的拙文,再将在2012年末给某纸箱生产企业写的“2013年公司考核方案”的拙文抛出,如能给没有量化考核的纸箱生产

纸箱生产企业年末不好过2014-01-10

近期与国内一些纸箱生产企业的同事和朋友通电话次数较多,主要话题大多谈的是所在企业或相邻企业2013年的销售、生产、及利润情况。其中

生产线成本控制办法(15)2013-01-22

企业中各级管理人员没有人事权和财权,只是机械的去执行责任。管理人员都没权利对本部门的人事做调整,无权改变现有激励办法。试想,主管对

生产线成本控制的管理办法------续142013-01-22

人才是企业的根本,所以保持企业人员的相对稳定是降低成本的关键因素,对于此问题本人有专文进行过阐述。

生产线成本控制的管理办法------续132013-01-22

各地区外卖纸板的账款回收方式和期限都不可能相同,但为了加强资金的流转速度,并尽量减少呆死帐,将企业的资金风险率降至最少,纸板采用收

生产线成本控制的管理办法------续122013-01-22

设备的计划检修初听起来似乎与降低成本关系不大,这是完全错误的认识。在2006年广东东莞的纸箱联谊会上我做了“让设备给你赚更多的钱”

生产线成本控制的管理办法------续112013-01-22

冷凝水回收装置对于使用锅炉供应蒸汽的纸箱企业所使用。原来的活塞式回收装置已逐渐被淘汰,现在仍有部分企业还未使用冷凝水回收装置,这些

生产线成本控制的管理办法------续102012-12-22

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

生产线成本控制的管理办法------续92012-12-22

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

生产线成本控制的管理办法------续82012-12-22

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

生产线成本控制的管理办法------续72012-12-22

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

生产线成本控制的管理办法-----续62012-12-22

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

生产线成本控制的管理办法-----续52012-12-22

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

生产线成本控制的管理办法------续42012-11-13

  1.淀粉、辅料控制   主要辅料是指生产纸板过程中用到的淀粉、硼砂、氢氧化钠、添加剂及各种消耗材料。在这一节里主要是谈到主要

生产线成本控制的管理办法------续32012-11-13

  第三章控制项目   1.原纸利用率   在纸箱生产企业,原纸成本额一般占整体销售额度的70-80%(当然也有60%左右的,

生产线成本控制的管理办法------续22012-11-13

  5.煤耗控制点   统计和计算每平方米煤耗的数据。   一般情况下可将三、四层纸板折合成五层纸板进行计算(也可以将四、五层

生产线成本控制的管理办法—续2012-11-13

  第二章  控制点分析   一、控制点分析:   1.单机损耗:   单机消耗是指单面机生产过程中,每一处直接影

生产线成本控制的管理办法2012-11-13

“生产线成本控制的管理办法”是本人在“包装世界”杂志2012年10月刊发表的拙文,文中可能会有个别不准确甚至是错误的地方,敬请同行

如何编写标准化体系文件(转载)2011-12-29

标准从无到有、从有到完善是一个不断积累沉淀的过程,其呈现方式大都是通过书面化进行编写,将各操作方式、业务流程不管好坏或优劣均得以显

企业管理中易出现的9个问题2011-12-21

春节后,笔者先后走访了浙江、江苏、山东等几家纸箱生产企业。在这些企业学到了很多管理经验,受益匪浅。但也发现了一些企业存在的共性的问

提高企业管理水平 为纸箱生产企业增值2011-06-13

最近听到国际纸业收购爱生雅集团,斯道格拉恩索纸业收购正元集团及两大纸业和两大纸箱集团联盟的信息。而且据可靠消息,晨鸣纸业和玖龙纸业

教你做主管:用管理魅力感动下属2010-08-05

无论领导们要做什么,如果没有追随者的响应,领导者注定要失败。然而现实中,领导者和追随者总是难以步调一致。在这个纷扰的物质世界,领导

控制纸箱成本,加强原纸管理2010-08-03

在瓦楞纸箱生产过程中,原纸已经占了纸箱成本的70~80%,原纸的质量直接影响纸箱的物理性能指标,原纸的采购期成为纸箱交货时间的影响

对东光纸箱包装机械制造发展的几点建议2010-07-13

近些年来,东光纸箱机械制造业发展的进步是勿须质疑的。然而,就目前从形势来看,虽然东光纸箱机械行业的有些产品已经开始研发并仿制国内外

为纸箱企业发展提几条建议2010-05-12

据有些资料介绍:今年年末到2010年中国及亚洲的造纸业发展和对纸的需求量有约5~6%的增长。但纸箱企业究竟应怎样去做来迎接这个机会

“低克重”纸箱带给企业怎样的变化?2010-01-29

随着“低克重”纸箱的出现,减少了很多过度包装品,使纸箱终端客户的采购成本大幅下降。虽然不同的产品包装有不同的包装物理参数需求,但可

纸箱生产企业降低成本管理方法(结束语)2009-05-21

在这里重点强调的是;向管理要效益!管理出效益!只要采用合理、合适、科学的管理方法,在现有的基础上不用增加太大的投入,企业的成本再下

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-05-20

在提高企业全员成本理念的过程中,在进行普及性教育的同时,要强调求真务实,要有一些具体的教育方式和方法,不能只靠简单的说教。企业要根

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-05-19

用培训来教给工人完成任务的技能;用科学研究来制定标准和规章制度,并据此规定下达任务;用奖惩等激励机制来保证任务的完成。员工劳动技能

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-05-17

提高管理能力的培训,主要使企业的管理部门和管理人员明确部门职能和岗位职责,尽量多的掌握管理技巧,提高解决、处理问题的能力,减少决策

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-04-25

客户的需求是复杂的,但是通过提供针对性的整体解决方案,不仅可以促进客户和自身的成长帮助企业自身成长,还可以促进客户成长,降低双方的

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-04-25

般厂家都是将生产中的修边料与生产过程中产生的各项不良品之和计为废料总量,将原纸投入量减去废料所得的差值与原纸投入量之比作为原纸的利

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-04-25

二级纸箱厂,自己生产纸板、纸箱。原纸的费用比例一般都占整个产品成本的70%-80%之间。如何提高原纸的利用率是各二级厂纸板部门最关

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-04-25

虽纸箱生产可用加工单价计件到班组或工序,班组或工序共同生产的产量来计算总工资,但由于生产产品的单杂、品种多、数量小,加之工序之间设

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-02-16

在纸箱厂,工艺设计人员相当大的工作领域在于材料的合理选配和基本加工手段、办法的选择。特别是在设计一些比较特殊的箱型,在现有设备不完

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-02-15

在我国,纸箱行业的蓬勃发展是近十年的事。行业发展快,促进了我国纸箱包装企业的发展,但生产管理人员、设备管理人员、维修人员的成长和进

纸箱生产企业降低成本的几个管理方法2009-02-15

降低产品销售价格,不能说不是一种经营策略。而在部分纸箱生产企业中采用减少单位长度内瓦楞齿数、降低瓦楞辊齿高度、降低原纸单位面积重量

消费者不是上帝(转载)2008-10-17

德鲁克早在上个世纪80年代就曾断言:对于尚不存在的商品,无法用市场调查的办法获得“需求”信息。实际上,人们根本就无法对尚不存在(或

绩效管理之六痛(转载)2008-01-26

标准是在一定的生产、技术条件下,在公司平均的劳动强度和熟练程度下,为完成绩效指标所应该达到的平均水平。为了体现先进性,在确定指标标

制度第一,总裁第二(转载)2007-12-19

大多数企业就是在遇到第一个瓶颈时死掉了。所以,中国民营企业的寿命大概只有3岁左右,还未跨入第二个阶段,壮志未酬,就已夭折。小部分没

“火锅定价法”及其他(转载)2007-12-13

瓦楞包装行业管理落后,市场管理也原始。就说这瓦楞纸板,明明是一个产品化程度很高的一种原材料,可温州地区的“行规”却是一个客户一种价

现有纸箱业务模式的利与弊(转载)2007-12-12

纸箱业务是具有一定规模的国内外包装企业集团在大型纸箱用户较多地区布点,投资建设纸板、纸箱制造一体化的工厂。此模式需较大规模的投资,

纸箱业务的基本属性(转载)2007-12-12

箱作为制造业的配套包装物料,与被包装的商品只能是一对一的,是个性化、客制化、项目式的生产方式,初次接单从设计开始,一个单子就是一个

怎样让设备为你赚更多的钱?(下)2007-04-04

二级纸箱厂的压缩空气供应,各企业的情况不同,有单机分别供气的,也有集中供气的,但对于供气所用的空气压缩机(站)的维护保养,很多厂家

怎样让设备为你赚更多的钱?(上)2007-04-04

在我国,纸箱行业的蓬勃发展是近十年的事。行业发展快,促进了我国纸箱包装企业的发展,但生产管理人员、设备管理人员、维修人员的成长和进

从自动化谈瓦楞纸板的生产管理系统2006-11-24

有人说,目前中国是世界吸纳资金的中心,因为这里拥有原料、劳动力,更重要的是它是一个拥有13亿人口的大市场,伴随着政府一连串经济改革

瓦楞纸箱在印刷中常见的问题及分析2006-11-11

随着包装行业的迅速发展,用户对瓦楞纸箱的质量要求越来越高,其中包括销售纸箱的印刷质量。如果印刷技术掌握不好,往往会出现很多印刷故障

浅谈原纸库的管理(转载)2006-05-14

纸库在规划时既要考虑其仓储空间的大小、安全性,亦要考虑其合理位置布局的合理性。好的原纸库布局既方便进纸,又可以使瓦楞机方便、迅速地

瓦线采购面面观(转载)2006-05-11

中国生产瓦楞纸板生产线的厂家有20多家。各家的生产、经营及管理水平都不一样,而且生产的产品品种、规格、档次也不一样。因此必须进行市

包装标准的现状(转载)2006-04-28

我国现有各类包装国家标准约500项,这些标准构成了包装标准体系的基本框架,从其覆盖面来看,基本满足了包装及相关行业对标准的需求,形

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十六)2006-02-15

纸箱生产部门印刷工序的设备相对来说比较复杂,除人为操作外,设备精度是否能达到设备原来的精度要求,是保证产品质量和产能的主要因素。而

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十五)2006-02-15

在民营企业中,一般以能及时维修,保证设备正常运转,不因设备故障原因影响质量、产能、交期来要求设备管理和设备维修人员。同时又要求设备

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十四)2006-02-15

控制生产过程中的消耗项目很多,但笔者认为,原纸的使用和降耗是的企业最主要的项目。根据笔者多年的经验及参与实际操作,制定原纸利用率的

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十三)2006-02-15

到了利用绩效管理、绩效考核的办法来提升全员的生产力,来激励员工的潜能,以达到提升全员生产力、降低成本的目的。系统的绩效管理体系近年

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十二)2006-02-15

纸箱企业如能够解决好由于多种少量造成的难题,企业将在残酷的市场竞争中多一份筹码,多几分竞争力,就会给企业增加活力。本文中笔者不想谈

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十一)2006-02-15

二级纸箱厂一般都在国家标准的基础上,根据本地区或客户群的实际要求而制定了企业内部标准,企业的内部标准要求大多高于国家标准,而对有些

浅谈二级纸箱厂的生产管理(十)2006-02-15

作为一个工艺设计人员,在接到设计任务时,应该了解清楚,客户所需的包装是用来装何种物品的,客户产品的性质、性能、特点。如,包装物的种

浅谈二级纸箱厂的生产管理(九)2006-02-15

在纸箱生产企业中,极少有企业拥有专业或专职的工艺设计人员。大多数企业因纸箱产品结构简单、直观,便认为其不是高科技产品,所以对工艺(

浅谈二级纸箱厂的生产管理(八)2006-02-15

对于纸板单位平方淀粉消耗量的计算方法,很多厂家认为淀粉所占费用在纸板总成本中所占的比例不大,而不做统计或根本就不予重视。而实际上,

浅谈二级纸箱厂的生产管理(七)2006-02-15

一般的二级纸箱厂都不列原纸消耗指标,而是将原纸利用率做为考核指标。原纸利用率各纸箱厂的统计方法和定义不尽相同。但大多国内的二级纸箱

浅谈二级纸箱厂的生产管理(六)2006-02-15

不同的订单结构,不同的产品质量要求,不同的设备精度,不同人员的技术能力及人员的责任心强弱,不同的控制方法,不同的生产计划安排顺序,

浅谈二级纸箱厂的生产管理(五)2006-02-15

控制生产过程中的消耗项目很多,但笔者认为,原纸的使用和降耗是的企业最主要的项目。根据笔者多年的经验及参与实际操作,制定原纸利用率的

浅谈二级纸箱厂的生产管理(四)2006-02-15

二级纸箱厂都有常规的检测仪器或设备,而真正发挥测量仪器或设备的厂家不多。二级纸箱厂一般只是对环压、克重、表皮含水率、耐破等进行测试

浅谈二级纸箱厂的生产管理(三)2006-02-15

二级纸箱厂,自己生产纸板、纸箱。原纸的费用一般都占整个生产成本的70%-80%之间。如何提高原纸的利用率是各二级厂纸板部门最关心的

浅谈二级纸箱厂的生产管理(二)2006-02-15

对于纸箱生产来说,消耗直接影响到生产成本,各种辅助材料的消耗是最直观、最直接影响成本的主要项目。一般纸箱厂对原纸利用率比较重视,而

浅谈二级纸箱厂的生产管理(一)2006-02-15

目前,我国纸箱行业的体制为国营、合资及民营共存,各种体制的企业管理方式有很大的不同。纵观温州的纸箱行业,先不讲各经营者的管理理念,

葛秀东专栏

总访问量: 58163 更新时间:2016-08-22 09:52:23

现任职务:山东昊宇科技股份有限公司董事长特别助理/山东昊龙包装有限公司管理顾问
教育背景:哈尔滨计量学院工企自动化专业
工作背景:华安工业集团公司(黑龙江),合兴包装有限公司(厦门 ),生产部经理、品质管理部经理、业务部经理、管理者代表;东经控股集团有限公司(温州),副总经理助理兼品质部经理、制造中心总监;嘉华纸品有限公司(山东),营运总监;雄峰包装有限公司(山东)总经理;群力包装公司总经理;浙江兴隆包装有限公司管理顾问。
主要特长:生产管理、品质管理、销售管理、经营管理
特别擅长:纸箱企业管理实战、纸箱成本管理
学术成果:在《中国包装报》发表四十多篇文章,在《全球瓦楞工业》杂志发表十几篇文章,在《印务资讯》杂志连载数篇文章,自2006年起多次在国际瓦楞展会、全国纸箱联谊会上发表关于纸箱企业管理方面的演讲.自2012年起不再任企业总经理,先后担任数家纸箱生产企业常年管理顾问,为企业的发展及效益取得了较大的进步做出贡献。

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