安全生产是每个企业首先要强化的工作，老板要重视，企业员工也要有防范意识。实际上这与企业的基础管理有关，特别是企业的6S管理，必须要

作为当下处于转型中的中国企业，必须冷静思考，不要被小米公司的表面成功所迷惑。也就是说，小米的成功是在特定的环境下，特定的群体中和特

前天我写了一篇随笔文章，题目是《盘点近期发生在在印刷业的五件事》，我没有想到有11000多人次的点击率，说明大家对目前印刷行业出现

过了7月，进入8月，印刷界的新闻越来越多，正面的和负面的，不断考验着印刷人的神经，这些新闻告诉我们，这是一个印刷业动荡的年代，印刷

印刷企业要活下来，重要的是现金流，而不是盈亏。而要做到这一点，企业要千方百计保持装备不停，有活干，最起码保持企业正常运营的开支，少

中国印刷科学技术研究院院长陈彦，近日在标签行业会议上近做了“成本与效益——微利时代的重要课题”的主题报告。而印刷企业能够活下来，一

我相信下半年会有更多的印刷装备制造企业处在资产重组，产业转型和破产的新闻，印刷业的上游企业实际上在面临一场严重的危机。这就是市场的

这两天一直在关注乌克兰事件，我为马航17航班被击落的消息感到震惊，这是一次赤裸裸的阴谋，综合目前得到的消息，我个人分析，这完全是乌

未来几年，中国印刷企业的数量在急剧减少，规模在不断地扩大，印刷活源逐渐向有竞争力的优势企业集中。那么对从事商务快速印刷企业来说，如

从印刷市场竞争角度而言，未来两三年会出现印刷行业的大洗牌，通过市场的优胜劣汰去淘汰过剩产能，一些企业会退出，一些企业会胜出！这里面

今天我读了一篇文章，题目是“短板原理已死，优势永生”，说的是在今天的职业生涯中，关注优势比劣势更加重要。我们印刷人要记住长板理论，

国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔发表了题为《推动中国印刷业实现可持续发展》的主旨演讲。在演讲中，王司长首次发布了2013年

上周，一直在国内一些城市走访客户，走访过程中，我特别推崇山东一个非常优秀印刷企业的做法。作为印刷企业来说，建立客户真正的价值观，还

我们的印刷企业要认清市场发展不可抗拒的规律，就是印刷厂的数量会不断减少，印刷厂的规模会不断扩大，活源会逐渐向有实力，有竞争力的企业

从小广告可以得到如下启示，尽管来自互联网凶猛的冲击，地区的这种印刷小广告，能被互联网所取代吗？这种直接推广告的效果要比网络推广的效

昨日在济南客户走访过程中，给我最深刻印象的是济南市鑫和印务有限公司，一个只有两台冠华564小幅面四色印刷机的小微企业。之所以印象深

其实在市场需求旺盛的时候，人品和信誉往往不能决定企业的兴衰，因为供不应求导致所有企业生意都很好。但是只有在市场萧条，活源下降的情况

就拿印刷业来说，来自于四月和五月我们的市场调查，很多企业印刷活源在明显上升，但是与往年相比，我们还没有回归到正常，只是说明低迷的印

就像名片印刷方式变革案例一样！十年间，小名片机迅速退出市场告诉我们，未来2-3年，商业快速印刷活基本上都是由小型合版印刷完成的，这

对一些中小印刷企业来说，要提高环保意识了，政府对印刷相关的化学废液排放，以及挥发性有机物环境污染控制加严，很可能会影响相当一部分印

即使对未来长期战略难以把握，也要做短期战略的选择！因为到任何时候，决定企业的生死，一定是企业发展方向，眼下生死存亡之际，坚守与坚持

重庆正光印务就是这样优秀的中小企业，他们把当前印刷业出现的“危急”看作是“机遇”，不断迎难而上，抓住机遇，调整产品结构，短短的一年

我可以肯定做出判断，未来的各种商业快速印刷品，如企业样本，宣传单，画册等，不是用小幅面印刷机来完成，而是用大幅面印刷机来完成，这也

向日本人学习，只有把细节做到极致，用心工作，才能提高产品与服务质量，让我们的企业在市场竞争中，保持强大的竞争力！

日本东北大地震，给整个宫城县是重创，警示所有的人们，珍惜生命，活着，就要好好地去过，珍惜现在的分分秒秒。

生活在这个世界上，不知道什么时候会发生莫测的事情，所谓天有不测风云，人有旦夕祸福。做企业的在了解世界大势，中国大势的同时，还是要集

2013年，不要指望世界乃至中国的外部宏观经济形势有根本好转，所有企业都面临行业低迷的严峻考验。在外部需求增长动力缺失和乏力的情况

市场竞争的法则就是优胜劣汰，当利优比公司兼并重组三菱印机之后，全球的印机制造厂家屈指可数。回想日本当年，有几十家印机制造企业，残酷

总结众多企业兴盛衰亡的案例，我们可以肯定的做出这样的判断，没有一家企业是被同行竞争对手打败的，基本都是自己企业内部出了问题，被自己

在客户面前企业必须抛弃自我，这是正确理解“企业没有客户，一切资产都是零”的前提。建立一切“以客户为中心”的价值观，不仅要了解客户需

吴晓波总结了六个名家所说的话，值得中国所有企业思考。第一王石：所有的成功都是因为避免了失败。第二张锐敏：经营企业就必须战战惊惊，如

老筱原在日本留下的遗留问题终于得到解决。恢复和振兴筱原品牌不仅仅在于维系这个优质产品的生产和销售，还要维系对全球所有老筱原客户的优

在中日员工的共同努力下，在重振筱原百年品牌的感召下，筱原中国工厂正以神奇的速度组建。一个宽敞明亮，现代化的生产装配车间已经完成雏形

这两天听到太多的负面消息，下半年中国经济形势将非常不乐观，企业界的朋友们一定要保持清醒的头脑。我有两点建议。第一，把危机看作机会，

企业走出国门，开展国际化并购成功与否的关键，其实有时并不在购买多少技术，购买多少装备，而在于你吸引了多少高端人才。

在大族冠华旗帜下，筱原品牌将一分为二，筱原日本和筱原中国。中日双方员工将用行动书写筱原百年历史新篇章。

如果有人问我，你们这次海外并购最大的收获是什么？我可以肯定的告诉你们，我们获得的不仅仅是技术、专利，资产和全球营销渠道，而是实实在

2011年12月12日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司正式宣布收购日本筱原公司的产品技术、专利和高端装备。这是继上海电气收购日本

乔布斯的创新理念完全是一种颠覆性的，他采用的技术也许不是最尖端的，但是对客户来说是最适用的，他为客户推出了完美的无可挑剔的革命性产

前事不忘，后事之师。筱原倒闭事件启示深刻，让我们印机企业自我反思。老筱原倒了，但他也给我们留下精湛技术，优良资产和品牌声誉。我们收

实际上，员工和企业的追求是一致的。员工是为了幸福而工作，这也是人生的追求；企业的天职是满足员工幸福的需要。可是有些企业走得太远，却

这是辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智即兴写下的诗句。巍峨山峦、升腾云雾、茂密丛林……荒凉中尽显气势。这原始的粗犷，是典

你心里想的是100%，说出来的却是80%，别人听到的只有60%，别人又听懂的只剩40%，别人能行动的只有20%。

每年的这一时刻，我们都要认认真真总结过去，满有信心瞩望未来，盘点一年的收获，梳理一年的得与失，雄心勃勃地制定新一年的计划，有喜悦，

在大族冠华记者见面会上，科印网记者与大族冠华总经理刘学智就目前印刷业普遍关注的话题就行了交流与探讨。以下是详细的内容。

辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司荣膺“十大民族品牌”，总经理刘学智再次获得“十大风云人物”称号。

新年的钟声已经敲响，我们已经登上高岗，整装待发。“夫夷以近，则游者众；险以远，则游者寡。世之奇伟瑰丽之处常在于险远。”我们就是要向

在中国印刷技术协会开展评选的“新中国百名杰出贡献印刷企业家”和“印刷行业百名科技创新标兵”（“双百”评选）活动中，辽宁大族冠华印刷

近日，有幸采访到了辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智，深入了解了大族冠华在危机环境下的发展策略，同时也为其他企业发展树立

技术创新是企业的眼睛，点了这个眼睛，企业才能腾飞。大族冠华能取得今天的快速发展得益于技术创新，产品不断适应市场。我们每年都有十几项

2009年3月11-12日，2009东北大印刷年会在沈阳隆重召开。来自国内印机、印材供应商、东北地区重点印刷包装企业、出版、发行、

辽宁大族冠华打造世界知名快速印刷集成供应商。

当2009年的第一缕璀璨的曙光冉冉升起的时候，沐浴着她温暖的抚慰，我们百感交集、五味杂陈。我们终于长出一口气：2008年终于过去了

2008年对印刷行业来说是非常困难的一年，印刷企业面临高成本、低价位、利润不断摊薄的压力，一些企业甚至倒闭。冷静分析那些倒闭的企业

中国印刷及设备器材工业协会于2008年10月18日在北京前门建国饭店召开了中国印刷及设备器材工业经济形势分析会，旨在与企业一起更好

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近年，由于短版业务的增长，高档多色小胶印机在国内呈旺盛发展势头，成为中小规模印刷厂的标准配置之一。特别是胶印机进口关税政策调整后，

快速印刷是异军突起、蒸蒸日上的新兴产业，它的迅猛发展和广阔前景给我国印刷市场带来了一场深刻的革命，产生的巨大社会效益对推动我国经济