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经营管理:公司老总的好奇阶段与好奇心2017-06-19

好奇心人人都有,公司老总的好奇心也一样有,而且还很强,因为技术人才都是从这个阶段过来的,这也是人才成长的一个必须经过的过程。然而,

胶印瓦楞包装企业如何实现利润率翻倍2017-05-11

在胶印瓦楞包装目前的生产成本中,主要原辅材料占比约60%,财务成本约为6%~7%,其余为弹性成本,因此,利润空间并不小。但如今人力

论采购价格不等于生产成本2017-03-20

有的情况下生产成本会随着采购成本的上升而上升,而有些情况下,生产成本和采购成本在一定范围内却是恰好相反的关系。尤其是胶印瓦楞包装企

智能时代与企业的智慧化管理2017-02-27

对一个企业来说,作为一个高层管理者,一个职业经理人你就必须要懂得企业管理中你应该的懂得,应该掌握的基本常识和基本的专业知识。企业允

包装印刷2017年你准备好了吗?2016-12-30

2016年就要谢幕了,2017年自然就是紧随其后的,过去的,现在的和未来的这3块时间段之间没有一分一秒的间隔,都是自然紧密地衔接着

胶印瓦楞包装的印刷色差产生原因2016-10-31

我们常常能看到很多水印产品的包装几个产品放到一起就会出现明显的印刷色差,而人们似乎都视而不见,唯独对胶印瓦楞包装产品的色差却非常敏

包装印刷企业的企业文化与企业内耗2016-08-17

包装印刷行业是一个特点非常特殊的行业,之所以特殊就是因为包装行业一不像商务印刷那样工艺简单,二不像其它装配行业那样无半成品加工。

胶印瓦楞包装企业的利润都去哪儿了2016-08-01

2015年全国百强纸包装企业的财报均显示,如今的纸包装企业的利润率比较好些的基本上都只能维持在5-6%之间,能跨过这道坎的寥寥无几

包装印刷企业的顶层设计与企业之命运三2016-07-21

在企业的运营中,你不了解行业发展的动向,你就有可能会被行业淘汰,因为你跟不上行业的脚步了。企业要想发展的好,要想走在行业的前端,那

包装印刷企业的顶层设计与企业之命运二2016-07-04

任何行业,任何一家企业都有一个共同点,那就是顶层的焦点。随着市场发展的不断延伸,人们在不断升级并逐步恶劣的竞争环境下也就越来越明晰

王若冰专栏

总访问量: 40659 更新时间:2017-06-19 17:04:01

现任职务:河南省新斗彩印刷有限公司总部技术中心主任,总工程师。 教育经历:香港亚洲商学院工商管理硕士。 工作经历:1992年从乡政府辞职下海后,自1995年于广州进入包装印刷行业以来,一直致力于港香、台湾的大型胶印瓦楞包装企业的工作。从菲林输出开始进入,到业务开发,生产管理,技术专业研究等整个过程进都行了系统性的一线经历和研究。一路从业务课长,生产主管,生产经理,技术经理一直没有离开过胶印瓦楞的高档包装研究。对预印和水印产品的瓦楞纸板生产线以及印刷技术的性能和技术提升均有深入的系统的研究和探讨。80-90年代学习的美术和摄影刚好在包装印刷专业里得到了天衣无缝地衔接和应用,使得在包装印刷技术领域里如鱼得水。2005年以后又开始了包装设备和包装IE工程的潜心研究,因此对专业设备的高度自动化和高效率的发挥取得了一定的成果。因此,在《印刷技术》,《印刷经理人》,《全球瓦楞工业》和《纸箱世界》等多家专业刊物上发表了专业文章数10篇。2011年又在《科印网》开设了自己的《名家专栏》,以便和行业内上的仁人志士互相交流。在目前全球的胶印瓦楞包装高度自动化技术几乎还是空白现状,对此,本人投入了较多较全面的非常深入的研究和方案设计,从“胶印瓦楞包装的专用抽湿房”到“远距离全自动集中供胶”再到流水线中不同工序设备的自动化结合,都进行了设备的技术优化和改进方案的研究。高效率高度自动化的工业4.0模式的纸包装车间的设计和应用都得到了成功的检验。 目前主要从事纸包装印刷的技术性研发工作,两年来已申请自动化技术和技术优化等发明专利20多件,现主攻方向为针对工业4.0模式的包装印刷企业的改造与设计,对各种不同规模的胶印瓦楞包装印刷企业的新厂建设规划和布局设计均可达到IE理念标准的较高水平。

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