胶印包装印刷是最灵活也是最方便的印刷方式，但也存在一个非常敏感的问题，那就是开机损耗率问题，因为胶印包装印刷每次开机都会造成较高的

价格市场在供应链中是一块最顽疾的症征，尤其是纸包装行业。因为纸包装行业处于整个供应链的中间，上游有原纸供应商，下游有终端客户。上游

绝大多数的企业一谈到盈利能力首先想到的就是生产成本太高了，而且是越来越高了。而一谈到生产成本很多时候首先想到的就是员工的工资太高了

要想有效地改变一个企业就必须先期对企业进行综合性的诊断，以判断出公司运营过程中存在哪些问题需要调整和改变。制定相应的措施，以便合理

生产系统的任务和职责是如何把产品及时、快速地、保质保量地生产出来，而IE工程则是如何让生产出来的产品产生利润，产生更多利润。企业和

所有品牌产品的包装箱、包装盒都会对印刷颜色的准确度和一致性要求的很严格，这可不是故意地为难供应商，而对自己产品的负责。因为，谁都不

胶印瓦楞贴面机是胶印瓦楞包装行业必不可少的加工设备，全自动胶印瓦楞贴面机经过30多年的技术发展，目前不仅加工效率提高了好几倍，操作

胶印机印刷尤其是胶印包装类印刷过程中，出现跳色的问题似乎已经习以为常了。但在包装印刷中明显的跳色现象可是不允许的，因为，包装箱的颜

瓦楞纸箱的空箱抗压能力永远都是纸箱行业与纸箱产品必须要考虑的一个最基本的性能指标，很多产品都需要设置瓦楞纸箱的抗压强度或者边压强度

核心竞争力对于一个企业来说有多重要，所有的企业人都非常清楚。大家都想发掘和培养自己的企业核心竞争力，可愿望终归是愿望，想实现就没那

胶印瓦楞贴面机对于胶印瓦楞包装工艺来说是至关重要的一个关键环节，因为他是把胶印面纸和瓦楞底纸裱贴成为瓦楞纸板的必须一步，在整个工艺

胶印包装印刷的色彩学与平面设计的色彩学虽有很多同源性又有很多差异性。同源性主要是因为胶印印刷的颜色和平面设计的颜色都是基于四原色的

在所有纸包装行业中，胶印瓦楞包装最考验管理者水平，主要体现在生产附加值的高与低。管理科学的企业，纯利润可能达到十几个点;而管理水平

相信目前所有的纸包装企业，都想在别人生存困难的情况下，自己能活得潇潇洒洒，但是你的企业是否存在如下现象呢?

胶印瓦楞包装是整个纸包装行业中占有主导地位的一种包装形式，因为这种包装形式具备了高品质的印刷精美，表面效果处理灵活方便。再加上可以

很多企业，尤其是很多的民营企业死活都做不好，无论想什么办法总是好一步败两步。其实，做实业的企业真正因为自然因素而倒闭的寥寥无几，绝

2017年，山东理工大学创造了一项中国高校专利转让纪录。他们与补天新材料技术有限公司签订专利技术独占许可协议，价值5.2 亿元，毕

瓦楞包装行业在2019年总体来说都不是很理想，对比2018年多少都有一些下降。不管怎么说，2019年平安过去了的企业就算是平安过去

由中包联纸制品委员会设计并提出的《合兴供应链合伙人》项目目前在纸包装行业内几乎家喻户晓，而且目前已经合作的企业也有了一定的数量，但

近几年除了个别的精装盒产品还不错，其余的几乎整个纸包装产业链都不是很好做，因为受到整个市场需求因素的影响，所以，如何降低生产成本，

干式热定型胶印瓦楞贴面机技术的市场价值。

公司能不能盈利，能盈利多少其关键点都在公司的运营状态上，只有保证公司的运营状态是合格的，那你的公司才会有大幅盈利的基础。公司的运营

从历史上诞生胶印瓦楞包装的工艺技术模式以来，直到今天，胶印瓦楞贴面作业一直都是使用湿式冷定型的方式生产的，尽管每一家企业都对湿式冷

任何行业都有它的亮点及痛点，亮点就被一直发扬光大，痛点也在一直想方设法地解决，可当一个行业的痛点被成为历史性痛点了，那这个行业可就

全世界的企业运营共分为两种模式，一种是以西方彼得·德鲁克为代表的管理模式，一种是以日本的稻盛和夫为代表的经营模式。

正式成立于1958年10月的代号为543的我国第一支地空导弹部队2营，仅仅经过4个月的旁听学习，在1959年7月，就用从苏联购买的

一提到生产管理肯定都会有数不清的职业经理人会举手展示，都会觉得自己是个高手，是一个合格的管理人才。

有史以来本自动模切机的效率就不如全自动模切机高，这是因为半自动模切机的设计速度就比全自动模切机的设计效率低30%。

单张纸胶印机是全球印刷行业里发展最早的，技术也是最成熟的一个印刷模式，尤其是以德国的高宝、海德堡、曼罗兰，日本的小森为代表的单张纸

胶印瓦楞贴面机的收纸部分一直都是胶印瓦楞包装的核心环节，因为他是承上启下的中间工序，是把胶印面纸和瓦楞片贴合在一起形成单瓦楞箱片的

胶印印刷行业尤其是胶印包装行业的生产都几乎100%地都是用单张纸胶印机，而且印刷机的幅面也是越来越大。大幅面胶印机再利用幅面来提高

对胶印瓦楞包装企业来说，大幅面胶印机是必选机型，尤其是5色、6色的1450—1650的机型更是炙手可热，之所以近几年来，大幅面胶印

《圆盘式飞达》，既然定义为新型飞达，那就是说该飞达的机构和原理都是最新的应用技术，既然是圆盘式飞达，自然也就定义了该飞达的结构是圆

纸包装行业的人士都知道有一个问题很难解决，那就是三层粗瓦纸箱的粘箱问题，而且这么多年来从没有真正解决好，也就是粘箱的盖线和离线的问

胶印印刷尤其是胶印包装行业对印刷生产中色差的问题最非常地敏感和头痛，因为印刷的色差问题可能会给企业生产带来致命的损失，甚至是丢掉客

随着中央2025计划的提出与执行，我国目前已经进入了一个向科技和科学进军的快车道，全国人民、全国的实体企业、所有的技术服务机构，全

好奇心人人都有，公司老总的好奇心也一样有，而且还很强，因为技术人才都是从这个阶段过来的，这也是人才成长的一个必须经过的过程。然而，

在胶印瓦楞包装目前的生产成本中，主要原辅材料占比约60%，财务成本约为6%～7%，其余为弹性成本，因此，利润空间并不小。但如今人力

有的情况下生产成本会随着采购成本的上升而上升，而有些情况下，生产成本和采购成本在一定范围内却是恰好相反的关系。尤其是胶印瓦楞包装企

对一个企业来说，作为一个高层管理者，一个职业经理人你就必须要懂得企业管理中你应该的懂得，应该掌握的基本常识和基本的专业知识。企业允

2016年就要谢幕了，2017年自然就是紧随其后的，过去的，现在的和未来的这3块时间段之间没有一分一秒的间隔，都是自然紧密地衔接着

我们常常能看到很多水印产品的包装几个产品放到一起就会出现明显的印刷色差，而人们似乎都视而不见，唯独对胶印瓦楞包装产品的色差却非常敏

包装印刷行业是一个特点非常特殊的行业，之所以特殊就是因为包装行业一不像商务印刷那样工艺简单，二不像其它装配行业那样无半成品加工。

2015年全国百强纸包装企业的财报均显示，如今的纸包装企业的利润率比较好些的基本上都只能维持在5-6%之间，能跨过这道坎的寥寥无几

在企业的运营中，你不了解行业发展的动向，你就有可能会被行业淘汰，因为你跟不上行业的脚步了。企业要想发展的好，要想走在行业的前端，那

任何行业，任何一家企业都有一个共同点，那就是顶层的焦点。随着市场发展的不断延伸，人们在不断升级并逐步恶劣的竞争环境下也就越来越明晰

任何行业，任何一家企业都有一个共同点，那就是顶层的焦点。顶层之所以会成为企业的一个焦点的原因就是因为这个企业只有你说了算，因此说，

新生代都喜欢速胜型思维，根本不会有脚踏实地的基因存在，所以说要想真正地做到精细化管理，首先得把他上升到哲学的角度来研究和发展，因为

工业4.0时代尤其对那些快速消费品的包装尤为重要，因为这些产品的包装都需要规模化生产，超大批量的生产，因此，他对高度自动化的依赖程

胶印瓦楞贴面是胶印瓦楞包装产品中必不可少而且是至关重要的一个加工工序，对技术的要求可是非常地严格的，一个产品的好坏可能都在这一个环

目前对包装印刷行业影响最大，最头痛的问题是什么呢，其实最主要的问题只有一个，那就是产出的附加值在一步步地向冰点靠近。今天面对包装印

如今的印刷企业硬件投入的资金非常大，动辄几千万，而靠借贷融资的资本毕竟是流动性资金，一旦这些流动性的资金变成了固定资产，就会有一系

资本二字近10年来变的是变的是越来越红，从百姓的理财到企业的资本运作，资本二字好像成了万能之神，粘上就能发财一样。尤其是近10年来

企业的经营和发展模式大体可以分为三个类型：一为保守型，二位稳健性，三为激进型。

工业4.0时代已经刻不容缓，步步紧逼了，如果你企业还不想被行业抛弃的话，那你就得立即改变思维模式，紧跟时代的步伐，从认识上为企业真

企业战胜行业竞争的最大阻力是企业自身过度任性的权利，由于权利在企业中大都掌握在非专业人员的手中，因此，对企业赖以生存、赖以发展和赖

很多公司的老板都没有弄明白，虽然公司是你开的，既然公司办起来了，那你就是公司的一员，那你的一切行为都要为公司负责，因此，公司就是公

全国一夜之间又掀起了第二轮的电子商务热潮，从各大专院校的商务培训课题，到社会上各个培训机构的“企业如何转型”等等，再到各个行业协会

历史上，中西方乃至整个全球所有的大型企业，名牌企业尤其是生产企业，加工企业，从几万人到几十万人的企业，不管规模有多大没有一家不是通

对于包装印刷行业来说，行业高度指导的路径一般情况下都是不断升级，不断向前发展的，而这个发展是需要不断地提高管理的规范，不断地提高产

世界上没有真正的伟大，没有完全的正确，我们都需要通过别人的不同见解，不一样的思想来不断的修正完善自己。一呼百应的现象不能代表正能量

任何企业都离不开自己的企业核心资本，也就是企业的顶梁柱，事实上任何企业都有自己的顶梁柱。这个顶梁柱不是银行，也不是客户，而是企业自

只有管理做到精细化了才能不断地发现问题和确定切实有效地解决问题的方法和措施，才能有效地规范生产线上每个工序，每个作业人的行为准则。

目前有充当公司的排头兵这种思想和心态的老板还有一定的比列的，这种思想和心态的老板自以为是一个完美主义者，却没有注意到这完全是一个接

常见的瓦楞包装印刷方式主要有两种，一种是柔印直接印刷，也称水印；另一种是胶印间接印刷。水印虽然可以生产出档次相对较高的瓦楞包装，但

任何企业要想正常发展，都应该力争做到专业的事情由专业的人员来做，管理上的事情由专门的管理人员来做。

胶印瓦楞包装是目前包装用量非常大的一种包装方式，正是由于瓦楞的功能性特点以及胶印的高品质和胶印的灵活性，促使胶印包装的用应领域的涵

虽然胶印瓦楞包装的印刷效果是瓦楞包装中工艺中档次最高的一种印刷方式。但由于胶印瓦楞包装的加工工序较多，尤其是贴面这道工序更是必不可

社会交往允许谦卑，允许拍马逢迎，社会允许有足够的时间来通过时间的延长来婉转地让对方消化你的思想。而企业是争分夺秒的环境场合，因此，

菊黄蟹肥时，星朗月明亮；天道酬勤日，微笑收获忙；福圆财圆寿更圆，夫享妻享全家享；明月星空催人梦，递日随春更辉煌。

快速消费品是轻工业的主要经营范畴的内容，快速消费品主要体现在生活用品上，如：食品和生活日用品等。只要有轻工业的发展，其配套的包装业

湿度对纸板的影响到底有多大呢，根据近20年的从业经历测算，从8%开始，湿度每增加一个百分点，承压能力则下降8-10%，如果纸张等级

根据包装产品的特点尤其是瓦楞包装产品，一般能用对开机印刷的产品大多情况下每张纸只能印一个产品，部分产品虽然也能一次完成一个产品，但

在印刷行业激烈、残酷竞争的今天，多数老板都在想在行业也中位居前列，各经理人更是个个都想成为一个合格的，可以尽早达到目标的高层管理者

作者深入探讨了纸张价格与产品成本的关系，给业界灌输了合理用纸的理念。那么，纸包装企业究竟应当如何进行合理用纸，才能真正实现产品成本

　　诚实做人、诚心交友、诚恳做事、诚信做生意、勿妄下结论，这是我心中一个优秀经理人的做人五原则。 　　诚实做人。这说起来简单，可真

技术是大多数从业人士最渴望的一门知识，因为对企业来说，技术是第一生产力，技术是企业发展的第一保证，只有真正的技术才能让企业有所创新

　　“科学技术是企业的第一生产力，自主创新是核心竞争力”。这是大多数企业的从业者都明白的一个颠扑不破的真理

产品成本的构成并不是单纯的原材料投入那么简单，原材料成本只是一个看得见的固定投入，如主材料的质量会直接影响到辅材料的用量，而辅材料

客诉不可拍，出现客诉就说明你的产品质量出现了问题，你需要立即有效地纠正和避免再次发生，所以，针对客诉必须把它看成是企业自身成长的动

影响印刷时网点的准确与否的因素主要有菲林加网的准确度，菲林晒版时的曝光准确度，PS版的网线阶梯灰度的表现反差度等主要因素。要想保证

经营稍好点的还可以保持生存，而大多企业都是在不停的亏损当中苦苦地支撑着，稍不留意随时都有倒下去的危险。纵观近20年来包装行业的利润

IE工程主要包括厂房的高效能基础策划、设备的高效配套策划、设备的高效布局策划、配套的工序物流设施策划、以及工艺功能能性设计等等。只

　　续：《纸张价格与产品成本的控制》 　　七.不同纸张价格与产品成本的关系 　　1.纸张本身的使用成本 　　由于不同价格的纸

　　八、如何真正控制成本 　　很多人、很多老板一提到降低产品成本，首先想到的就是纸张的价格。纸张的价格确实与纸张成本有直接的且是

生产中最容易出现的一个管理上的错误就是“头疼医头，脚疼医脚”这种思想永远都无法避免问题的重复出现。所有的问题的发生都有他发生的根源

　　纸张在纸包装产品中占据着60%以上的成本，因此，极大多数纸包装企业都习惯于在纸的价格上下功夫，以为纸张的价格越低，产品的成本也

车间里一天到晚地热火朝天，日产产品几十万。可没有利润就谁都坚持不了多久了。这也许就是行业革命性变革的时期到来的原因吧。那么怎样才能