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在云计算、大数据、移动互联及社交商务带来了整个业务模式甚至商业环境的重塑的同时，出版行业也面临新的变革，按需印刷逐渐成为出版产业链上必不可少的环节，当前，按需出版市场环境如何？国内企业形成了怎样的发展模式？贯通产业链的按需出版平台如何搭建？
近日，方正电子主办，马天尼、河南新华印刷集团有限公司共同协办了"按需而动 势在必行--2014中国POD按需印刷高峰论坛"，会上，针对这些问题，与会的专家、从业人员进行了共同探讨。
 按需印刷的本质是改变出版结构
"按需印刷将改变现有的出版物流方式，改变了出版物流方式就会拉动出版结构的改变,这才是按需印刷的根本所在。"河南新华印刷集团有限公司董事长王拾谈到对按需印刷的认识和理解时讲到， 按需印刷对读者意味着随时下单、即刻交书，对传统出版业来说，则会打破其集中生产、物流到全国的模式缺陷，随着按需印刷的成本越来越低，全国各地装机量越来越多，异地印刷、异地物流将成为主流。这将促进出版印刷企业突破之前的封闭经营模式，实现 "网格"化的布局、合作。
方正印捷副总经理宗义刚在以"按需而动 大势所趋"为主题的报告中呼应了此观点：按需印刷有两种生产模式，一是用于短板印刷，以图书的生命周期为导向，用于重印与加印管理，与传统胶印配合，拆分起印量，可有效的减少库存，减少资金占用，这种模与传统印刷并没有本质上的不同。
第二种模式用于按需出版生产，根据读者的需求来实现一本起印，从而完全取消库存，实现按需立即打印，这种模式是基于网络化的业务与生产流程。按需印刷除促进传统印刷企业向数字印刷转型外，还可以促使印刷企业通过对不同出版机构的数字内容资源的收集整理，聚积海量内容，建立起一个综合性数字内容资源管理中心，有了这个管理中心，印刷企业不仅可以进一步为客户提供更为系统、优质的印刷、发行和数字资源增值服务，还能向数字内容资源的综合运营、销售延伸，这样，数字印刷企业就不再仅仅是出版机构的配套印刷服务商，而有望成为连通出版机构和客户的数字资源整合、运营、销售中枢，这为印刷企业在数字化时代的业务转型提供了一个契机。
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