逢山开路，遇水架桥，鹏宇祥的数字化晋级之旅

　　改善，从即刻开始。为了解决上述种种问题，侯金宇开始了求索和探知。在这条求索的道路上，侯金宇一方面向外探索一切可能，汲取来自外界的知识和信息;另一方面，不断内省，挖掘自身的力量。

　　为弥补自己的理论短板，侯金宇主动参加了北京印刷学院黄埔研学班，系统地学习印刷相关知识和企业管理思想，用理论指导实践，解决公司眼下的问题。

　　为了提升经营管理水平，他还走访了众多业内知名印刷包装企业，从规章制度到生产环境，从包装设备到管理模式，见贤思齐，学习标杆印企的经验。

　　与此同时，鹏宇祥董事长侯朋见子归来，且全情投入企业升级之路，更是信心倍增。他大手笔投资引进了数台先进设备，其中包括一台海德堡青浦产速霸CD 102-8+L胶印机和一台速霸CX 104-7+L胶印机。

　　侯金宇也开始着力解决软件方面的问题。在他的构想中，鹏宇祥要打造的是一个“一切用数据说话”的高度信息化、智能化、移动化、可视化的现代数字工厂。

　　为了实现这一目标，侯金宇找了多家供应商探讨解决方案，但结果都不能令其满意。

　　一次偶然的机会，侯金宇在与海德堡数字化团队的交流时表达了自己的困惑与需求。

　　“鹏宇祥以前有一套ERP系统，但一直没有利用起来，依旧是手工录入单据。这次，我希望通过打通数据流，整合所有的数据信息，用数字化流程支撑起一切，真正提升我们的生产和管理效率。”

　　领会到侯金宇的难处和需求后，海德堡数字化团队给出了破局之法——为鹏宇祥量身定制数字化解决方案，帮助他们打造一个端到端的现代化数字工厂。

　　实践 · 决胜之道

　　达成共识后，海德堡数字化团队的高级系统架构师吴健很快就来到鹏宇祥驻厂调研。从项目启动，到数字工厂管理系统落地，海德堡仅用了4个多月的时间。