田朝阳 | 永远拥抱变化，以创新探索新未来

　　在印刷的世界中，总有少数人在孜孜不倦地感受着行业的变化，体验着印刷带来的辛酸与欢乐。更有部分企业在印刷行业中率先探索数字印刷，坚信唯有创新的力量能够抵达未来。近日，富士胶片商业创新(中国)有限公司图形通信部总经理田朝阳在接受采访时分享了他对中国印刷市场的观察与思考，并介绍了经历更名与印刷板块业务重组后的富士胶片商业创新(中国)，正以崭新姿态和规划迎接未来。

　　急速变化的时代

　　田朝阳作为在印刷行业已从业28年的管理者，长期关注中国印刷市场的趋势变化。他表示，“2023年2月，中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中，提出到2035年，中国的数字化发展水平要进入世界前列。具体来看，各行业都在探索数字化，印刷行业数字化转型升级的趋势较为明显。”

　　先于趋势而动，才能在行业中保持领先。当数字化转型已经成为必答题之时，考验的就是企业在数字化领域的布局和所倾注的心力。“富士胶片集团和富士胶片商业创新(中国)很早就已经关注到印刷行业的数字化转型趋势，在数字印刷领域的布局和投入已经超过20年，无论是传统印刷还是数字印刷，我们都有核心技术和产品，能够为印刷企业提供的‘一站式整体印刷解决方案’，涵盖传统胶印制版、墨粉、喷墨技术的生产型数字印刷设备以及传统胶印与数字印刷的混合工作流程和色彩管理等。”

　　田朝阳不仅对行业趋势有着准确把握，丰富的管理经验也让他更了解传统印刷客户的需求。据他讲述，“很多设备制造商并没有完全感受或抓住传统印刷企业隐形的痛点，我从印刷行业一路走过来就能感受到这个痛点，就是未来的不确定性。”对于印刷企业的管理者来说，每个人都知道时代是变化的，“但具体怎么变、往哪儿变、要跟随哪个趋势?”事实上，从农业经济、工业经济再到如今的数字经济时代，数字化转型正在驱动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变革，印刷行业的数字化转型之路势在必行。

　　选择“从0到1”

　　富士胶片商业创新(中国)一直坚持着创新驱动价值，较早布局数字印刷领域，在传统印刷转型的趋势下，助力客户完成“从0到1”的价值创造，通过创新打造具备高附加值的产品与应用。田朝阳认为，作家彼得·蒂尔在《从0到1》中的观点应被重视，传统的商业模式是“从1到N”的经验复制过程，而当下成功的企业更关注“从0到1”的价值创造过程。这种推动创新、打造差异化的竞争优势的思路将更易于印刷企业在未来的竞争中获胜。

　　当下，“部分印刷企业拿到的不再是曾经同质化的大批量订单，而是小批量、个性化的订单。企业在考虑交货的及时性和成本后会发现，传统印刷的方式处理个性化订单难度更大，转而选择数字印刷。”在田朝阳看来，“现在数字印刷处在‘百花齐放’的时代，有各种各样设备选择和不同的应用，应该怎么选?如何应用?这才是企业客户非常想了解的。”