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（寒梅绽放——2009.2.11摄于东京）
金融海啸的袭击，个个企业都有不同程度的受伤，摇摇欲坠者有之，被击倒者有之，而正在力挽狂澜者无不在寻求如何降低成本，重新检视投资的效益，希望在这次的风暴中能存活下来。
在不影响品质或提高品质的情况下，降低成本应是企业平常就应该重视的事，各项开支平常也要控制在最优化的情况，不能等到风暴来时才大声疾呼，急着节省开支。当然，在此非常时期，就是平时做了最好的成本管控，也无法应付危机，所以要有特别的手段和方法，可以理解。但是，企业常在有获利及资金充裕时浮滥支出和不审慎评估投资，一旦遇到这百年难得的危机就很难转机，因为习惯在不知不觉中一旦养成就很难改了。
防患未然，预防胜于治疗，在问题形成之前就先解决。所以，如果平常努力做好成本管控，虽遇到困难，也比较能脱困而出，而在大环境良好的情况下，也能创造更多的利润。此次风暴是危机也是转机，有幸度过此风暴者，当记得此教训，平常就要追求在最佳的状态下运作。不过，人是健忘的，担心此风波过后，又会恢复原状。
人由俭入奢易，而由奢入俭难，所以我们个人的消费习惯，也应以企业为鉴。
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