中国瓦楞包装工业新形态直面金融风暴

　　（四）不良客户的恶意伤害，使纸箱企业不堪重负。有的货款欠拖不付造成企业资金流转困难。在不良招标中，客户利用招标方式，使纸箱企业大打“价格战”，这是整个行业的悲哀。

　　（五）最近，上海包协纸委会走访了9家大中型纸箱企业，探讨纸箱企业的近期状况。

　　1.包装用纸价格状况：

　　近期包装用纸价格不断下降，普遍反映目前包装用纸价格下降到2006年价格水平中。分析其原因：一是包装用纸库存大量积压；二是美废和国内废纸大幅降价，将近下降一倍左右；三是纸箱市场疲软，用纸减少；四是造纸业相互降价，竞争激烈；五是包装用纸停止进口。

　　以前造纸企业是坐在家里等用户上门来，现在是造纸企业纷纷上门推销，价格可以协商。针对上述情况，纸箱厂可以挑挑拣拣，谁家质量达到要求，相比较价格低廉就买谁家，有选择余地。根据目前状况，包装用纸价格还有下降趋势，不宜多买压库。

　　2.行业业务情况和今后市场趋势：

　　走访9家企业，普遍反映纸价近期有所下降，主要受全球金融危机影响及配套出口箱数量较大幅度下降，国内部分产品企业倒闭关厂的影响，内需纸箱量有所下降，普遍感到市场业务量比前几个月减少。据分析预计，明年市场趋势不会好转，压力更大，思想上必须有所准备。

　　3.利润情况分析：

　　9家纸箱企业有8家企业反映，今年的利润有所滑坡。第一种是略低于去年利润水平；第二种是较大低于去年利润水平；第三种是基本无利润，但也不亏损。分析其主要原因是：包装用纸大幅上涨，原辅材料、运输、燃料涨价，用工工资上涨，造成企业生产成本上升。

　　4.用户强烈要求降低纸箱价格：

　　包装用纸降低后，用户要求降低纸箱价格，首先是行业中拉板三级厂反映最快，由于纸箱行业竞争激烈，近期业务疲软。在去年和今年作过纸箱调价的企业，应适当考虑纸箱调价。但必须是保本薄利，无利亏本的坚决不做。

　　三、中国瓦楞包装工业直面金融风暴，寻求企业应对良策

　　瓦楞包装企业应直面金融风暴，寻求企业应对良策，做好长期御寒和过冬的准备，在这场经济危机中站稳脚跟。有人这样解释“危机”，危机（Crisis）=危险（Danger）+机会（Opportunity）。危机在一定程度下也孕育着很大的“生机”。危机与机会总是并存的。现在的经济环境，对于制造业来说是低谷。但是在这样的环境下，更利于企业调整产业结构，转变增长方式，根据政策导向和经济发展趋势，开发新的增值项目。同时，也增强了企业抗御风险的能力。淘汰不具备竞争实力的企业，提升行业的整体水平，优化行业竞争环境。在危机面前，首先必须看到一个大趋势。

　　随着我国入世，瓦楞纸箱企业应当及时调整服务对象，准确把握瓦楞纸板的发展趋势，对传统的瓦楞纸板进行改进，并不断开发新产品。否则，在今后更为激烈的国际市场竞争中难以站稳脚跟。针对我国瓦楞纸板行业面临的诸多问题，我们应当从以下几个方面来思考，寻求有效的方法，保障我国瓦楞纸板行业健康有序的发展：重振信心，在进一步扩大内需与国内市场空间中实现保增长的目标。

　　（一）以科学发展观推进瓦楞包装业新一轮的发展，一是对内，练好内功，自救“过冬”，提高效率，降低损失；二是对外，整好资源，抓住机会，拓展市场，获取大客户、大订单，做到逆势崛起。

　　值得注意的是，在冲击面前有一些做外单的纸箱企业，已把目光投向了“金砖四国”、“钻石15国”等新兴市场，以前商品包装上印的多是英文，现在又多了俄文、德文等，连产品包装的颜色底纹也起了变化，营业额随之迅速增长。看来，在波动中求变求新，才是企业“突围”的关键。谁在危机中成为“剩者”，在下一轮繁荣期将成为“王者”。

　　（二）采取一定的宏观调控手段，一方面充分利用相关政策鼓励瓦楞纸板生产企业通过扩大内需，融资渠道，确保供应链及资金链安全，降低单位瓦楞纸板生产成本，节省资源；另一方面，结合市场实际情况进行生产计划引导，达到调控瓦楞纸板供应量，消除严重的供需失调。加大、加快“集约整合、联合发展”步伐，行业内应该整合优势，采取“分类整合、有效集中、退低进高”的方针，加快包装行业战略重组的步伐。今后三至五年，纸板生产线同纸箱加工小企业的比例，要由原来的1：20降到1：10。行业重组的一个重要方面，就是要加大包装布局和结构调整的力度，进而有为，退而有序，以市场化运作为手段，打好并购重组这一仗。坚持利用两种资金、两种资源，面向两个市场的原则。重点要放在充分利用本国、本地资金、资源、市场，稳定发展瓦楞包装工业。

　　业内专家建议，因加大企业结构、产品结构的调整力度，一些中小企业在市场竞争压力下应加快自我转型，同时行业中的优势企业，可以借此机会扩大市场份额，抢占有利竞争地位，整合行业资源，将自己做强做大。

　　（三）延伸产品和服务链条，协调产业链：

　　延伸产品和服务的链条，走专而特的规模经济之路。要在“大强”、“小专”两种模式上，构筑集约化、专业化；创新性的包装印刷工业格局。有一定规模的企业要通过整合手段，提高参与国内外市场竞争的实力。加快瓦楞包装行业的整合，就是要提高包装企业的集中度，发展包装产业集群带，走产业集团之路成为经济发展支柱。为此，我们要重点培植一批年产值超过十亿元的包装生产企业，并以这些企业为龙头，带动全行业的发展。不仅要在国内尝试打破企业和地域间的界限，建造一批“航空母舰”，利用国内的资源和技术，巩固传统市场，开拓新兴市场，发展自己。对于大多数中小企业来说，则要走专业性强、特色鲜明、质量优良的内函式发展道路，向“专、特、精、新”的方向发展，走“小巨人”的发展之路。

　　1.产业链条需要完善。一个完整的包装印刷产业链条，应该包括原辅材料的供应、设备引进制造、包装设计、印刷加工、物流配送等环节。但从目前看，包装供应链、设备制造和物流配送还是薄弱环节。即便在加工环节，很多企业也存在重印中、轻印前和印后的问题，致使中段设备投入较多，而对制板和后装订工序技术投入不足，影响整体技术水平和产品质量。

　　建立包装产业的供应链；实现从原材料供应到产成品交货运行的理想状态，提高整个系统的运行效率和质量，建立标准采购供应模型，成为一根绳子供应链、物料链、信息链、资金链、增值链。一个企业参与的供应链规模越大，动作效率越高，那么，这个企业的竞争力和生命力就越强，现代企业已经认识到供应链对企业的重要影响作用，作为企业的整个经营战略，尤其是生产动作战略中的一个必不可少的重要部分。

　　2.预计未来十年或者更长的时间，中国包装工业将是工业化的提升期。包装工业结合产业结构调整，会更多地体现在产品的消耗降低、结构优化、品种改善、质量提高和竞争力的增强等方面。符合消费升级、科技进步和节能降耗可持续发展的产品将加速增长。

　　（四）技术创新与用户市场的趋势

　　1.需求是纸箱行业发展的动力。行业专家认为：我国瓦楞纸板消费单一化，只做纸箱，且数十年不变，近年才有一些企业开始用纸板做纸箱外的产品，叫“纸板延续产品”。今后几年中国纸包装主要发展的重点产品包括：轻量化、高强度、低克重、多功能，以满足一系列包装使用高强度纸张的需要；发展中、高档纸箱产品，重点多色彩瓦楞纸箱；发展蜂窝制品、纸浆模塑包装新技术新产品，以逐步替代木制品包装、替代发泡塑料。加速了我国家电包装国际化进程，代表了我国运输包装技术的先进水平。瓦楞纸板是制造各类纸箱的基材，为此，我们要积极开发这方面的新材料、新产品、新技术。摒弃传统加工包装方式，寻求新的包装服务方式，是一大新课题。

　　2.纸包装制品生产设备的发展趋势是向高速、高效、多功能、高度自动化的方向发展。必将带动相应产品包装的增长。在战略选择上，一是要找行业的空白点，如包装废弃物的回收、再利用；二是要占领行业制高点，即包装服务，如整合行业系统的设计、研发、检测、认证、培训等服务功能，打造包装行业高位服务的平台。

　　今后随着高成本工业发展时代的到来，在新的重要战略机遇时期，中国包装今后的发展方向将以绿色包装、包装废弃物综合利用，作为包装工业未来全面发展的第一推动力

　　3.循环经济是一种资源高效利用和循环利用为核心，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式。包装工业实施循环经济将由包装用料减量化、包装生产清洁化、包装资源循环利用、包装废弃物高效回收利用等四个主要环节组成，建立节约型的瓦楞包装企业。循环经济已成为我国包括包装工业在内和各项产业发展的主要模式。

　　4.“优质的产品品质+差异性销后服务+理性的营销价值+稳定的包装市场”模式的优势：供应商、制造商与终端用户的诚信共赢，从而降低了运营成本，使价格链趋于理性回归，使三方受益。聪明的企业家都会从中得到有益的启示。

　　（五）要积聚和培养一批懂得现代包装工业技术，管理知识，熟悉财税政策制度，有收集处理信息，善用经济法规，擅长国内外贸易、金融业务和能对市场进行预测判断，进行包装项目投资决策等方面的人才。

　　据了解，当前世界上现代包装工业强国，都拥有一批召之即来、训练有素、具有世界顶尖水平的专门人才，在从事高技术含量的现代包装制品、材料及相关技术设备的开发。这些人虽然不一定集拢在一个单位，但却能分别承担和完成统一要求和布署的研究课题。

　　总之，2009年，我国的瓦楞纸箱生产企业要准确把握瓦楞纸板的发展趋势，客观面对我国瓦楞纸箱行业目前面临的严峻形势与诸多问题。并采取有效措施规避风险，剔除阻止我国瓦楞纸箱行业发展的障碍。共赴“寒冬”，迎接“春天”的到来。

　　“春天”，是一定属于有准备的中国瓦楞包装工业。