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相对于低迷的市场表现，2013年的印刷微博界却话题频出，表现活跃。微博客们的犀利爆料、打眼八卦、肆意点赞，令这一年的印刷微博界并不“寂寞”。眼观六路的微博“新闻眼”为我们呈现了全新的解读视角，而这便触动我们的一个突发奇想：记录那些曾经在印刷微博圈里引发热议与共鸣的事件和话题，以此回首并还原微博视界中的印刷2013。
关键词：China Print 2013
5月初夏，China Print 2013（第八届北京国际印刷技术展览会）圆满落幕。19个展馆、1326家参展商、16万平方米展出面积、18万多人次观众，超出参展商预期的现场签单量，北京印刷展的空前盛况令人动容，也与4个月后开展的Print 2013（美国芝加哥印刷展）形成了鲜明对照，我们不由得庆幸自己仍处在一个“向上”的市场。尽管这个市场正在面临巨大的挑战、变革，以及经营环境的各种不确定，尽管这个行业的经营者正在面临“从要想发搞印刷，到要‘自杀’搞印刷”的巨大心理落差，以及处境的各种艰难，然而我们更应该看到的是，相比其他国家，中国印刷业的发展速度仍相当可观，虽然告别了高速增长，但还处于中速增长的时期。在这个“向上”的市场里，我们唯一要做的就是，适应变化并主动求变。
网友热评：
@印刷夜谭：北京印刷展China Print 2013结束了，接连走访十几家参展企业，普遍的反映是现场签单超出预期，有的还创下参加各种展会的成交记录。中国印刷真是一个很有意思的行业：一边说印刷微利，一边大买设备；一边说产能过剩，一边大买设备；一边说没有人愿意干印刷，一边大买设备，而这到底是为什么呢？
@印刷企业家：美国芝加哥印刷展陷落。市场不景气，传统印机厂商几乎全线退出该展，其展出规模从最初的8个馆沦落到今年只剩1个馆。而今年5月的北京印刷展面积达创纪录的16万平方米。难怪美国协会人士会说，美国印刷业就像曾经的选美冠军眼看着桂冠落到中国头上。现在问题是，中国的桂冠能戴多久？
关键词：救救印刷人的孩子
因为一个不到两岁的孩子，2013年的印刷微博圈展开了一场与时间和生命赛跑的爱心接力赛。2月5日，蛇年春节前夕。年仅1岁10个月的印刷工孩子小浩然在北京儿童医院被确诊为急性淋巴细胞白血病，需要住院进行预计长达一年的化疗及两年半的整体治疗。高额的医疗费令原本就不宽裕的小浩然家人陷入绝境。在了解相关情况后，2月19日，《印刷工业》杂志官方微博以“救救印刷人的孩子”为题发出信息，呼吁业内关注。该微博很快得到众多印刷博友的关注，有的为小浩然一家加油打气，有的呼吁更多人关注求转发，有的建议向微公益发求助帖，还有的主动要求公布汇款账号。2月22日，《印刷工业》杂志官方微博公布了由小浩然父亲提供的汇款账号，江苏昌昇集团股份有限公司副总经理杨明第一个行动起来，为孩子捐助了1000元。天津科技大学教师蔡圣燕、东莞市晟图机械设备有限公司总经理庹明珠……不知名的热心人士，捐出善款的印刷人队伍越来越庞大，有的还亲赴医院探望小浩然，带去一份温暖和祝福。多家媒体也纷纷加入关注，廊坊日报、科印网、慧聪网、我要印等陆续刊登相关报道。
在这场爱心接力赛中，印刷各界人士的积极响应与无私援助，传递出的不仅仅是一份正能量、携手闯过难关的信心和坚韧，更是一份美丽的希望和未来。加油，小浩然！加油，印刷人！
爱心追踪：
11月25日，@小浩然爸爸葛志清发布微博：小浩然星期四又返院了，情况还可以，还有2个疗程化疗就结束，目前花费35万多元，剩余两个疗程花费仍在10万元左右，依然还需要社会各界的朋友关注。
关键词：云印刷
云印刷，这个极具想象力的事物正在成为媒体的宠儿，吸引了众多眼球。“云光环”之下的它亦是一个极具争议的名词，争议的焦点在于，全新模式还是概念炒作？浮在云端又如何真正落地？继2011年北大方正推出国内首个网络印刷云服务平台之后，2013年4月，印刷设备商长荣股份发布公告，将与台湾健豪成立合资公司，后者将作为其在内地的“云印刷”模式运营总部，实现产业化运作。而就在2013年年初，书刊印刷企业盛通股份亦于上海成立全资公司，建设云印刷数据处理中心、按需印刷示范基地、电子商务平台及总部经济项目。两家上市公司在同一年，同时发力云印刷，不禁让人浮想联翩。看来，不论我们是否承认，印刷业的“云时代”已姗然到来。
网友热评：
@印刷夜谭：网络云印刷可为不可为？近日有两家证券公司均称进行了草根调研，但对长荣股份的云印刷项目却给出了截然不同的评价。一家认为网络印刷大有可为，主因是市场潜力大，长荣有资金优势以及健豪的合作；另一家认为云印刷盈利前景不乐观，主因是需求受限、成本优势不明显、前期投资过大。
关键词：柯达重生
一度“倒下”的巨人卷土重来。11月11日，走出18个月破产保护期的柯达公司重返纽交所上市。人们记忆中那个外包装黄颜色的“胶卷”柯达已经消失，取而代之的是一个定位于提供图文印刷技术和服务的全新柯达，销售规模也由几百亿美元缩减至不到30亿美元。媒体人分析，柯达雪崩式陨落始于2000年之后，仅仅10年时间，在数码的强势逼宫下，一个建立在胶卷产业上已有一个多世纪历史的柯达王国被迅速摧毁，而摧毁它的数码相机正是由其最早发明研制。主营收入锐减，债务危机重重，资金短缺严重，不堪重负的巨人柯达最终走上申请破产保护的道路。而涅槃的最后机会正是这来之不易的18个月破产保护期。如何让柯达死而复生？柯达走了两步棋：第一步，裁员、出售资产，止损换回现金；第二步，确定突围方向，弃大众消费转战商用客户。待一切尘埃落定后，2013年5月，柯达向纽约曼哈顿联邦破产法院提交了退出破产保护的计划，8月20日该计划获得法院批准。
从“大众”企业到“专业”公司，重生后的柯达能否在竞争形势激烈、经营环境严峻的印刷行业走出经营困局，重拾股民信心，给予市场明朗的公司发展前景，这一切仍是未知数。但无论如何，只要品牌不死，总有机会。
网友热评：
@智立方的杨石头：走出18个月破产保护期的柯达公司，重返纽交所上市。柯达复活了，但所面对的市场环境和消费者却已发生根本性变化。我相信，品牌不死，总有机会。
@印刷企业家：柯达借助印刷业重生。曾经的个人胶卷柯达由于错失个人影像数字化的时代洪流，市值由300亿美元降至1.75亿美元，以致最终申请破产保护。如今退出破产保护的柯达不再是面向个人消费者的B-C巨头，转而成为专注印刷业的B-B企业。曾经的巨头借助印刷业涅槃，这是否说明印刷业前景依然可期？
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